13. Ikke-finansielle rapporter

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Logistik Mål og strategier
Advertisements

CSR-Review ®. CSR-Review® er et computer- program, som gør det nemt for alle virksomheder at skabe overblik, vurdere og evaluere alle deres aktiviteter.
Erfaringer, udfordringer og forretningsmuligheder
OH 2.1 SWOT - Hvad kan det bruges til? •Afdække myndigheds- og kundekrav •Få fokus på væsentlige miljømæssige problemstillinger •Styrke image •Øget troværdighed.
Resultatopgørelsen – grundlæggende begreber
Produktion og Logistik
SWOT - Hvad er det? Strategisk værktøj til afdækning af:
Corporate Citizenship i Danfoss - sådan arbejder vi med etik
DI Handel årsdag - Tirsdag den 12. maj Adm. Direktør Steen Weirsøe
2 Eksterne forhold Oversigt
EU’s Handlingsplan for bæredygtigt forbrug, bæredygtig produktion og bæredygtig industripolitik velkommen til Miljøstyrelsen.
Produkt ProduktionProfil/Politik People GenbrugelighedSvanemærke Økologi Bæredygtighed Kvalitet Mindre CO 2 Ingen spildevand Minimalt udslip Ingen kemikalierGenbrug.
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
12. Virksomhedens miljøforhold – virksomhedens miljøbelastning
9. Supplerende rapporter
POLITIK LEDELSESSYSTEM
19.2 Virksomhedens miljøbelastning
Nødvendige indsatser for en bæredygtig udvikling Anna Lise Mortensen Rådet for Bæredygtig Erhvervsudvikling Bæredygtige indkøb i et strategisk perspektiv,
Indsæt nyt billede: Format: B 254 x 190,5 mm Efter indsættelse, højreklik på billedet og placér det bagerst. Delete det gamle foto VVM- redegørelsen retlig.
Cheminova En CSR Virksomhed? Hvorledes Cheminova kan forstås som en social ansvarlig virksomhed.
12. Årsrapport for selskaber
Kapitel 15 VÆKST OG/ELLER BÆREDYGTIG UDVIKLING ? – målkonflikt i den økonomiske politik?
Emballage og Transport 1 Fokus på logistik, transport og distribution Modul 2 Teknologisk Institut Emballage og Transport.
Den bæredygtige landsby
…mere end du ser 1 Styropack A/S. …mere end du ser 2 Miljøkoordinator Gitte Repenning Jensen Diplomingeniør i Kemi 1999 HD i organisation og ledelse 2004.
Arbejdsmiljøledelse – hvad er det? Oktober Formål Arbejde målrettet og systematisk på at sikre medarbejdernes sundhed, trivsel og arbejdsglæde.
Carsten Ingerslev d. 9. december 2008 Forretningsdrevet samfundsansvar - fra CSR-kompas til tværministeriel handlingsplan Carsten Ingerslev Kontorchef.
Side Driftsøkonomi Kapitel 19 Produktion under miljø- og ressourcehensyn.
Oplæg på workshop om teknologisk udvikling Procesindustriens årsmøde d. 26. marts 2006 Susanne Kuehn Hvordan møder en energitung virksomhed samfundets.
Greenkeeper ERFA-gruppe Golfens Grønne Regnskab - Et godt formidlingsredskab!
Administrative medarbejder: 70
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
12. Årsrapport for selskaber
1 CSR er mere end virksomhedernes sociale engagement - CSR i Danmark / Steen Vallentin Inst. f. Ledelse, Politik og Filosofi CBS Center for Corporate Social.
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Miljøledelsesbog 0. Miljøpolitik Bedømmelse af væsentlige miljøforhold
1 Ledelsessystemer Miljøbelastninger VIRKSOMHED Råmaterialer Hjælpematerialer Energi Vand Produkter Ydelser StøjLugtLuftemissionEnergi KemikalieaffaldAffaldSpildevandJord.
3. Virksomheden i en markedsøkonomi
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Introduktion tirsdag den Per Christensen Lektor Vismand.
EMAS 3 Præsentation af Kommissionens forslag Ulla Ringbæk.
Navn • Arrangement.
19.1 Virksomhedens miljøinteressenter
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Vurdering – seminar 3 INDLEDENDE STATUS PROJEKTPLAN MILJØREDEGØRELSE.
Miljøcertificering på IBOS
Dansk Supermarked i korthed
Miljøledelse i forhold til miljørisikoscore På vegne af MST projektleder Peter Nygaard, NIRAS samt landbrugssagsbehandler v/Brønderslev Kommune Marianne.
Egetæpper a/s Respekt for mennesker og miljø Jan Ladefoged Kvalitets- & miljøchef Bæredygtig udvikling Brian Kristensen Sikkerhedsrepræsentant.
19.4 Grønne regnskaber 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo.
CSR – en integreret del af Corporate Governance? Birgit Aagaard-Svendsen, formand for Komitéen for god Selskabsledelse.
3. Virksomheden i en markedsøkonomi
Bæredygtige forbrugs- og produktionsformer
Individuel deklaration 2016
SUF - gevinstrealisering
Idegrundlag og målsætninger
Bestyrelsesmøde 29. april 2016 Peter Fugmann.
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Lidt om Compliance House…
13. Ikke-finansielle rapporter
Undersøgelse Fase 1: Undervisningen tager udgangspunkt i elevernes egne undersøgelser af forbrugsvarens vej fra ressource til butik. Eleverne skal her.
Miljø og ansvarlighed Ansvarlighed 2 Fokusområder 3
Emne: Produktion (med bæredygtig udnyttelse af naturgrundlaget)
Virksomhedens livscyklus
Individuel deklaration 2017
Fokuseret Værdikædesamarbejde – design for optimal ressourceanvendelse
Bæredygtige indkøb i Gladsaxe Kommune
som mennesket anvender til at genskabe / udvikle
Individuel deklaration 2018
Herunder typisk med en MEKA-opgørelse
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er
Præsentationens transcript:

13. Ikke-finansielle rapporter Den tredobbelte bundlinje Shareholdervalue: Den økonomiske bundlinje Stakeholdervalue: Ansvarlighed med hensyn til miljø og sociale forhold Bæredygtig udvikling: Opfylde nuværende generationers behov uden at reducere fremtidige generationers muligheder for at få deres behov opfyldt. - Den tredobbelte bundlinje Økonomi, miljø og socialt ansvar

13. Ikke-finansielle rapporter Den ansvarlige virksomhed Store virksomheder skal redegøre for deres samfundsansvar Forretningsstrategi og forretningsaktiviteter Menneskerettigheder, sociale forhold, miljø- og klimamæssige forhold samt bekæmpelse af korruption Redegørelsens indehold Politikker for samfundsansvar Omsætning af politikker til handling Resultater og forventninger i forbindelse med virksomhedens arbejde med samfundsansvar.

13. Ikke-finansielle rapporter Fordele for en virksomhed, der udviser samfunds-ansvar. Den ansvarlige virksomhed

13. Ikke-finansielle rapporter Den ansvarlige virksomhed De tre primære årsager til at arbejde med ansvarlighed:

13. Ikke-finansielle rapporter CSR CSR ”Corporate Social Responsibility” CSR er en virksomheds frivillige arbejde på at integrere sociale og mil-jømæssige hensyn i dens forretningsaktiviteter og i samspillet med dens interessenter. Ashbridges model for CSR-aktiviteter.

13. Ikke-finansielle rapporter CSR

13. Ikke-finansielle rapporter ”Code of Conduct”: Krav en virksomhed stiller til sine leverandører vedrørende sociale, etiske og miljømæssige forhold. CSR-kodeksdelen - ansvarlig leverandørstyring Opstilling af krav og standarder Evaluering af leverandørerne Hjælp til leverandører til at opnå forbedringer CSR

13. Ikke-finansielle rapporter Code of Conduct LEGO koncernen

13. Ikke-finansielle rapporter CSR-rapport: Et offentliggjort dokument, der giver et billede af virksomhedens CSR-arbejde i en bestemt periode. Rapporten kaldes også for en bæredyg-tighedsrapport. Fordele og ulemper ved CSR-rapportering: CSR

13. Ikke-finansielle rapporter Global Compact

13. Ikke-finansielle rapporter Global Compact Fremskridtsrapport Årlig rapportering om implementering af Global Compact. Krav Generel beskrivelse – støttet Global Compact Situationsrapport – implementering – indikatorer og målformuleringer.

13. Ikke-finansielle rapporter Global Compact Uddrag af fremskridtsrapport 2009 PILGRIM A/S

13. Ikke-finansielle rapporter Grønt ansvar En handelsvirksomhed kan påvirke miljøet ved: Vandforbrug og bortledning af spildevand Luftforurening i forbindelse med forbrug af el, olie, gas m.m. Bortskaffelse af affald Arbejdsskader samt fysisk og psykisk belastning af medarbejdere En servicevirksomhed kan endvidere påvirke miljøet ved: Forbrug af kemikalier i fx rengøringsvirksomheder Støj fra fx diskoteker Arbejdsskader ved brug af kemikalier i fx frisørsaloner

13. Ikke-finansielle rapporter Grønt ansvar Miljøpåvirkninger fra en produktionsvirksomhed

13. Ikke-finansielle rapporter Miljøinteressenter En virksomheds miljøinteressenter ønsker, at virksomheden prøver at gennemføre følgende: Effektivisere udnyttelsen af resurser som fx råstoffer, vand og olie Formindske udledninger til luft, vand og jord Formindske mængden af affald Forbedre det interne arbejdsmiljø

13. Ikke-finansielle rapporter Incitamenter til miljøforbedringer Virksomhedens formål med at arbejde med miljø Miljøvenlig profil Lovgivning Besparelser Godt arbejdsmiljø – mindske sygefravær Godt forhold til lokalområdet

13. Ikke-finansielle rapporter Miljørapportering En virksomheds miljørapportering kan fx ske gennem: Årsrapportens ledelsesberetning Grønt regnskab Miljøredegørelse

13. Ikke-finansielle rapporter Årsrapportens ledelsesberetning Eksempel på miljørapportering i ledelsesberetningen for produktionsvirksomheden Ib Andresen Industri A/S:

13. Ikke-finansielle rapporter Grønt regnskab Virksomheder omfattet Særligt forurenende virksomheder (listevirksomheder) Offentliggørelse Årligt indsendes til Miljøstyrelsen Hovedindhold Basisoplysninger Miljødata Miljøberetning

13. Ikke-finansielle rapporter Basisoplysninger Det grønne regnskab - basisoplysninger. Virksomhedens navn, adresse, CVR-nummer og adresse på hjemmeside Branchebetegnelse samt tilsynsmyndighed Hovedaktivitet og væsentlige biaktiviteter Miljødataperiode Hvorvidt virksomheden er certificeret efter EMAS-forordningen eller ISO 14001

13. Ikke-finansielle rapporter Miljødata Eksempel på miljødata for produktionsvirksomheden PlastPlader A/S. Udvikling i produktion, udledninger og affald samt resurse- og energi-forbrug

13. Ikke-finansielle rapporter Miljødata Miljøindeks (indekstal) eller miljøindikatorer (forholdstal)

13. Ikke-finansielle rapporter Miljøberetning Miljøberetningen - ledelsens redegørelse Miljøpolitik Miljøforhold, der medfører væsentlige miljøpåvirkninger Miljømål i forhold til væsentlige miljøpåvirkninger samt overvejelser om, hvordan påvirkninger kan reduceres Indsatser og resultater samt overensstemmelse med miljømål Redegørelse for løbende miljøteknologiske forbedringer

13. Ikke-finansielle rapporter EMAS-forordning og ISO 14001 Elementer i miljøledelsessystemerne ISO 14001 og EMAS

13. Ikke-finansielle rapporter EMAS-kredsløbet

13. Ikke-finansielle rapporter Massebalance Viser input til og output fra en virksomhed eller et bestemt produktionsanlæg i en virksomhed. Input er tilgange af væsentlige resurser og energi. Output er afgange af produkter, udledninger og affald. Massebalance og livscyklus

13. Ikke-finansielle rapporter Massebalance og livscyklus Livscyklusanalyse: Viser miljøbelastningen i hele produktets livsforløb, dvs. fra råvarerne udvindes til produktet kasseres.