Vejledning i god offentlig risikoledelse
Forord ”Når der er behov for en vejledning, der sætter fokus på offentlige lederes evne til at håndtere usikkerhed, skyldes det en række ændringer i vilkårene for den offentlige topleder. De handler ikke mindst om befolkningens krav til myndighederne om at have styr på den del af vores dagligliv, som de i dag bærer en betydelig del af ansvaret for.” Lars Løkke Rasmussen
3. Indsæt vurdering af risici og muligheder som et formkrav i indstillinger til beslutninger 4. Integrér risikostyring i kommunens informations- og ledelsessystem 5. Etablér en central controllerfunktion til risikostyring 2. Gennemgå den samlede organisation ud fra et risikoperspektiv 1. Sæt risikoledelse på direktionens dagsorden Anbefalinger
De kommunale risikoroller
Servicerolle
Beskyttende rolle
Styrende rolle
Risikoledelse og risikostyring
Styringsprocessen
De syv miljøer
Risikovurdering
Vurdering af sandsynlighed
Risikostrategi
Ledelsesansvar Ledelsen skal: • Skabe rammerne for en risikoorienteret kultur i kommunen • Sikre at den nødvendige infrastruktur for risikostyring og –ledelse opbygges • Sikre at der skabes klarhed over ejerskab og ansvar for de enkelte risici og elementer i risikoprocessen • Sikre en løbende overvågning, evaluering og rapportering af alle kritiske risici • Sikre en løbende overvågning og evaluering af risikoprocessen i kommunen
Hovedsamarbejdspartnere i PRIMO
Ledelse forpligter PRIMO (Public Risk Management Organisation) /