The challenges on the demand side Competition from banks and mutual funds Copenhagen, September 2004 Peter Straarup, CEO of Danske Bank and chairman of Danica Pension
Indhold • Livsforsikring - historisk udvikling m.v. • Konkurrencesituationen • Den offentlige sektors bidrag • Generelt om sektoren • Velfærdsmodellen under pres • Fremtiden
Livsforsikring i Danmark • Livsforsikring i Danmark siden 1800-tallet • Statsanstalten for Livsforsikring dannet i 1842 • Lovgivning for private livsforsikringsselskaber i 1904
Loven fra 1904
Udviklingen i det 20. århundrede Vækst i opsparing 1913 Ny aldersrentelov – pensionsalder op fra 60 til 65 år 1922 Forsikringsaftaleloven 1931 Stop for nytegning af livsforsikring 1944 Folkepensionen afløser aldersrenten og pensionsalderen op fra 65 til 67 år ATP lanceres 1980 Lønmodtagernes Dyrtidsfond oprettes 1980erne Den store pensionskrig 1990 Statsanstalten privatiseres 1998 Pinsepakke – SP og DMP oprettes 2004 SP suspenderes midlertidigt 1979 Efterlønnen indføres 1993 Nye arbejdsmarkedspensioner
ATP
Forbrugeradfærd
Pensionsmarkedet i dag Formuen hos de institutionelle investorer i 2003 Kilde: Finanstilsynet Samlet formue 1600 mia. kr.
Bankernes rolle • Pension blot én af mange måder, som folk kan spare op på • Totalrådgivning • Give kunderne det bedste overblik
Komplekse skatteregler
Konkurrencesituation 13 private livsselskaber 8 arbejdsmarkeds- pensionsselskaber 65 pensionskasser
Produktudvikling
Branchens udfordringer • Garantiprodukter • Detailregulering • Driftsherretillæg
Fremtidens udfordringer • Velfærdsproblematikken/ forsørgerproblematikken • Stort opsparingsefterslæb • Flere incitamenter til opsparing
The challenges on the demand side Competition from banks and mutual funds Copenhagen, September 2004 Peter Straarup, CEO of Danske Bank and chairman of Danica Pension