Ved poul@langagergaard.dk ONLINE MUS-koncept: Kompetenceudvikling og MUS – i anerkendende perspektiv Kort præsentation af GRUS-delen April 2012 Ved poul@langagergaard.dk

Kort og godt: Hvad det handler om?

Helheds-orienteret MUS-koncept, som rummer: Elektronisk MUS-koncept, med autografer, opfølgningsstøtte… Styrer hele processen for dig – giver sammenhængskraft Fortrolighed og høj sikkerhed uden papir (server/password) Grafer viser anonyme gennemsnits-resultater i afdeling/firma Overblik, hjælp og støtte til Aftaler – deadlines og opfølgning Kompetencekatalog Hjælp til at sikre præcist kompetence-afsæt hos den enkelte Visuel hjælp til at sikre målrettet kompetence-udvikling Et spændende GRUS-koncept (GRuppeUdviklings-Samtaler) Inkl. nyt APV (Arbejdspladsvurdering)

Fra hjemmesiden kan du hente opdateret viden om og hjælp til MUS!

In English, www.developandperform.com:

Firma administrationssiden, chefens side – til OVERBLIK + oprettelser Når man har oprettet sig som Organisation med Chef og evt. antal ledere, så ser man her på Firma administrationssiden, hvordan man kan få overblik over de enkelte ledere, og hvor langt de er nået i deres MUS. Organisation og Lederstatistik – fremkommer når/hvis man har hhv. flere Chefer kædet sammen til organisation – og når man har ledere…

Lederens side – det er herfra alle agerer med MUS, GRUS, m.v. Fra lederens side – skal samtlige MUS, GRUS og APV afvikles… Her kan lederen oprette flere medarbejdere – klik og se alle steder, hvor der står ? i orange cirkel… Hvis lederen også er Chef – har lederen her både en medarbejder-gruppe og en Ledergruppe, som der skal føres MUS med.

Medarbejderens side Mit Musskema.dk – er medarbejderens side. Her kan man i højre side skifte password til et selvvalgt. Når der er aktive skemaer, man skal forholde sig til, får man en besked og logger sig ind og udfylder sit MUS, GRUS, APV o.l.

Spændende online GRUS-koncept... Med bunker af anvendelsesmuligheder med GRUPPE-udvikling.

Hvordan kan GRUS-konceptet f.eks. bruges? Alm. GRUS Naturligvis kan det primært bruges ved virksomhedens alm. GRUS (GRuppeUdviklingsSamtaler)… Ellers ved: Talent-udvikling eller udviklingsgrupper Her kan man gennem en særlig spørgeramme skabe grobund for virkeligt overblik og systematisk, individuel vækst Projekt-evaluering Når man skal evaluere projektet systematisk Lederevaluering Det vil kunne ske her med en særlig dagsorden, som netop passer til dette projekt. De almindelige afdelingsmøder eller ledermøder? Ja, også disse vil kunne køres her og derved give de muligheder, som automatik og det digitale giver.

Grupper, Lederens Mit GRUS-skema Opret alle de grupper, du ønsker – og sæt kryds ved dem, der hører med i gruppen.

Grupper Du kan også trække folk fra andre afdelinger ind, ja, folk helt uden for jeres organisation, hvis de er oprettet i musskema.dk Og lederen har overblik over de enkelte grupper – ved klik kan man se referat og aftaler Hver ny gruppe kan have sin egen dagsorden. Lederen må tage stilling til, hvilken dagsorden man skal have, inden lederen udsender GRUS…

Spørgerammen Rediger spørgerammen, klik på SKEMA.

GRUS-samtale Når de enkelte har svaret og ratet spørgsmålene, begynder selve GRUS og I skriver ind i referatskabelonen og kan under mødet se gennemsnitsgrafen øverst…

Grafer Gruppens gennemsnits-grafer fra de enkelte spørgsmål.

Referater og opfølgning Når GRUS er færdig, kan du fra Ledersiden se alle referaterne fra de enkelte grupper og indgåede aftaler – samt opfølgning på indgåede aftaler: 2/6 = 6 aftaler, 2 er opfyldt.

Aftaler og deadlines I en oversigt kan lederen se referat og alle aftaler fra gruppen med deadlines.