Foreningsidrættens vilkår i Danmark

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Analyse af rejsekortet for
Advertisements

Den danske befolknings syn på handicappedes rettigheder
Atomer Et programmeret forløb. En måde at lære på.
1 Strategiske mål 2011/2012 April Medarbejderresultater 2006 Real 2007 Real 2008 Real 2009 Real 2010 Real 2011 Mål 2011 Real 2012 Mål 2013 Mål.
UU-Aalborg Evaluering af brobygning og intro 2013/14 Velkommen UU-Aalborg Ungdommens Uddannelsesvejledning.
Hvad viser de foreløbige progressionsdata på tværs af landet? Michael Rosholm Aarhus universitet.
Prospekt. Ideen •Casa della filosofia er navnet på en forening, der giver almin- delige mennesker mulighed for at have brugsret til et hus i Italien på.
Analyse for Ældre Sagen: Anvendelse af nye teknologiske kommunikationsmidler Rapport Oktober 2008.
Udsatte familiers bosætnings- mønstre
Samlet årsrapport for Gårdhaven 2012 SIP-socialpsykiatri
v/ Professor Lars Ehlers, Aalborg Universitet
Elevernes evaluering af grundforløbet Efterår 2012.
Hvem er vi? •Vi er organiseret i KBH Amts behandlingscenter for stofbrugere. •Vi er 3 år gamle. •Hjulpet i gang af fokus på Ecstasy. •Hjulpet i gang af.
SOLRØD KOMMUNE | BYRÅDETS TEMAMØDE DEN 29. MAJ 2007 Budgetprioriteringer Elektronisk Borgerpanel undersøgelse i perioden april 2007.
Biblioteket er ”godt tidsfordriv” til at få tiden til at gå.
2-årigt HF i UUO’s område Tirsdag d. 1. november 2011 Asger Raahauge Rasmussen, FYNs HF-kursus.
Velkommen hos Juvel A/S
Analyse for Ældre Sagen:
Samlet årsrapport for Sønderparken 2013 SIP-socialpsykiatri
Bolig selskabernes Landsforening– Almene lejeboliger - Maj/Juni Almene lejeboliger - Danmarkspanelet - Maj/Juni 2010.
De Lokale Ugeaviser Instrumentalitetsanalyse. Copyright © De Lokale Ugeaviser Instrumentalitets-analyse Hvad vil vi nu svare på med denne analyse? Hvordan.
Sortering af affald Dato: 17. december Agenda Sortering af affald Dato: 17. december 2010 TNS Gallup A/S Kontaktperson Celia Paltved-Kaznelson Danmarks.
Analyse for Ældre Sagen: Trafikundersøgelse: Cykel, cykelhjelm mv Rapport Marts 2010.
Danskernes egen historie Rapporteringsmøde 1. Februar 2006
- eller skal det være det ?
Sportspressens blinde øje •Hvordan dækker de danske aviser sporten? •Hvorfor? •Hvilke konsekvenser har dækningen – for aviserne og for idrætten? •Kunne.
Efteruddannelsesindsatsen 2007 Analyse Danmarks undersøgelse januar 2008 Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete.
Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Lisbet Hørslev Rasmussen.
Naboskabet - en undersøgelse af 3 boligområder 473 beboere besvarede undersøgelsen 6-11 år: år: år: 4 Voksne: 454.
Arbejdsmarkedsuddannelser – også for personer med læse-, skrive- og regnevanskeligheder Oplæg fra AMU-Fyn Konference d. 22/5 -07.
Representations for Path Finding in Planar Environments.
Udvælgelse af Patientforløb - Tragtmodel
DCS/DTS fællesmøde januar 2010 Denne præsentation har været fremlagt ved DCS / DTS Fællesmøde 2010 og Poul Erik Mortensen har alle rettighederne til gengivelse.
Kvalitetstest af Palles Gavebod Spørgeskemaundersøgelse November 2010 – januar 2011 Center for Playware DPU.
HUSKESPIL – den lille tabel
Jobrådgivernes Brancheforening Brugertilfredshed hos ”anden aktør” København 30. november 2011.
Naboskabet - en undersøgelse af det sociale liv i Skovengen Skovengen.
1 & Om holdninger og holdningsændring blandt ledere og medarbejdere på sociale institutioner Evalueringsmedarbejder.
Titel: Arial, fed, skriftstr. 20, mørkegrå. Tekst: Arial, normal, fed eller kursiv, skriftstr. 10, 12 og 14 til print – 16 og 18 til projektor – mørkegrå.
Relativ vigtighed for elektroniske ressourcer,24,22,20,18,16,14,12,10 Indeks FARM nem at bruge Info om anvendelse af elektroniske.
 2 3  3 =  83  43  53  63  73  93  10 4.
Resultatet af en arbejdsproces
Grønne regnskaber Søren Kolind Hvid Landscentret | Planteavl.
Oplæg til Nofa4 i Trondheim d maj 2013 Ved Lektor Rune Christiansen
UTA- Årshjul. Optag på ungdomsuddannelserne 11. September 2013.
Pleje og Sundhed Gennemførte719 Inviterede895 Svarprocent80% FREDERICIA KOMMUNE MTU og Psykisk APV 2012 Rapportspecifikationer.
1 Powerpointserie om In-line færdiggørelse ved Heatsettrykning Avisrotation Magasindybtryk Den Grafiske Højskole.
Frivilligt foreningsarbejde i idrætten
Region Midtjyllands tilbud 2013
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering Anæstesiologisk Afdeling Flere ledere
ETU 2008 | Elevtilfredshedsundersøgelse Erhvervsskolen Nordsjælland HTX (Teknisk Gymnasium) - Hillerød Baseret på 313 besvarelser.
Naboskabet - en undersøgelse af det sociale liv i Egedalsvænge Egedalsvænge.
1 Forretningsidé ”Scooterracks123 tilbyder et produkt hvor parkeringsenheder skaber; orden, reducerer ødelagte gulve, ruder og ridsede vægge, mindsker.
1 Borgerpanelet i Silkeborg Kommune.
D 3 5A A A 16 5D 15 5A 14 5D A B D D A B A A D
Fakta om efterlønsreformen Fakta om 16. januar Joan Hansen Efterløn og Kurser Tlf.:
1 Budgetorientering 13. oktober 2010 v. Borgmester Flemming Eskildsen Kulturcenter Limfjord.
Matematik B 1.
Claus Brabrand, ITU, Denmark Mar 10, 2009EFFECTIVE JAVA Effective Java Presentation Workshop Claus Brabrand [ ] ( “FÅP”: First-year Project.
1 Tråde 2 Plan Trådbegrebet Synkronisering Koordinering Eksempel: et flertrådet spil.
Grunde til at jeg elsker dig
Januar 2009 MandagTirsdagOnsdagTorsdagFredagLørdagSøndag Uge 2. Anette Ø. Kl Tina H. Lone M. 6 Kl Britt H. 7 Kl Vinnie G. Gerda.
Fundamentale datastrukturer
1 vare på 2 markeder, samme pris
1 Fundamentale datastrukturer. 2 Definitioner: abstrakt datatype, datastruktur Elementære datastrukturer og abstrakte datatyper : arrays, stakke, køer,
1 Kap. 4, Jordens Tyngdefelt = Torge, 2001, Kap. 3. Tyngdekraftens retning og størrelse g (m/s 2 ) Acceleration Tyngdepotentialet (W): evene til at udføre.
Svampebekæmpelse – sidste nyt fra landsforsøgene Landskonsulent Ghita Cordsen Nielsen Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Planteavl Planteproduktion.
Præsentationens transcript:

Foreningsidrættens vilkår i Danmark - En undersøgelse foretaget i samarbejde mellem DGI og DIF - Fokus på DIF’s medlemsforeninger i Århus -

Facts om undersøgelsen 2004 Landsdækkende, repræsentativ spørgeskemaundersøgelse udført i samarbejde med SFI. Undersøgelsen er endvidere repræsentativ for de enkelte idrætsgrene Landsplan: 5325 udsendt, 3097 besvarede = besvarelsesprocent på 58%. Besvarelsesprocenten svarer til 20,9 % af det samlede antal foreninger (14852 foreninger) Landsresultat: DIF foreninger i Danmark i alt = 10808 foreninger (100%). Vores stikprøvestørrelse = 2447 foreninger (22,6%) København: DIF foreninger i København i alt = 918 foreninger (100%). Vores stikprøvestørrelse = 212 foreninger (23,1%) Århus: DIF foreninger i Århus i alt = 459 foreninger (100%). Vores stikprøvestørrelse = 109 foreninger (23,7%)

Opsummering - landsresultatet Stor, levedygtig bevægelse: Op imod ½ mio. danskere er engageret som trænere, ledere mv. i idrætslivet Vækst i antallet af frivillige ledere og trænere Men: Især lederne er blevet ældre: De ”Under 40-årige” fylder i dag klart mindre i foreningsarbejdet Men: Over 50% mener, at det er blevet sværere at være frivillig foreningsleder Men: Rekruttering af nye ledere og trænere anses som den største udfordring Der er især kommet mange flere helt små specialidrætsforeninger Overrepræsentationen af foreninger på landet er mindsket Foreningen er fokuseret på 1., 2. og 3. halvleg, dvs., på selve idrætsaktiviteten og fællesskabet omkring aktiviteten Foreningen er til for medlemmerne, ikke for at løse samfundsproblemer Foreningsarbejdet varetages fortsat næsten udelukkende af ulønnede Men: Visse opgaver i et mindretal af foreningerne varetages i stigende grad af lønnede Men: Stigende lønudgifter – om end på et fortsat beskedent niveau – medfører større krav til egenindtægter og sponsorindtægter Vækst i egenindtægter har medført, at offentlige tilskud fylder mindre i foreningernes økonomi

Enstrenget eller flerstrenget idrætsforening København Århus Landsresultat Enstrenget afdeling 82,4% 50,1% 67,3% Afdeling i flerstrenget forening 16,2% 49,9% 29,6% Ved ikke 1,3% 0,0% 3,1%

Idrætsforeningerne særskilt efter organisationstilhørsforhold København Århus Landsresultat DIF 94,9% 85,7% 89,8% DGI 21,0% 39,9% 44,3% DDS 4,3% 4,8% DFIF 1,2% 3,5% 2,3% DAI 41,3% 9,9% 7,5% KFUM 1,9% 0,4% 2,0% DHIF 1,5% 7,2% DMI 0,2% 1,1% Ved ikke 8,6%

Idrætsforeningerne særskilt efter organisationstilhørsforhold København Århus Landsresultat Både DIF og DGI 19% 34% 38% Kun DGI 2% 3% 7% Kun DIF 75% 55% 52%

Idrætsforeningernes stiftelsesår København Århus Landsresultat 1856-1949 32,3% 13,4% 30,3% 1950-1972 9,9% 21,0% 24,3% 1973-1989 12,6% 32,4% 21,2% 1990-2004 45,2% 33,2% 24,2%

Idrætsforeninger opdelt efter medlemstal

Hvordan har medlemstallet udviklet sig i foreningen i de seneste fem år? København Århus Landsresultat Tilvækst over 25% 17,8% 23,0% 13,0% Tilvækst 10-25% 23,3% 29,5% 24,5% Uændret 44,0% 30,6% 39,7% Tilbagegang 10-25% 9,1% 14,9% Tilbagegang over 25% 3,4% 1,4% 4,5% Ved ikke 2,4% 0,5%

Hvilke former for idræt står foreningen for, og på hvilket niveau deltager foreningen? København Århus Landsresultat Konkurrenceidræt 81,1% 88,8% 80,9% Motionsidræt 43,8% 49,1% 51,6% Anden form for idræt 18,1% 12,5% 16,4% København Århus Landsresultat Landsplan 41,2% 65,9% 55,4% Regionalt 52,3% 59,2% 69,3% Lokalt 68,3% 53,5% 60,7%

Hvilke øvrige idrætslige aktiviteter har foreningen forestået det seneste år? København Århus Landsresultat Ingen 58,6% 49,4% 49,6% Jogging, motionsløb 9,2% 17,9% 8,5% Aerobic, workout 3,8% 4,2% 6,5% Yoga 0,7% 0,0% 0,3% Motionscykling 5,2% 1,9% 7,6% Marcher, vandreture 2,5% 3,3% 4,0% Tilbud på tværs af idrætsgrene 9,9% 10,5% 15,7% Familie-idræt 10,2% 12,8% 7,8% Ældre-idræt 7,4% 7,0% 7,7% Idræt for handicappede 3,5% 5,0% Styrketræning, vægttræning 11,2% 6,8% 8,4% Integrationsidræt 7,3% 11,9% 3,2% Andet 15,5% 18,2%

Hvilke ikke-idrætslige aktiviteter har foreningen forestået det seneste år? København Århus Landsresultat Ingen 14% 11% 12% Amatørteater 2% 0% 3% Foredrag film m.m. 7% Klubaftener 40% 53% 36% Klubfest 76% 63% 68% Klubblad 35% 29% Byfest 24% Banko, loppemarked el. lign. 17% 25% Udflugter 27% 21% Åbent hus 15% 22% 18% Fastelavn Juletræssalg 5% Samarbejde med andre foreninger Andet 10% 6% 8%

Idrætsforeningernes trænere Absolut tal Gns. pr. forening Børne og ungdom - København 5.052 5,5 Børne og ungdom – Århus 3.547 7,7 Børne og ungdom - Landsresultat 81.723 7,6 Senior - København 3.196 3,5 Senior - Århus 2.099 4,6 Senior - Landsresultat 36.951 3,4 I alt – København 6.136 6,7 I alt – Århus 4.315 9,4 I alt - Landsresultat 102.625 9,5

Idrætsforeningernes trænere Lønnede Ulønnede Børne og ungdom - København 19% 81% Børne og ungdom – Århus 15% 85% Børne og ungdom - Landsresultat 16% 84% Senior - København 17% 83% Senior - Århus 12% 88% Senior - Landsresultat I alt – København 20% 80% I alt – Århus I alt - Landsresultat

Idrætsforeningernes trænere - kønsfordeling Kvinder Mænd Børne og ungdom - København 29% 71% Børne og ungdom – Århus 37% 63% Børne og ungdom - Landsresultat 38% 62% Senior - København 23% 77% Senior - Århus 26% 74% Senior - Landsresultat I alt – København 27% 73% I alt – Århus 34% 66% I alt - Landsresultat

Idrætsforeningernes trænere - aldersfordeling Under 20 år 20-39 år 40-59 år Over 59 år Børne og ungdom - København 27% 54% 17% 2% Børne og ungdom – Århus 22% 55% 20% 3% Børne og ungdom - Landsresultat 26% 49% Senior - København 46% 29% 24% Senior - Århus 68% 4% Senior - Landsresultat 36% 15% I alt – København 19% 58% I alt – Århus 60% 21% I alt - Landsresultat

Idrætsforeningernes ledere Absolut tal Gns. pr. forening Bestyrelsesmedlemmer - København 4.977 5,4 Bestyrelsesmedlemmer - Århus 2.831 6,2 Bestyrelsesmedlemmer - Landsresultat 63.830 5,9 Udvalgsmedlemmer - København 3.909 4,3 Udvalgsmedlemmer - Århus 2.461 Udvalgsmedlemmer - Landsresultat 58.145 I alt – København 8.544 9,3 I alt – Århus 4.859 10,6 I alt - Landsresultat 115.905 10,7

Idrætsforeningernes ledere - kønsfordeling Kvinder Mænd Bestyrelsesmedlemmer - København 21% 79% Bestyrelsesmedlemmer - Århus 27% 73% Bestyrelsesmedlemmer - Landsresultat 33% 67% Udvalgsmedlemmer - København 30% 70% Udvalgsmedlemmer - Århus 42% 58% Udvalgsmedlemmer - Landsresultat 39% 61% I alt – København 26% 74% I alt – Århus I alt - Landsresultat 36% 64%

Idrætsforeningernes ledere - aldersfordeling Under 20 år 20-39 år 40-59 år Over 59 år Bestyrelsesmedlemmer - København 3% 52% 37% 8% Bestyrelsesmedlemmer - Århus 1% 54% Bestyrelsesmedlemmer - Landsresultat 2% 40% 49% 9% Udvalgsmedlemmer - København 4% 51% Udvalgsmedlemmer - Århus 5% 56% 32% 7% Udvalgsmedlemmer - Landsresultat 41% 46% I alt – København 36% 11% I alt – Århus 35% I alt - Landsresultat 47%

Frivillige trænere, ledere, hjælpere… Århus Absolut tal Gennemsnit pr. forening Trænere 4.315 9,4 Ledere 4.859 10,6 Andre frivillige hjælpere og ledere 5.305 11,6

Nej, men gør brug af hovedforeningens ansatte Har foreningen lønnede medarbejdere til andre opgaver end træner- og instruktørarbejde? Ja Nej, men gør brug af hovedforeningens ansatte Nej Ved ikke København 7,6% 7,9% 81,9% 2,7% Århus 16,0% 8,6% 68,4% 7,1% Landsresultat 9,5% 6,5% 80,1% 3,9%

Idrætsforeningernes årlige kontingentsatser København Århus Landsresultat Børn og unge 541 kr. 504 kr. 479 kr. Voksne 866 kr. 839 kr. 806 kr. Passive medlemmer 178 kr. 118 kr. 137 kr.

Idrætsforeningernes indtægter København Århus Landsresultat Kontingenter 42% 46% Støtteforeninger 3% 4% Kiosk & cafeteria 2% Loppemarked, banko m.m. 1% Salg af udstyr m.m. 0% Overskud ved arrangementer 8% 6% Entréer Reklame, sponsorer m.m. 10% 7% Gaver/bidrag Kommunale lokaletilskud 9% Kommunale tilskud i øvrigt 15% Renter Andet 5% 14% I alt (absolut tal) 243.955 kr. 260.708 kr. 294.793 kr.

Indtægternes relative sammensætning

Idrætsforeningernes udgifter København Århus Landsresultat Faciliteter og anlæg 14% 29% 25% Materialer og udstyr og lign. 8% Konkurrencer, stævner, kørsel og lign. 17% 12% 10% Kurser og uddannelse 2% Udgifter til løn og godtgørelse (trænere, ledere og andre) 27% Administration og møder 4% 5% Kontingent til forbund, amtsorganisationer og lign. 3% Renter og afdrag Annoncer og lign. 1% Gaver Andet 13% 9% I alt 213.396 kr. 247.874 kr. 279.829 kr.

Idrætsforeningens vigtigste formål København Århus Landsresultat Få flest muligt til at dyrke idræt 27,6% 43,0% 37,2% Opnå gode sportslige resultater 38,7% 44,0% 31,6% Skabe en sund fritidsbeskæftigelse for de unge 26,3% 36,1% 43,7% Skabe et kulturelt samlingspunkt i lokalsamfundet 12,3% 19,2% 20,2% Fremme sundhed og trivsel 19,1% 29,0% Skabe et socialt fællesskab for medlemmerne 75,0% 54,6% 67,5% Fremme interessen for idrætsaktiviteten 40,7% 39,4% 49,1% Andet 8,2% 4,1% 4,0%

Hvad skal idrætsforeningerne orientere sig imod? Prioritering 1+2 København Århus Landsresultat Foreningens idé og målsætning 62,2% 60,7% 61,2% Behovet for og efterspørgslen efter idræt i befolkningen 2,5% 6,2% 10,0% (Lokal)Samfundets ønsker og problemer 4,1% 12,2% 7,3% Foreningens eksistens 27,6% 34,9% 34,0% Medlemmernes interesser 59,0% 61,4% 57,2%

Er det inden for de seneste fem år blevet nemmere eller sværere at være frivillig idrætsleder?

Hvordan er det blevet sværere at være frivillig idrætsleder inden for de seneste fem år?

Ja, det er et problem for foreningen at…

Idrætsforeningernes største udfordringer inden for de næste fem år er at…. København Århus Landsresultat Fastholde eller øge antallet af medlemmer 58,0% 63,7% 67,2% Renovere faciliteterne 34,4% 26,8% 21,4% Forbedre foreningens økonomi 33,7% 41,1% 30,1% Fastholde eller øge antallet af frivillige ledere og hjælpere 30,7% 59,6% 51,8% Fastholde eller øge antallet af unge mellem 12-25 år 47,9% 47,7% Fastholde eller øge antallet af voksne mellem 25-60 år 28,8% 32,0% 25,3% Fastholde eller øge antallet af trænere og instruktører 27,8% 35,0% 36,5% Forbedre adgangen til faciliteterne 25,0% 17,9% 12,7% Opkvalificere trænerne 20,4% 27,4% Opkvalificere de frivillige ledere 14,8% 16,2% 19,7% Nedbringe administrationsopgaverne 14,5% 13,8% 12,9% Få inaktive til at dyrke idræt 12,6% 12,1% 13,3% Andet 7,1% 2,2% 4,5% Sikre en bedre placering af faciliteterne 7,0% 14,7% 5,8% Fastholde eller øge antallet af børn under 12 år 6,1% 16,6% Få selvorganiserede idrætsudøvere ind i foreningen 4,4% 3,3% Imødegå konkurrencen fra de kommercielle idrætstilbud 5,4% 5,5% Fastholde eller øge antallet af ældre over 60 år 1,5% 5,6%