Tidsforbrugsregistrering

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
v/ afdelingsledelsen VELKOMMEN!
Advertisements

Skaber oplevelser Indhenter viden om deres gæster.
OEE Når man arbejder med OEE målinger ser man på den enkelte maskines effektivitet og laver dernæst en analyse, så man let og overskueligt kan se hvad.
Hvorfor er det offentlige marked interessant?
Jarnes A/S Ud af krisen Hvem er Jarnes A/S? • Start: Palle Jarne Clausen 1961 • Nu: 50% Morten Jarne Clausen & 50% Gitte Clausen Bruun Jarnes A/S.
”Når du siger noget – sker der noget”
Hvor meget må kvaliteten i et robust og forsvarligt beredskab koste?
Kulturregion Storstrøm En kulturregion med forbindelse til fremtiden.
I det efterfølgende ses på tre forskellige indgangsvinkler i kommunikationen med medarbejderne De tre temaer er Samtalen Synlig ledelse og gennemslagskraft.
Junior til Junior Konceptet
Skolereform august 2014………………
It-ledelse for ikke-it-chefer
Skolereformen på Søndersøskolen
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 11
Tekstformidling på Internettet Claus Thor Nielsen – De nye læsere – Lektion 6 De nye læsere 1.Danskernes internetvaner 2.Læsernes adfærd på.
A ktivitets B aseret O mkostningsfordeling.
Visioner for udvikling af brugen af it i laboratoriespecialerne Nu i et nyt perspektiv…! 1 Dansk Selskab for Klinisk Biokemi ∙ Middelfart ∙
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Projektlederens rolle(r)
Samarbejde – Udfordringer og muligheder
Economies of scope. Vigtigt begreb – ikke kun et lille begreb som anført i teksten p. 49 med petit. I praksis ”synergieffekt”   C(x1,x2) < C(x1) +
Efteruddannelsesindsatsen 2007 Analyse Danmarks undersøgelse januar 2008 Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete.
Vest-Vendsyssel Distrikt 29. september Genbrug Jo - den er god nok.
Kurser i projektledelse
Debatten om den almene struktur Historik, statistik – og et kik i krystalkuglen Bjarne Zetterström.
i det senmoderne Danmark med fokus på kristendom.
Styringsdialog og dokumentationspakke Agenda Styringsdialog og beboerdemokrati Udvalgte redskaber (værktøjer) Strategier og målsætninger Dokumentationspakken.
SVIGT I BYGGERIET BEDRE SAMSPIL FRA PROJEKTERING TIL BYGGEPLADS SOM MIDDEL TIL FÆRRE SVIGT V/ANDERS KIRK CHRISTOFFERSEN, NIRAS.
Reflekteret praksis og kvalitetsudvikling i Blå Kors - hvad er det lige, vi skal med en Forskningsafdeling?
Klar til en lille leg?. Legen hedder : KAN DU FINDE…
Formål – i dag Lidt dybere kendskab til lean Tankesættet Værktøjerne
Perspekt 2 Rockwool Fonden © Knægt & Vinter Arbejdsark 31a.
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Erfaringer i arbejdet med social arv, udsatte børn i en daginstitution. Præsentation af mig og institutionen.
Balancen mellem lighed og effektivitet - knivsæggen i udligningssystemet.
Lavtemperatur i Viborg
Understøttende undervisning, lektiehjælp og fordybelse Agi Csonka Formand for Rådet for børns læring.
TRIK TM Dagen godt begyndt! Seniorkonference. Helsingør kommune Cand phil Kirstine Andersen, Kompashuset.
Erfaringer og gode råd i forhold til implementering Vand i Byer Stormøde 21. januar
ARS i DJF ARS inspirationsseminar
Børneområdet blev kommunalt – åbner det for en spændende ny fortælling Socialrådgiverdage d. 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen.
Obligatorisk Selvvalgt Opgave -Kirurg
Skriv jeres egen novelle!
Om at spørge.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Kære Børnebørn. Jeg er glad for at bo på det alderdomshjem, I flyttede mig til, for et par år siden. Men jeg har været lidt trist de sidste par uger, fordi.
BygLandbrug 2005 Sådan leder du et dynamisk jordbrug!..set fra den ansattes side!
Carsten Lindorf Lean administration og service Fagspecialistorganisation  Fagspecialiserede funktioner  Lille helhedsforståelse  Silotænkning/flaskehalsproblemer.
Livet.
Oplæg til diskussion Island: Eventyr på vulkaner.
Afdelingsformandsundersøgelse 2013 Bestyrelseskonferencen 17. maj 2013.
486 – Halleluja, Guds menighed 1, S1 Halleluja, Guds menighed, din tak lad opad stige! Guds Ånd er kommet til os ned, på jorden er Guds rige. Vor Herre.
Anders Anders er 42 år, uddannet IT-ingeniør, i dag selvstændig erhvervsdrivende med et firma i udvikling. Han er gift og har 3 mindreårige børn, hans.
232_Gud, efter dig jeg længes 1, S1 Gud, efter dig jeg længes, når jeg af synden trænges, til dig står al min lid; jeg på dit ord, o Fader, på nåden mig.
BESKÆFTIGELSE er ikke det samme som FORSØRGELSE Projekt- og fundraisingchef Tine Stampe Projektleder og virksomhedskonsulent Claus Bergman Hansen.
©Projektstyring – Projektledelse i praksis (2.udg.) Steen Thorborg (red.) Hans Reitzels Forlag, 2013.
©Projektstyring – Projektledelse i praksis (2.udg.) Steen Thorborg (red.) Hans Reitzels Forlag, 2013.
Koncepter og butikskæder
Hvad gør os arbejdsglade?
”Effektiv drift” Afdelingsmøder i HAB foråret 2015
/ MUS evaluering.
”BrunT Papir” - workshop
©Projektstyring – Projektledelse i praksis (2.udg.)
Ansvarlig.
Rollebeskrivelser i Synergi
DELTAGELSE I SAMARBEJDE
Effektiv drift og forandringsprocesser?
Dialogmøde Dagtilbud Svendborg d
Foran tronen står jeg nu
Præsentationens transcript:

Tidsforbrugsregistrering

Hvad kan den kreative kvalitetsorienterede projektleder bruge det til? Hvordan kan man proaktivt bruge tidsregistrering som refleksiv praksis? Hvad kan den kreative kvalitetsorienterede projektleder bruge det til?

Er vi flittige nok? For mange møder? For meget fravær? For meget administration? Er vi konkurrencedygtige?

Den klassiske problemstilling Hvor meget tid har vi faktisk til udvikling? Hvorfor tager projekterne så lang tid?

Hvor meget projektledelse? Kender vi prisen for projektledelse? Vil vi projektledelse eller faglig fordybelse? Projektledelse: 10-25% overhead

Det sjove og det mindre sjove? Ædes vi op af fortidens synder? Hvor meget kapacitet har vi reelt til nyudvikling?

Er vi gode projektledere? Hvor er vores fokus? Skaber vi vilkår eller resultater?

Hvor meget fylder fejl? Er kvaliteten i orden? Er vi dygtige? ”den skjulte fabrik”

Gode beslutninger? Har vi for travlt med at sætte nye ting i gang?

Fordelinger Effektiv tid Andet Projekt Drift Nyudvikling Vedligeholdelse Projektledelse 1. 2. 3. grad ? Faglige opgaver

Eftertanke Hvis tidsregistrering er svaret, hvad var så spørgsmålet?