Budgetstyring og budgetkontrol

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Virksomhedens ide og mål
Advertisements

Økonomistyring og økonomiske modeller
Kapitel 2.
BUDGETTET ET STRATEGISK VÆRKTØJ Claus Lykke Jensen Rune F. Jørgensen.
Budgetgrundlag i planteavlen
Finansiering af virksomhed Skanderborg den 6. maj 2013.
Som ledelses instrument
Regnskabsvurdering og - analyse
Økonomistyring og budgettering
Budgetkontrol KAPITEL 12 ss. 504 – 519 samt
Status for Økonomisk Balance og Økonomistyirng17. december 2006 Status for Økonomisk Balance og Økonomistyring Regnskab 2006 Redegørelse for årsagerne.
Afvigelsesrapportering
Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret Introduktion til økonomistyring på HD 1.del.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 8 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Grundlæggende regnskabsforståelse
Virksomhedens ide og mål
Virksomhedens budgetter
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
13.1 Resultatbudget Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
- at holde processen i gang
29. Plan- og budgetlægning
Økonomistyring og budgettering
Budgettering som ledelsesværktøj
Aktivitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse Kapitel 5
Økonomistyring og budgettering
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Styrings- modelNy økonomi- 25. JUNI 2012 AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMISTYRINGSMODEL - I ETAPER MORTEN VILS SØRENSEN.
Budgetudarbejdelsen Budgettering og økonomistyring Kapitel 4 og 5.
Økonomistyring og budgettering
Hvordan følger jeg op på målene med budgettet? v. Økonomikonsulent Arne Larsen Agrogården.
34. Plan- og budgetlægning
Bilag 1 Nyt budget i Ø90.
Økonomistyring og budgettering
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 14
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
Budgetkontrol Fremadrettet opfølgning. Litteratur Andersen og Rohde kap 11 Melander kap 5.8 – 5.9 Schack kap
Budgettering Som marginaltilpasnings instrument. litteratur Andersen og Rohde kap 7.
Økonomistyring og budgettering
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Kapitel 14 Flervareproduktion
28.1 Overskudsgrad Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
13.2 Budgetkontrol Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Aktivitetsstyringens beskrivelsesmetoder Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
Sorø Kommune Side 1 af 6 Regnskab Sorø Kommune Regnskabsopgørelsen ( Minus er udtryk for et underskud) Sorø Kommune Årsregnskabet 2015 Mio. kr.
Advokat Poul Bostrup & Statsaut. revisor Arne Larsen Lovgrundlag Bogføringsloven, kap. 3 og 4 §6: Bogføringen skal tilrettelægges og udføres i overensstemmelse.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Budgettering som ledelsesværktøj Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave Lone Hansen, Søren Holm-Rasmussen, Jens Ocksen Jensen & Torben Rosenkilde Jensen Hans Reitzel 2013.
Kapitel 13 Budgetter.
Kapitel 13 Budgetter.
37. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Kapitel 5: Tabeller og sammenhænge
2.3 Virksomhedens økonomi
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne (3. udg
34. Planlægning og budgetlægning
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udg
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne (3. udg
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
Positive sider som far 1:____________________________ 2:____________________________ 3:____________________________ 4:____________________________ 5:____________________________.
Kap Budgetter HG21.
Præsentationens transcript:

Budgetstyring og budgetkontrol Brian Nielsen 17-09-2006 Budgetstyring og budgetkontrol Økonomistyring og budgettering Kapitel 5 - 6 08-09-2019

Budgetstyringens kredsløb Kilde: Jens Ocksen Jensen, Økonomistyring og budgettering, Systime Academic, Side 122 08-09-2019

Forudsætninger Kontoplan i budget svarer til regnskab Tidsmæssig troværdighed 08-09-2019

Afvigelsestyper Registreringsfejl Tidsforskydninger Reelle afvigelser pga. forudsætnings-ændringer Korrektion af regi-strering eller bedre konsistens Prognosefejl – forklarlig hændelse – forudsætnings-ændring Afdæk årsag og korriger handlingsplan eller konsekvensplan 08-09-2019

Dekomponering af afvigelse Kilde: Jens Ocksen Jensen, Økonomistyring og budgettering, Systime Academic, Side 124 08-09-2019

Sporing af afvigelse Afvigelser spores altid tilbage til Aktivitetsplan Kapacitetsplan Finansieringsplan Herved kan afvigelsen årsagsforklares Kun hvis der kan ses en årsagssammenhæng må man bruge en åbenlys forklaring – statistisk realiabilitet 08-09-2019

Konsekvens af afvigelse Konsekvens af den dekomponerede afvigelse (for hver afvigelse) Korrigerende indgreb Korrektion af planer (hvis man ikke kan foretage korrigerende indgreb) Kombination af ovenstående Man forklarer også positive afvigelser 08-09-2019

Forklaring af afvigelser Kilde: Jens Ocksen Jensen, Økonomistyring og budgettering, Systime Academic, Side 128 08-09-2019

Forklaring fortsat Afvigelser modarbejder hinanden Afvigelser forstærker hinanden Afvigelser uafhængige 08-09-2019

Opfølgning Opfølgning på Resultatbudget Balancebudget Aktivitet (Omsætning – Variable omkostninger) Kapacitet (”Faste omkostninger”) Finansiering Balancebudget Likviditetsbudget 08-09-2019