Præsentation af forretningsplan

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Målgrupper Målgruppe Hvem vil du ramme med jeres aktivitet på sociale medier? Hvad ved din målgruppe om jeres organisation? Hvilke tre nøglerelationer.
Advertisements

Mette, Sofia, Peter & Nichlas
MedarbejderUDVIKLINGSsamtale
Marketingplanlægning
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Ressourceoptimering og vurdering af kemi i produkter – To værktøjer Maria Strandesen FORCE Technology ReThink Business/Region Midtjylland 29. nov 2012.
Vi gennemførte en række interview ifm
Budgetgrundlag i planteavlen
Indledning Verden er blevet mindre – afstanden er ingen hindring
Erhvervscase Erhvervscasen kan f.eks. indeholde:
Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007
Først lidt om Aalborg Portland
1. Virksomhedens strategiske planlægning
Udvikling og styring af en virksomhed
Pinpoint.
FRA BIKS TIL BUSINESS Vækstmuligheder for kvindelige selvstændige - OPGAVER Århus september 2010.
Forretningsmodel.
Potentialevurdering.
[Produktnavn] Marketingplan
Ikke-kommercielleKommercielle Strategi Koncept udvikling Masse medier (TV, annoncer) Web, social Kataloger Analyse Idégenerering Konceptudvikling for fælles.
DUBU oplæg til Interessentanalyse Kommunikationsplan
Virksomhedsnavn: Virksomhedens navn, adresse, www
Markedsandele Rolf og Jonas.
En entreprenørs oplevelser og erfaringer ved Kim R. Jensen.
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
Side Driftsøkonomi Kapitel 21 Innovation.
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Business cases.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
1 [Firmanavn] Forretningsplan NB Mine popsmarte figurer bør slettes, hvis denne template anvendes !
IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET Topledelsens udfordringer og ansvar Fjerde kvartal, 2015.
Sammen skaber vi i morgen Venture City Horsens 10 slides du bør have med /spørgsmål du skal besvare (inspiration Guy Kawasaki) sammen skaber vi i morgen.
markedsføringsplaner
Marketingplan Dit navn.
Idegrundlag og målsætninger
Company programme - Veda
Videnskabeligt projekt
Skabelon Business Case
Sælg et produkt eller en tjeneste
Præsentation af forretningsplan
Skabelon Business Case
Præsentationsværtens navn
Firmamøde Firmanavn.
Præsentation af forretningsplan
Anbefaling af strategi
ERHVERVSCASE Generelt
SUCCES MED SALG 1.
Forslag til strategi Per Salling
(Firmanavn) forretningsplan
[Indsæt projektnavn her]
KUNDEFORMIDLING.
Humanistisk Entrepreneurship 3 Forretningsmodellens mønstre A
Humanistisk Entrepreneurship 3 Forretningsmodellens mønstre A
[Firmanavn] Forretningsplan
Projektplan for virksomheden
23. Økonomiske beslutninger
Forretningsprojektplan
Kreativitetssession Præsentationsvært.
DENNE SLIDE SLETTES – GOD ARBEJDSLYST!
Produktnavn.
Firmamødets titel Oplægsholder.
Firmanavn Forretningsplan.
Salgskursus Præsenteret af [Navn].
Præsentation af forretningsplan
Projektnavn | Firmanavn | Foredragsholderens navn
Kreativitetssession Præsentationsvært.
Humanistisk Entrepreneurship 3 Forretningsmodellens mønstre A
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er
Præsentationens transcript:

Præsentation af forretningsplan Virksomhedens navn Præsentation af forretningsplan

Forretningskoncept Beskriv det vigtigste produkt, service, teknologi, koncept eller strategi, som din virksomhed er baseret på.

Angiv tydeligt virksomhedens langsigtede mission. Prøv at bruge ord, der kan hjælpe til at målrette væksten i din virksomhed, men vær så præcis som muligt.

Oversigt over marked Beskriv dit marked før, nu og i fremtiden. Gennemse ændringerne i markedsandele, ledelse, spillere, markedsændringer, omkostninger, priser eller konkurrence, som er med til at skabe succes for virksomheden.

Muligheder Identificer problemer og muligheder. Angiv forbrugerproblemer, og definer de grundlæggende produkt-/servicemuligheder, der skabes af disse problemer.

Konkurrence Beskriv konkurrencen. Beskriv din virksomheds konkurrencemæssige fordele.

Mål og formål Liste over femårsmål Angiv specifikke, målbare målsætninger til at nå dine femårige mål. Angiv målsætninger for markedsandel. Angiv målsætninger for omsætning/indtjening.

Teamet Angiv navn på administrerende direktør og nøglemedarbejdere. Medtag tidligere resultater for at vise, at disse er personer, der tidligere har opnået succes. Angiv antal års erfaring inden for dette felt.

Organisationsdiagrammet Team [Fulde navn] Direktør, CEO [Fulde navn] Underdirektør [Fulde navn] Leder

Ressourcekrav Liste over krav til følgende ressourcer: Personale Teknologi Økonomi Distribution Fremstød Produkter Tjenester

Økonomisk plan Opret en disposition for en overordnet økonomisk plan, der definerer din økonomiske model og prisestimater. Denne plan bør indeholde forventet årligt salg og overskud for de næste tre år. Brug flere slides til at dække materialet tilstrækkeligt.

Risici og belønninger Beskriv risiciene ved det foreslåede projekt, og hvordan de kan imødekommes. Anslå forventede belønninger, især hvis du ønsker økonomisk støtte.

Hovedemner Kortsigtet Langsigtet Identificer nøglebeslutninger, der kræver en omgående eller kortsigtet løsning. Angiv konsekvenserne af en udskydelse af beslutningen. Langsigtet Identificer problemer, der kræver en langsigtet løsning. Hvis du ønsker økonomisk støtte, skal du være konkret omkring problemer, der kræver økonomiske ressourcer for at blive løst.

Tillæg Supplerende referencemateriale og ressourcer