Forretningsprojektplan Navn på præsentationsvært | Firmanavn
Kort beskrivelse af projektet Projektbeskrivelse Kort beskrivelse af projektet
Projektets omfang Beskriv det arbejde, der skal udføres Hvad er formålet eller forretningsbehovet for projektet? Er der en sammenhæng med andre projekter? Hvem er interessenterne? Hvilket arbejde ligger uden for projektets omfang? Kræver muligvis mere end én slide
Målsætninger Identificer de overordnede projektmålsætninger: Ikke mål Tekniske målsætninger Målsætninger for tidsplan Målsætninger for omkostninger Særlige målsætninger Ikke mål
Leverancer Hvilke produkter eller tjenester skal projektet levere? Inkluder kundekrav
Succesfaktorer Identificer elementer, der er afgørende for projektets succes, for eksempel: Tilfredse kunder eller interessenter Overholdte projektmålsætninger Gennemført inden for budgettet Færdigt til tiden
Projektteamets roller og ansvarsområder [Fulde navn] Projektleder [Fulde navn] Medlemsrolle [Fulde navn] Administrativ assistent
Implementering Opgaver/aktiviteter Procedurer Værktøjer/teknologi Kontrolproces for projektændringer FDF: Forklar dine forkortelser! Kræver muligvis mere end én slide
Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Personer Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Bemærk! Udstyr Placeringer Eksterne tjenester Produktion Salg
Omkostningsanalyse
Projektplan og milepæle 10. januar Milepæl 2 10. april Milepæl 3 10. juli Milepæl 4 10. oktober
Plan for risikostyring Sandsynlighed Betydning Ejer Afhjælpning Plan Budgetnedskæringer kan reducere antal medarbejdere, hvilket påvirker projektets omfang og tidsplan Middel Høj Projektleder Se appendiks for en faseopdelt implementeringsplan
Kvalitetsstyring og succeskriterier Definer kvalitetsstyringsplaner Hvordan vil du overvåge og kontrollere omkostningerne? Hvordan vil du overvåge og kontrollere tidsplanen? Kræver muligvis mere end én slide
Appendiks Henvis til supplerende materialer og ressourcer