Rekruttering til Kerteminde kommune 2008-2018 – er der et problem? Beskæftigelsesregion Syddanmark
Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger Beskæftigelsesregion Syddanmark
Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner Beskæftigelsesregion Syddanmark
Sådan er det også i Kerteminde Udviklingen i befolkningen, 16-64-årige, prognose 2008-2030, Kerteminde Beskæftigelsesregion Syddanmark
Færre unge og flere ældre i Kerteminde Beskæftigelsesregion Syddanmark
Arbejdsstyrken falder Beskæftigelsesregion Syddanmark
- og i Kerteminde Beskæftigelsesregion Syddanmark
Ikke alle kommuner rammes lige hårdt - men der bliver færre 16-64-årige Procentvis ændring i befolkningstallet (16-64 år), prognose 2008 - 2030 Beskæftigelsesregion Syddanmark
Der er kommuner som rammes mindre hårdt, men arbejdsmarkederne hænger sammen via pendling på tværs af kommunegrænser Kilde: Notat om Pendling, Region Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark, august 2008 Beskæftigelsesregion Syddanmark
Hvor kommer arbejdskraften fra ? 18 i region Nordjylland 60 fra region Midtjylland 6.678 fra Kerteminde 74 fra region Hovedstaden & Sjælland - heraf 54 fra Hovedstaden 6.170 fra det øvrige Syddanmark Kilde: Danmarks Statistik, 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark
Ind- og udpendling til/fra Kerteminde - de 5 største ind- og udpendlingskommuner Antal beskæftigede i alt i Kerteminde: 11.711 Kilde: Danmarks Statistik 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark
Afgang til pension de næste 10 år Kerteminde Ansatte Forlader arbejdsmarkedet I alt Over 50 år Andel over 50 år, % Antal 2008-2013 2013-2018 2008-2018 I % af antal ansatte Beskæftigede i Kerteminde kommune i alt 2.106 764 36,3 271 294 565 26,8 - Lærere (folkeskolen) 329 124 37,7 43 48 90 27,5 - Social- og sund- hedsassistenter mv. 121 50 41,3 12 18 30 24,5 - Social- og sundheds- hjælpere mv. 223 65 29,1 29 25 54 24,3 - Sygeplejersker 19 38,0 6 8 14 28,7 - Pædagoger 278 91 32,7 28 39 68 - Kontor og edb-personale 148 58 39,2 21 40 27,0 - Rengøringsassistenter 113 52 46,0 34,8 Beskæftigelsesregion Syddanmark Kilde: FLD, uvm. og egne beregninger
- skal sammenholdes med tilgangen til uddannelserne Kilde:Undervisningsministeriet Optagne på uddannelserne i Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark
og at der bliver flere over 65 år, men færre børn og unge (Kerteminde, 2008-2018) Beskæftigelsesregion Syddanmark
I Syddanmark bør vi i særlig grad have opmærksomhed på: Lærere (folkeskolen) Social- og sundhedshjælpere Social- og sundhedsassistenter Sygeplejersker Bioanalytikere Beskæftigelsesregion Syddanmark
Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? Fokus på arbejdsmarkedet: 3 måneders sammenhængende ledighed Unge ledige under 30 år Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælps-modtagere Flere sygedagpengemodtagere end ledige Deltidsbeskæftigede/-ledige Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Udenlandsk arbejdskraft Kommentarer: Arbejdskraftreserven: 6.690 fuldtidsledige i nov. 07 Unge: 8.037 fuldtidsledige i nov. 07 Kontanthj. Match 4+5: 13.677 fuldtidsledige i 2007 Sygedagpenge: I 2007 har 107.628 personer modtaget sygedagpenge (=21.968 fuldtidspersoner svarende til 3,5% af arbejdsstyrken) Flere er syge i længere tid Deltidsledige: 4.700 deltidsledige i uge 39 i 2007 F/I’ere: 12.200 flere i arbejdsstyrken, hvis erhvervsfrekvensen stiger til niveau med personer med dansk oprindelse. Kilde: jobindsats.dk og DS Beskæftigelsesregion Syddanmark
Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? På længere sigt: Fastholde ældre medarbejdere – bremse tilgang til efterløn Reducere tilgang til førtidspension og sygdom Stigende konkurrence om arbejdskraften (herunder stigende konkurrence om kvinder fra gamle ”mandefag”) Rekruttere fra ”hele” arbejdsmarkedet (Kvinder udgør kun ½-delen) Beskæftigelsesregion Syddanmark
Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet? Internt på arbejdspladserne: Image Arbejdsmiljø Ny teknologi Øget produktivitet Organisering af arbejdet Substitution Arbejdstider Tiltrækning af begge køn Rekruttere unge til uddannelserne De unge ser anderledes ud og har andre krav Fastholdelsespolitik Konkurrere om arbejdskraften Færre deltidsjob Beskæftigelsesregion Syddanmark
Forslag til regionale initiativer: Udvidelse af den effektive arbejdsstyrke: substitution med andre faggrupper på mangelområder, herunder brug/opkvalificering af utraditionelle faggrupper. nedbryde barrierer for køn, indvandreres beskæftigelse og personer uden for arbejdsstyrken. arbejdsorganisering, sygefravær og brug af deltid. rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Innovation og anvendelse af velfærdsteknologi: velfærdsteknologi inden for ældreområdet metoder til regulering af serviceniveauet personalebesparende innovation innovation i den offentlige sektor i sammenhæng med Vækstforums arbejde En regional strategi for velfærdsuddannelserne: fokus på den faldende søgning til uddannelserne og det stigende frafald Image/branding af Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark