FORSVARET Lean Construction Hvad er nu det for noget bavl? Randi Muff Christensen Projektleder, Udviklingsafdelingen Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
PR KAMPAGNE.
Advertisements

2 Medlemmerne i Temagruppe partnering er: Direktør Bent Frank, Forsvarets Bygningstjeneste, (formand) Bygningsingeniør Peter Hesdorf, Byggeriets Evaluerings.
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Når lærere samarbejder med forældre
Agi Csonka, direktør Danmarks Evalueringsinstitut
Intern kommunikation – hvordan arbejder vi mere bevidst med den?
Lean Salgskonsulentuddannelsen
Head Lean Netværks-gruppe.
Værdistrømsanalyser.
Modul 1 - Processer.
Udviklingstendenser i dansk byggeri – kan vi inspireres fra udlandet?
Regionale kulturaftaler En frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet og en række kommuner; en ’kulturregion’
REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE 2010 Tag-akademiet. Tag-akademiet kort… REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE 2010 Baggrunden er erkendelse af: Et vedvarende og stigende.
Praktiske erfaringer med Byggeriets IKT specifikation
Dansk Byggeri´s Procesudvalg 28. februar 2007
Bliv klogere på salg til kommuner Dialog-workshop –
27. Produktionsstyring Produktionsstyringens mål
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Høring om byggeriets kvalitet, effektivitet og udvikling, 20. november 2002 Indledning ved Lone Møller Sørensen, direktør for By og Byg.
Kommunikation i projekter
Den gode ansøgning Til LAG Himmerland
IS-Strategi.
Visioner for udvikling af brugen af it i laboratoriespecialerne Nu i et nyt perspektiv…! 1 Dansk Selskab for Klinisk Biokemi ∙ Middelfart ∙
Hvem skal være med til at definere kerneopgaven – og hvordan
Tillid Temadag for AMIR
Det handler om at følges med nogen og skabe resultater.
Virksomheder - definition
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Hvordan afgør vi væsentlighed? Kursus: ‘Væsentlighed’ og miljøvurdering Miljøvurderingsdag 2012.
Det Nye Universitetshospital i Århus Arbejdsvision for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri.
SVIGT I BYGGERIET BEDRE SAMSPIL FRA PROJEKTERING TIL BYGGEPLADS SOM MIDDEL TIL FÆRRE SVIGT V/ANDERS KIRK CHRISTOFFERSEN, NIRAS.
Formål – i dag Lidt dybere kendskab til lean Tankesættet Værktøjerne
Kvalitet - et spørgsmål om synsvinkel og prioritering Sandbjerg Konferencen 2008 Morten Fogh Bibliotekschef.
Når strategien om innovation skal virkeliggøres - At oversætte strategier KLKs Innovationsdag November 2014 Søren Obed Madsen
Fronthouse workshop 8: Derfor skaber forsøgsprojekter fremtidssikrede renoveringer NCC. 16. Juni 2011 Søren Terkildsen, Ph.d-studerende, BYG:DTU.
Dialog om voldsforebyggelse Spørgsmål til medarbejdere og ledere  4 spørgsmål til vores forebyggelse  4 spørgsmål til vores proces etsundtarbejdsliv.dk.
STABILITET I EN FORANDERLIG VERDEN Hvordan skal itSMF udvikle sig fremadrettet Michael Imhoff Nielsen
Børneområdet blev kommunalt – åbner det for en spændende ny fortælling Socialrådgiverdage d. 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Byggeri og Teknik Projekt Kvægbyg Projektleder Thomas Andersen og landskonsulent Jan Brøgger Rasmussen, Landscentret.
Dansk Byggeri løser opgaver: ved anvendelse af egne ressourcer samarbejde eksterne –foreningen bips –andre institutioner.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Design af KVIK-selvevaluering Tovholderens rolle og opgaver 17. januar 2007.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
at få sund fornuft til sund adfærd….
Et fælles Mobility Management projekt. Dette er ikke (kun) en konference!
Ledere mellem profession, management og demokrati
Forretnings innovation ! 1/15 Det overordnede mål er værdiskabelse i virksomheder Metoder til afklaring af hvilke veje der skal følges. Idé og Udviklingshuset.
Workshop Udpeg en bordformand, der kan fremlægge jeres holdninger i plenum Diskuter følgende spørgsmål: Hvad synes I om muligheden for et frivilligcenter.
Mission BygSoL – Samarbejde og Læring i Byggeriet I fremtiden er byggeprocessen en værdiproces. Det betyder at det hverken er omkostningerne eller avancen,
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Last Planner System V/Erik Jung
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
Oplæg til Immun Defekt Foreningens Landsmøde 17. April 2010 Samarbejdet, foreningsarbejdet og meningen med det hele… v. Lene Jensen, direktør.
Politisk system og lovgivning i Danmark Sosu Fyn Jan Christiansen.
Målstyring KPI... – Hvad kunne vi måle på? Leveringsevne - evne til at levere materialer og information nøjagtigt og præcist til kunder (interne & eksterne)
Salg til det offentlige - Aarhus Kommune. Public Intelligence: Vi har lavet de fleste fejl selv. Peter Julius Public Intelligence rådgiver virksomheder,
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
”…risikoen for at falde mellem to stole blev minimeret for den ældre borger i Odder; man tilbød og realiserede ”det gode patientforløb” fra første symptom.
- Med fokus på konkrete eksempler fra arbejdet i FU
5 veje til produktivitet og bedre bundlinje (Dansk Byggeri og 3F, 2011)
”BrunT Papir” - workshop
Udbud af bygning 44. Sådan blev opgaven stillet
Grundliggende principper
Juridiske Organisation Byggemodningen (Funktionsprincip)
SAB 2017 – Ændrede rammebetingelser
TFV teorien Produktion som en transformation af input til output.
MEDLEMSTILFREDSHED Januar 2018.
projekt:værktøjsdagen
Forbedringsmodellen Test og læring Hvad ønsker vi at opnå? Mål
Statens HR – Implementeringskoncept
Kickoff møde Dansk køreplan for BIM standardisering Dansk Standard 22
Præsentationens transcript:

FORSVARET Lean Construction Hvad er nu det for noget bavl? Randi Muff Christensen Projektleder, Udviklingsafdelingen Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste Formand, Lean Construction DK

FORSVARET Eksempel: flytning af FKO Stram deadline Svær teknisk opgave Svær politisk opgave Høje krav til kvalitet og omfang Uhomogen kunde Mange mange mange kokke og interessenter –40 fagfolk fuld tid, 450 arbejdspladser

FORSVARET Lean Construction Der er rigtig mange, der ved mere end mig! Lean værktøjskassen –Fælles forståelse for opgaven –Flow i stedet for funktioner –Forståelse for tidsplanen – jævnt flow –Afhængigheder i beslutninger –Teamwork

FORSVARET Der diskuteres

FORSVARET Der noteres

FORSVARET Der koordineres på tværs

FORSVARET Resultat Overholdt deadline –Alle kendte planen og omstændighederne Godkendt byggeprogram –Kunden var med hele vejen –God kvalitet i specifikationerne Tilfredse deltagere –Travlt, men man var sammen om det Desværre døde patienten…

FORSVARET Hvem kender til projekter, hvor den plan der blev diskuteret ikke hang sammen med det, der skete uden for skuret? Eller en bygherre, der skiftede mening undervejs? At materialerne blev væk, eller ikke var til stede? At tegningerne ikke passede med virkeligheden?

FORSVARET Definition på Lean Construction: At lave det rigtige –Værdi, profit, kvalitet At lave det rigtigt –Produktivitet, effektivitet, JIT, uden spild –Flow, på tværs af fag, enhver kender sit arbejde bedst Konstant at forsøge at blive bedre Bygger på en forståelse af byggebranchen som et komplekst system

FORSVARET Hvor kommer det fra? Sund fornuft og praktiske erfaringer blandet med teori og forskning –Sund fornuft: gøre tingene smartere –Praktiske erfaringer: brug af logistik, værdi- og procesplanlægning –Teori og forskning: udfordring og formidling

FORSVARET Praktiske erfaringer Byggelogistik (Materialestyring) PPB (Samarbejde, produkt og procesudvikling) Projekt renovering (Værktøjskassen) Projekt nye samarbejdsformer og Partnering Projekt Hus BygiNord, BygSoL

FORSVARET Danske praktiske erfaringer: Styret samarbejde i sær i grænseflader og ved faseskifte Fokus på logistik Erkendelse af, at ingen ved alt, men mange ved meget Værktøjer og metoder Men måske lidt svært at ”bringe videre”

FORSVARET Teori ”Der er intet så praktisk som en god teori” Teori: 1.Til at sammenfatte gode praktiske erfaringer 2.Til at videre formidler erfaringer 3.Til at udfordre praksis

FORSVARET Lean Constructions teoretiske base Toyota Production System → Lean Production (Shigeo Shingo, Womack & Jones) –Værdi, flow, pull, læring TFV (Koskela) –Transformation (Operationer), flow, værdi Andre (Glenn, Gregg, Bertelsen) –Last Planner, Lean Management System International Group of Lean Construction

FORSVARET Sund fornuft Det vil jeg altså gøre bedre Før (karikeret): –Store planer, uoverskuelige –Én projektleder: overskuer det hele og sætter fagene i gang –Hvis noget går galt, er det fordi planen ikke var detaljeret eller præcis nok

FORSVARET

Hvad vil bygherren have ud af det? Mere værdi: –Færre fejl og mangler, aflevering til tid og budget, færre tvister –En større forståelse for behov (medskabelse) Bedre proces: –Medspillere i stedet for ”nikkedukker” –Et team der tjener penge –Bedre arbejdsmiljø Muligheden for at blive klogere undervejs

FORSVARET Tendenser Branchen er moden (penge, C02, BIM, konkurrence fra øst) Mere formaliseret samarbejde –Teams –Modenhedsmåling af leverandørkæden –Medindflydelse / medansvar Kræver bedre og mere konsekvens ledelses i alle lag!

FORSVARET Hvordan starter jeg? Kend principperne Lær et eller flere værktøjer Gør noget og lær af det Del erfaringer med andre Husk på princip- perne igen og igen!

FORSVARET Frontløbere i byggeriets processer Vi er mødestedet for alle, der vil optimere byggeriets processer gennem brug af lean construction. Hos os mødes engagerede medlemmer for at blive kompetente frontløbere som værdiskabende og effektive medspillere i byggeriets processer. Vi vil være epicenter for forskning, viden, uddannelse, erfaring, værktøjer, netværk og fordomsfri dialog om lean construction. Vi vil vise, at lean construction skaber merværdi. Vi vil være brohoved for vores medlemmer i forhold til andre netværk og interesser inden for lean construction nationalt såvel som internationalt.

FORSVARET Aktiviteter i Foreningen Medlemsmøder, workshops, årsmøde, studiepris, studieture Indstilling til procesprisen (Kuben) 2014, ,- Nyhedsbreve, trimmede tanker, internationale kontakter Internationale konferencer, workshops Hjemmeside m. anmeldelser, links, rapporter mv. Lokale, regionale og nationale netværk Samarbejder med andre initiativer og organisationer

FORSVARET Netværk i Jylland Åbent netværk, men faciliteret af foreningen (opfordring til medlemskab!) –Man skal være villig til at dele viden, og selv gøre en forskel! Fire netværksmøder om året Udgangspunkt i netværkets virksomheder og projekter

FORSVARET Se mere Linkedin Ring eller skriv eller endnu bedre: mød op! MVH Randi M. Christensen