Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Velkommen til fælles temadag om opfølgning på akutindsatsen og det fremtidige samarbejde d. 28. august 2013

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Program Velkomst og inspiration til at imødekomme udfordringer i forhold til langtidsledighed v/Kontorchef Kirsten Thomsen, BRHS Hvordan kan de centrale aktører i indsatsen fortsætte det gode samarbejde v/direktør for A-kasserne Samvirke Verner Sand Kirk Kaffepause Forebyggelse af langtidsledighed og én indgang – erfaringer og samarbejde mellem Jobcenter Silkeborg og lokale a-kasser v/afdelingsleder Daniel Bomholt og jobkonsulent Poul Andersen, Jobcenter Silkeborg Sandwich to go

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Inspiration til at imødekomme udfordringer i forhold til langtidsledighed v/ Kontorchef Kirsten Thomsen

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Stort set uændret antal langtidsledige inden for de seneste to år – svagt fald i antal langtidsledige i 2013 Kilde: Jobindsats.dk

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Langtidsledige dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere (jobklare)

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Langtidsledige i Østdanmark

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Udvikling i langtidsledigheden opgjort på a-kasser

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Personer, der har opbrugt dagpengeperioden i perioden uge – uge og deres umiddelbare afgangsårsag

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Akutpakken – særligt initiativ i vanskelige rammer Indhold  Fokus på en særlig afgrænset gruppe  Den enkelte langtidsledige borger i centrum  Nytænkning af redskaber – hvad vi ved virker  Individuelt tilrettede virksomhedsindsats, personlig bistand til jobsøgning  Personlig jobformidler  Øget jobfokus Rammer  Konjunkturerne har været vanskelige  Forlængelse eller ej

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Erfaringer fra akutindsatsen  Langtidsledige er blevet synliggjort og der er høstet erfaringer med en intensiveret, individuel jobrettet indsats og nye redskaber  Øget viden om gruppens forskellige udfordringer, afklaringsbehov og kompetencer  Vigtige samarbejdsflader mellem jobcentre og a-kasser er synliggjort, herunder  Enighed om retningen for den ledige og de anvendte redskaber, herunder den håndholdte virksomheds-indsats  Akutpakkens mål var afhjælpning af langtidsledighed. Erfaringerne anvendes til en tidligere forebyggende indsats.

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Koncentrerede virksomhedsbesøg virker  Virksomhederne er generelt indstillet på at give de langtids- ledige muligheder på arbejds- markedet  Virksomhederne vil gerne have besøg og jobkonsulenterne giver dem nyttige oplysninger  Besøgene har haft betydning for, at mere end en tredjedel af virksomhederne har ansat eller har planer om ansætte ledige  Systematisk tilgang og fokus på langtidsledige giver effekter  Jobcentrene har gennemført virksomhedsbesøg i akutkampagnen  Resultater af besøg august t  Indhentet job og pladser fordelt på:  jobordrer  virksomhedspraktikpladser  650 job med løntilskud  372 vikariater til ledige i forbindelse med jobrotation  192 voksenlærlinge-pladser  17 opkvalificeringspladser  481 øvrige pladser

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Det fremtidige samarbejde  Godt udgangspunkt for at arbejde med fælles jobrettede mål for den enkelte ledige  Løbende opdatering af den lediges CV  Faglig og geografisk mobilitet  Fastholde netværk om konkrete indsatser, redskaber, informationsudveksling o.l.  Kort tid til indsatsen. Derfor vigtigt, at den er effektiv, og jobmålet er klart  Forebyggelse af langtidsledighed  Dialog om udpegning af ledige i risiko for langtidsledighed og tilrettelæggelse af en tidlig indsats med effektive tilbud