Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobrotation - den bedste opfindelse siden skiveskåret rugbrød.

Præsentationer af emnet: "Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobrotation - den bedste opfindelse siden skiveskåret rugbrød."— Præsentationens transcript:

1 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobrotation - den bedste opfindelse siden skiveskåret rugbrød

2 Dagsorden  Hvad er jobrotation?  Regler og økonomi  Muligheder og erfaringer med jobrotation  Hvordan kan I bruge jobrotation? Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland

3 Noget for enhver virksomhed Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland  http://vimeo.com/63719768 http://vimeo.com/63719768

4 Hvad er jobrotation? Jobrotation sker når en medarbejder tager på uddannelse og en ledig ansættes som vikar. Når det sker kan virksomheden få jobrotationsydelse. Jobrotationsydelsen er på 198,- kr. pr. time, frem til juli 2014), når en eller flere medarbejdere efteruddannes, og der ansættes ledige som vikarer Medarbejderen får sin normale løn Vikaren ansættes ordinært med alt, hvad det indebærer:  Overenskomstmæssig løn  Sociale omkostninger, feriepenge, pension  Opsigelsesvarsler mv.  Sygdom Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland

5 Utallige muligheder – 3 eksempler SKOLE VIRKSOMHED Mange medarbejdere på korte kurser – 1 vikar SKOLE VIRKSOMHED Én eller flere medarbejdere på lange uddannelser – samme antal vikarer Flere virksomheder på samme uddannelse – samme antal vikarer VIRKSOMHED SKOLE VIRKSOMHED Rekruttering og evt. opkvalificering

6 Regler og økonomi  Time-til-time relation mellem uddannelsestimer og vikartimer  Man kan pulje uddannelsestimerne:  Vikaren kan lave, hvad virksomheden har brug for, så længe det holder sig inden for virksomhedens gængse arbejdsområde  Tidsmæssigt fleksibelt – med et vist tidsmæssigt sammenfald mellem uddannelsesperioder og vikarperioder  Virksomheden bestemmer uddannelsen  Privat eller offentlig udbudt uddannelse  Takster: Private virksomheder: 198,34 kr. Offentlige virksomheder: 176,20

7 Regler for jobrotation Periode  Max. 12 måneder  Min. 10 timer pr. uge Kombinationsmuligheder  Kan kombineres med tilskud fra visse kompetenceudviklingsfonde  Kan ikke kombineres med andre offentlige tilskud - f.eks. SVU / VEU  Kan ikke kombineres med erhvervsuddannelser og lønrefusion fra AUB  Kan kombineres med GVU Link til Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, §98

8 Jobrotation – parterne  Virksomheden  Uddannelsesinstitutionen  Den ledige  A-kasse/faglig organisation  Jobcentret  Myndighed  Rekruttering af vikarer  Hjælp med udfyldelse af blanketter  Koordinering og tilrettelæggelse af større projekter på tværs af afdelinger Uddannelses- institutioner Privat/offentlig virksomhed Jobcenter A-kasse Fagforening Ledig

9 Case: Toms Gruppen Jobrotation - en succes på Toms "Hos Toms har vi gennemført en større uddannelsesaktivitet for produktionsmedarbejdere med god støtte fra jobrotationsordningen." Stig Vinther, HR konsulent Fakta  Baggrund: Ønske om at opkvalificere medarbejderne i produktionen  105 medarbejdere har været på procesuddannelse  Brugt virksomhedspraktik til sidemandsoplæring  Ansat 20 jobrotationsvikarer til at passe produktionen  Brugt jobrotation til rekruttering: 14 vikarer er fortsat i fastansættelse eller midlertidige ansættelse  Samarbejde på tværs af jobcentre om rekruttering af vikarer

10 Gensidig motivation for jobrotation Set fra virksomheden  Virksomheden får kompetenceløft og styrker konkurrenceevnen  Virksomheden belønner og fastholder medarbejderne med uddannelse  Virksomheden bestemmer selv hvilken uddannelse, medarbejderne skal have  Virksomheden bestemmer selv hvilke vikarer, de ønsker at ansætte og opretholder produktionen Set fra vikaren  Vikaren får en ordinær ansættelse, en tilknytning til arbejdsmarkedet og dermed et netværk  Vikaren får et kompetenceløft og en bedre mulighed for senere fastansættelse  Vikaren bruger ikke af sin dagpengeperiode

11 Målgruppe Medarbejder  Primær målgruppe: ufaglærte, faglærte og medarbejdere med forældet uddannelse  Særlig pulje til medarbejdere med videregående uddannelse (frem til og med 31. december 2014 også til AC’ere) Vikar  Kan starte efter 3 måneders ledighed  Bruger ikke af dagpengeperioden og afmeldes som ledig, men genoptjener ikke ny dagpengeret

12 Hvad kan man bruge jobrotation til? Eksempler på kompetenceløft  Implementering af nyt udstyr eller it, så man kan høste de planlagte produktivitetsforbedringer af investeringer i ny teknik  Vedligeholdelsestræning i produktkendskab  Fornyelse af diverse certifikater, beviser mv.  Almen dansk, matematik, sprog, it  GVU, Diplomuddannelser  Teambuilding, kommunikation mv.

13 Det virker…  Næsten 8 ud af 10 ledige er selvforsørgende umiddelbart efter forløbet  På lidt længere sigt er 64% stadig selvforsørgende  Mere end 6 ud af 10 langtidsledige bliver selvforsørgende  Knap 6 ud af 10 over 50 år bliver selvforsørgende Hvorfor er det en succes?  Det er de bedst egnede vikarer  Rekrutteringsbank  Kompetenceudvikling af medarbejdere  Jobrotationsvikarer passer jobbet  Opretholdelse af service/produktion

14 Udfordringer? Er der vikarer nok? Jobcentre og A-kasser (virksomheden selv eller skolen) finder relevante kandidater Er vikarerne kvalificerede? Hvis der er behov, kan vikaren tilbydes opkvalificering i form af f.eks. 6-ugers selvvalgt uddannelse, virksomhedspraktik, løntilskud, mentorer mv. Er det administrativt tungt? NEJ! Jobrotation med jobrotationsydelse kræver kun udfyldelse af én blanket Jobcenter er myndighed, giver vejledning og hjælper med udfyldelse af blanketter

15 Hvordan kommer man i gang?  Kontakt Jobcenter og VEU-center De kender lovgivningen og mulighederne, og kan guide jer fra start til slut  Efteruddannelsesbehovet? Hvad har I af planlagt efter- og videreuddannelse i 2014? Hvor mange uddannelsestimer har I samlet set? Har I en kompetenceudviklingsstrategi?  Rekruttering af vikarer Hvilke krav har I til vikarerne? Er der behov for opkvalificering først? Vil I selv være med til udvælgelsen? Og hvordan?

16 Vikarerne opnår nye kompetencer, får en tættere tilknytning til arbejdsmarkedet og opnår ofte fast job efterfølgende Hvorfor jobrotation? De ansatte efteruddannes, opnår nye kompetencer og øger deres ”markedsværdi”. Det øger igen motivation og arbejdsglæde Virksomheden får opkvalificeret medarbejderne, reduceret udgiften til efteruddannelse og styrket rekrutteringsgrundlaget, samtidig med, at produktionsniveauet opretholdes

17 Jobrotation – mere information www.jobnet.dk www.veu-center.dk www.brhovedstadensjaelland.dk Beskæftigelsesregionen: