Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål 2011 - 2016.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Set i forældreperspektiv
Advertisements

Læring i bevægelse - hvorfor?
Målrettet og forsvarlig træning af børn og unge Ledertræf på tværs De gode idrætsoplevelse – engagerede forældrene på sidelinjen DBU´S bud -på involvering.
Fysisk Træning Fra Troldeskovsløb til EM cross sejr.
Landsorganisationen i Danmark Kompetenceudvikling til tiden K onference 5 oktober 2011 Målrettet kompetenceudvikling af arbejdsstyrken – forudsætninger.
PR Kampagne for folkeskolen
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Historie •Sejlklubbens formand nævner behov for bedre faciliteter i sin beretning på efterårsgeneralforsamling, 2002 •Generalforsamlingen er positivt stemt,
Dansk Svømmeunions politiske program
FBUs visionsplan 2015.
Visioner og strategier for Mariagerfjord Idrætsråd ??
10 punkts programmet •Der skal sikres alle børn og unge et alsidigt tilbud om fritidsvirksomhed •Kommunen skal samordne fritidsforanstaltninger, der iværksættes.
Velkommen til Generalforsamling i SAK 77 Tirsdag d Svømmecenter Nordvest.
Mission Værdigrundlag Strategiske fokuspunkter
Omsætning af viden til handling
Idrætsorganisationernes ledelse og organisation
Dagsorden Velkomst og baggrund Målet med dagen
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Vision Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.
Introkursus Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet OPFRISKNING AF BEGREBER FRA DAG 1 August 2011.
Grundkursus for frivillige i DH Politisk indflydelse.
Medalje til Høje-Taastrup
Norsk topidretts-model ”Helhedsbeskrivelse for norsk bordtennis topidretts-satsning”
Arbejdsopgaver for Idrætsrådet Forslag fra udviklingsgruppen 2009.
Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade Kbh. K Vicedirektør Hans Müller Pedersen.
Et godt liv for alle borgere Christina Krog, tlf. Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og arbejdsmetode.
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
BPU Karen Il Wol Knudsen, beskæftigelsespolitisk konsulent Februar 2009 Kursusdag 1 for DH’s repræsentanter i LBR og RBR.
Vision 2020 En 5 års plan for arbejdet i Dansk Orienteringsforbund Planen justeres ved årligt strategi seminar i august. Vision 2020 skal godkendes på.
Højskolernes Internationale og Europæiske arbejde Resultater fra undersøgelse forår 2006 På baggrund af besvarelser fra 74 ud af 79 højskoler.
INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.
PROCES OG TIDSPLAN Godkendelse af forslag i Byrådet den 22. april Offentlig debat i maj og juni måned Udstilling i Utzon Centeret Endelig godkendelse.
Hvad skal vi tænke igennem og beslutte ? Strategi for Højbjerg Badmintonklub frem mod 2010 Opgave.
Repræsentantskabsmøde Idrættens Samråd Program for aftenens repræsentantskabsmøde Velkomst IS beretning for året der er gået Debat om beretningen.
Hvad er mikroøkonomi? Kapitel 1 Udbud og omkostninger Kapitel 2.
Dansk Byggeri løser opgaver: ved anvendelse af egne ressourcer samarbejde eksterne –foreningen bips –andre institutioner.
Mål og visioner for fremtiden Vision, mission, mål og værdier blev revurderet sidste år – og de holder. Det politiske program er fra 2007, og det skal.
1 Vision – Mission - Værdier - Mål – Midler - Politikker.
Fremtidens Idrætsråd i Mariagerfjord Kommune Præsentation af arbejdsgruppens resultat ved Hans Kristian Bjørn.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
GENERALFORSAMLING 2015 Sigma Swim Birkerød 25. marts
Handicapråd i Ballerup Kommune - af Servicedirektør Ole Nielsen
Landsseminar 2015 Workshop om Børn og Unge med hjertesygdom.
Lederskab og organisering - Om at skabe dynamiske rammer Børnechef Kirsten Pamperin.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Kort om DHIF Dansk Handicap Idræts-Forbund Etableret 1971 Specialforbund under Danmarks Idræts Forbund (DIF) Ca
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
Herning Idrætsråd Formand Søren Fløe | Sekr.-leder Anders Buhl | Elitekoordinator Søren Baadsgaard Økonomimedarb. John Aas | Konsulent Daniel Juhl Kristensen.
Dansk Rugby Unions Udviklingsplan Kerneværdier Passion Rugbyfolk har en enorm begejstring for sporten. Rugby genererer spænding, engagement,
Mental sundhed et anliggende for folkesundheden? Sigurd Lauridsen Ph.d. Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Projektleder DEA.
MATCHFIXING: EN TRUSSEL MOD SPORTEN... OGSÅ I DANMARK.
Talentrekruttering - DHIF. Workshoppen 1.Kort intro og oplæg ved Gregers 2.Gruppediskussioner med opgaver Udfyldelse af skema med facts SWOT Plancheborde.
Åben skole - set i foreningsperspektiv Herning Fremad, torsdag d. 11. juni 2015.
Den frivillig idræt i Hillerød Kommunes læringsreform kvalitet ved inddragelse af idrætsforeningerne Kurt Curth Idrætskonsulent Hillerød Kommune 26.marts.
DANSK HANDICAP IDRÆTS-FORBUND Udvalgskonference 2007 Lørdag den 16. juni.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Grundlaget  Hvad skal der til? Eleven i centrum Vejlederviden og ledelseskompetence Fællesskab, tillid – og pengene gider vi ikke tænke på Samarbejdsaftaler.
FIA Breddeklubudvikling Forventningsafstemning - MAR 2011 Processen sådan gør vi Mission & visioner Værdi- grundlag Organisation Funktions- beskrivelser.
Organisationsændring, lægefagligt bivirkningsnetværk og strategi Afdeling for Forbrugersikkerhed En afdeling i Lægemiddelstyrelsen.
Vores frivillighedspolitik Næstformand Mads Kildegaard Larsen.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
Målsætning og strategi Sejlklubben Lynæs Sejlklubben Lynæs 1.
‘En bevægende kommune - Bevæg dig for livet’
Samarbejdsaftale Badminton
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Vision MX 2020 Organisatorisk Sikre fællesskabet
Forenings Partnerskaber -Idrætsklubber og forvaltning i forening
Strategi 2022 Stærkere Firmaidræt – Mere kollegamotion.
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Kortlægning - Styrker og svagheder
Præsentationens transcript:

Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål

Mission DHIF’s mission er at skabe mulighed for at alle med fysisk og psykisk handicap kan dyrke idræt på alle niveauer.

Vision DHIF udvikler idrætsmuligheder for mennesker med handicap – muligheder, som til stadighed rekrutterer nye deltagere og genererer mere aktivitet og bedre resultater

Bredde DHIF skal styrke og udvikle attraktive breddeidræts- miljøer for alle handicapgrupper Elite DHIF skal styrke og udvikle et eliteidrætsmiljø, der sikrer at der vindes medaljer ved EM, VM og PL inden for de 3 handicapgrupper (fysisk-, syns- og udviklingshandicap) Udvikling og uddannelse DHIF skal styrke videns- og uddannelsesniveauet DHIF skal øge antallet af medlemmer fra til minimum medlemmer DHIF skal have øget antallet af medlemmer under 19 år med 50% DHIF skal udvikle regel- mæssige stævneaktiviteter og træningssamlinger for børn og unge under 19 år således at der afvikles stævner og trænings- samlinger i minimum 6 idrætsgrene i 2015 DHIF skal fordoble antallet medlemmer, som deltager i konkurrencer (målt på licenstagere). DHIF skal frem imod 2015 udvikle kursusindhold/- struktur samt undervisnings- materiel, der sikrer fortløben- de kursustilbud i forhold til DHIF´s klubber og udvalg indenfor 6 ikke parallel idrætter samt ledelseskurser og kurser i handicaplære. DHIF’s organisering og satsningsområder skal til stadighed optimeres. Fortløbende opmærksomhed med efterfølgende forslag til ændringer i satsnings- områder, strategier og organisation efter behov DHIF skal ved PL i 2012 vinde samme antal eller flere medaljer end PL 2008 samt medaljer i to af tre handicapgrupper DHIF skal ved PL 2016 vinde samme antal eller flere medaljer end ved PL 2012 samt medaljer i to af tre handicapgrupper DHIF skal vinde flere medaljer ved EM og VM i perioden 2009 – 2012 end i perioden 2005 – 2008 – og tilsvarende vinde flere medaljer ved EM og VM i perioden 2013 – 2016 end i perioden 2009 – DHIF skal deltage i PL 2014 med placeringer i den bedste 1/2-del DHIF skal forbedre talentudviklingen Samarbejde, synlighed og økonomi DHIF skal styrke og udvikle samarbejde, synlighed og økonomi, så de idrætslige målsætninger kan nås. DHIF skal øge den proaktive indsats for større synlighed og kendskab til handicapidrætten internt over for medlemmerne eksternt på politisk niveau og i offentligheden generelt Målsætningen er, at medlemmer oplever en markant større direkte synlighed af DHIF og føler større værdi ved at være medlem af organisationen, og at DHIF bliver en mere anerkendt aktør i den danske idrætsverden, både politisk og sportsligt DHIF skal arbejde for fortsat indflydelse i det nationale og internationale idræts-samarbejde og ift. det danske samfund generelt DHIF skal fortløbende have en sund økonomi, og der skal arbejdes for, at de økonomiske rammer sikrer nødvendige ressourcer og kompetencer til opnåelse af de idrætslige mål