Udlejningsaftalen 2015-2018. Hvorfor behov for en Udlejningsaftale?  Behov for at justere den mekaniske venteliste-udlejning og arbejde med fleksible.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Temadag om den nye lovgivning
Advertisements

Set i forældreperspektiv
FORSTÅ DIN NABO! VI ER FORSKELLIGE.
Kommunernes tilsynspligt Hvad er de forpligtet til?
Informationsmøde for koordinatorer i de faglige netværk – rammeaftalen for det specialiserede socialområde Konsulent Ann Kühnel Liljenberg, Sekretariat.
Økonomien i det boligsociale arbejde Bo Andersen Konsulent Boligsocial Funktion.
AlmenBolig+ God plads til en rimelig leje
Vi gennemførte en række interview ifm
IT, internet, telefon, tv Hvordan går udviklingen inden for IT-området? Martin Pihl Jensen, FSBbolig Bekæftiget sig med bolignet i 8 år Etableret bolignet.
Forpligtende samarbejde om kvalitet og fællesskab
1 Sideaktiviteter Nye regler fra ??? 1.Må boligorganisationen påtage sig administrationen af 8 rækkehuse ejet af den lokale bank? 2.Må ejendomsfunktionærerne.
Modernisering af Sundbyvang Københavns Kommune Sundbyvang Sundbyvang.
Hvordan bliver en boligsocial helhedsplan til ?
1 Kredsweekend, november 2010 Aktuel Boligpolitik.
Jesper Loose Smith Direktør i Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe – ca boliger Direktør fagforeningsejet ejendoms- og administrationsselskab i.
ved Kim Kjærgaard 13. December 2011
Bl. 3. kreds. Kredskonference 4. november 2011 Kommunesamarbejdet og styringsdialogen. v/ Kaj Jensen, Slagelse Kommune.
De Blå Ressourcer 1 1.
Almene boliger og boligsociale udfordringer
Weekendkonference 8.kreds 26. oktober2012 Fondens rolle og muligheder på et trængt boligmarked med tomme boliger.
Styringsdialog og almenreform Oplæg ved BL kredskonference den 20. marts 2010.
Styringsdialog og dokumentationspakke Agenda Styringsdialog og beboerdemokrati Udvalgte redskaber (værktøjer) Strategier og målsætninger Dokumentationspakken.
Afdelingsbestyrelsernes rolle i særligt udsatte boligområder Konference 19. november 2011.
Den fremsynede virksomhedsledelse Hvilke udfordringer har Danmarks almene boliger? Styringsreform Moms på administration Konkurrenceevne Boligerne.
KAB’s erfaringer med boligløse unge Konference på Kofoeds Skole den 3. november 2009 Jesper Nygård Administrerende direktør KAB.
Den lange forhistorie. Fra aftale til nye love Boligaftalen mellem V + C + DF + RV ”Den almene boligsektors fremtid” 2006 Boligaftale
Boligsocialt arbejde hos Boligkontoret Danmarks medlemmer Et kig på de største udfordringer Katja Lindblad, udviklingschef
Den boligsociale udfordring
Unge hjemløse Konkrete initiativer i forlængelse af arbejdet med hjemløsestrategien i Odense.
Boliger for og til hjemløse muligheder og udfordringer
Weekendkonference 3. kreds 4. november Landsbyggefondens (LBF’s) opgaver.
Almene boliger og tilgængelighed
Gate21 Industrialisering af processer og produkter i alment byggeri.
Temadag: Ny lovgivning ”De nye udlejningsregler”.
Demensområdet i Københavns Kommune.
Manglen på billige boliger - Den almene boligsektors rolle og ansvar.
Inklusionsboliger Bolignetværksmøde den 24. februar 2016.
TR/ledermøde Nørrebrohallen 25. september ’09. Faktaark København AnlægDrift Fordeling af midler i Budget 2010 – efter udvalg.
Odense en inkluderende by Socialstyrelsen d. 24 februar 2016 v. Tom Rønning.
Bolignetværksmøde i unge hjemløse Program for temadag.
Boligplacering og integration af flygtninge BL’s anbefalinger til boligafdelinger og organisationer.
Organisering og samarbejde i Job- og Aktivhuset omkring den virksomhedsvendte indsats Virksomhedscenter Generation 2 Organisering Samarbejde på tværs Motivation.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 53 selvstændige organisationer Fordelt på godt 680 afdelinger Hjulpet på vej af 755 ansatte Lejerbo.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 600 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
Jobcenter Halsnæs Oplæg på workshop på Vejledningstemadag den 29. november 2013.
Boligsociale projekter 23 projekter 130 mio. kroner 47 boligsociale medarbejdere.
Brædstrup Disposition Samfundets udfordringer – er vores udfordringer. Hvad gør vi i Lejerbo. Hvad sker der i regionerne.
Overskrift maks 2 linjer SOCIALFORVALTNINGEN DELEBOLIGER SOCIALSTYRELSENS BOLIGNETVÆRK, 24. FEBRUAR 2016 Susan Fiil Præstegaard og Bettina Tandrup Holm.
Naboskabsundersøgelse Skt. Klemens Resultater og idéer 2. marts 2010.
Proces for social helhedsplan i Gellerup og Toveshøj Boligsocial leder Henning Winther.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 650 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
Samarbejde mellem UU Aarhus og helhedsplanen i Vandtårnsområdet Samarbejde mellem UU Aarhus og helhedsplanen i Vandtårnsområdet - Når UU er en integreret.
Godkendte visioner og målsætninger Lejerbo Frederiksberg Maj 2015.
Rum for liv. Om Lejerbo Over boliger 840 afdelinger Organiseret i 54 selvstændige organisationer Hjulpet på vej af cirka 750 ansatte Lejerbo er.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
Emner Fremlejereglerne Lejefastsættelse ved fuldstændig fremleje
Effektivisering Kredsmøde BL’s 4. kreds 8. marts 2017.
2 gode nyheder - og et referat. 2 gode nyheder - og et referat.
Ny proces for renovering og nybyggeri – tættere, tidlig dialog
Kommunerne - Kommunernes boligplacering af flygtninge 2016
Repræsentantskabsmøde BS’61
Fællesmøde med boligorganisationerne 30. oktober 2017
Dansen om den billige bolig
Den kriminelle fødekæde i bander og
Boligpolitik Temadrøftelse Økonomiudvalget 13. november 2018.
Regeringens ‘ghettoplan’ En kritik af dens forudsætninger og konsekvenser Hans Skifter Andersen.
Ghettoaftale Fysisk nedrivning og omdannelse af udsatte boligområder
§ 18-teamet Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling
Regnskabsmøde Lejerbo Frederiksborg
Lejerbo Hvem er vi og hvad kan vi Juli 2018.
Præsentationens transcript:

Udlejningsaftalen

Hvorfor behov for en Udlejningsaftale?  Behov for at justere den mekaniske venteliste-udlejning og arbejde med fleksible kriterier som definerer, hvem der kan få boligerne.  Solidarisk løsning af udfordringer i byens boligområder – byen udvikler sig skævt.  Behov for at stille krav til kommunens boligsociale anvisning og opfølgningen herpå.  Tæt samarbejde ml. kommunen og boligorganisationerne.

Udfordringer i København  Hjemløshed – og de unge udgør en voksende andel af hjemløse  Alment nybyggeri er ofte for dyrt for Socialforvaltningens målgrupper  Antallet af boligsøgende, der venter på en bolig via boligsocial anvisning, ligger højt.  Flere renoveringer – færre billige boliger

Positive erfaringer med aftale  Generelt tilfredshed med gældende aftale  Fleksibel udlejning til at balancere beboersammensætning  Differentieret boligsocial anvisning  Puljeboliger (250 boliger under 3000 kr. i husleje)  Særboliger (1% af almene familieboliger med 100% af kommunal anvisning)  Samarbejde omkring helhedsplaner og kontaktpersonordningen Arbejde 2/3 Senior 1/3 Skilsmisse Fleksibel udlejning ud fra: Boligsocial anvisning efter: Unge under uddannelse Udsatte (10%, boliger) 40+ (12%, boliger) -40 (78%, boliger)

Udfordringer med aftalen  Anviste boliger til boligsocial anvisning i 2013 fra alle boligorganisationer: anviste boliger, heraf blev 534 ikke benyttet (38%), trods stort behov for boliger.  Puljeboliger (krav: 250 boliger, boligorganisationerne har leveret 206)  Særboliger (492 boliger, alle leveret)  fsb boliger (33 % anvisning): reelt 15%  Puljeboliger - 34 leveret af fsb (100 % opfyldelse)  Særboliger leveret af fsb (100 % opfyldelse) Øget pres på afdelinger Beboere med udfordringer Samme boligorganisationer Samme afdelinger Koncentration på geografiske områder

Ny udlejningsaftale Trappetrinsmodel Store områder: mere end 1000 beboere Små områder: mindre end 1000 beboere Arbejde Senior Under uddannelse Skilsmisse Fleksibel udlejning ud fra: Boligsocial anvisning i rene ungdomsboligafdelinger = 2/9 A = 2/3 B = 1/3

Oversigt over afdelingernes placering afdelinger (3 afdelinger) 40 plus afdelinger (5 afdelinger) 38 minus afdelinger (46 afdelinger) SelskabAfdelingNavnFørEfter NB 15Fælledhaven40 minus38 minus 18Det Genanvendte Hus40 minus38 minus 19Mysundegade40 minus38 minus 111Nørrebrogade40 minus38 minus 113Lundevænget40 minus38 minus 117Degnegården40 minus38 minus 118Haunstrupgård40 minus38 minus 119Klokkergården40 minus38 minus 120Møllelængen40 minus38 minus 121Kantorparken40 minus38 minus 122Bispeparken40 minus38 minus 123Brønspark40 minus38 minus 129Munkevangen40 minus38 minus 130Skolevangen I (+ II)40 plus38 minusx 131Dommerparken40 minus38 minus 132Voldparken40 minus38 minus 133Birkebo40 minus38 minus 134Præstevænget40 minus38 minus 135Bellahøj40 minus38 minus 139Stakhaven40 minus38 minus 141Griffenfeldsgade 1740 minus38 minus 142Prins Jørgens Gade40 minus38 minus 143Tingbjerg I (+ II)Udsat38 minusx 145Klostergården40 minus38 minus 150Tingbjerg II (+ I)Udsat38 minusx 152Gravervænget/Møllerlodden40 minus38 minus 155Røde Kro40 minus38 minus 160Rymarksvænget40 minus38 minus 162Rosengade I40 minus38 minus 163Kronprinsessegade40 minus38 minus 164Dagmargården - beboelse40 plus38 minusx 167Treschows Stiftelse40 minus38 minus 170HusumgårdUdsat38 minusx 171Irmelinen40 minus38 minus 174Rosengade II40 minus38 minus 176Portugalsgade40 minus38 minus 179Griffenfeldsgade40 minus38 minus 180P.H. Stræde minus38 minus 181Dronningensgade40 minus38 minus 183Brøstes Grund40 minus38 minus 184Ryparken II40 minus38 minus 185Blågården40 minus38 minus 187P.H. Stræde 740 minus38 minus 195Peblingehus40 minus38 minus 196Pia Hus40 minus38 minus 198Ågården40 minus38 minus SelskabAfdelingNavnFørEfter NB 115Hermodsgård40 minus38-40x 128Rebslagerhus40 minus38-40x 146Skolevangen II (+ I)40 plus38-40x SelskabAfdelingNavnFørEfter NB 112Fælledgården40 minus40 plusx 114Nordhavnsgården40 plus 125Klerkegården40 minus40 plusx 165Hessensgården40 plus 188Prater40 plus

Valg i forbindelse med fleksibel udlejning  54 afdelinger (med familieboliger) er omfattet af den nye udlejningsaftale, og de har skulle tage stilling til andelen af fleksibel udlejning i deres afdeling og valg inden for A og B kriteriet.  Andelen af fleksibel udlejning i afdelingerne – godkendt af organisationsbestyrelsen efter høring i de enkelte afdelinger.  Fælleshaven (38 minus, -1000): 4/9 fleksibel udlejning, 2/3 A kriteriet, 1/3 B2 kriteriet (senior) (3/9 boligsocial anvisning, 1/9 genhusning, 4/9 fleksibel udlejning, 1/9 almindelig udlejning)  Hermodsgård (38-40, +1000): 5/9 fleksibel udlejning, 2/3 A kriteriet, 1/3 B3 kriteriet (skilsmisse) (1/9 boligsocial anvisning, 1/9 genhusning, 5/9 fleksibel udlejning, 2/9 almindelig venteliste)  Nordhavnsgården (40+, -1000): 7/9 fleksibel udlejning, 100% A kriteriet (arbejde/uddannelse) (0/9 boligsocial anvisning, 1/9 genhusning, 7/9 fleksibel udlejning, 1/9 alm. venteliste) Fleksible kriterier

Forsøgsordning – huslejetilskud til unge under uddannelse  11 afdelinger deltager i forsøgsordningen med huslejetilskud.  Ved fleksibel udlejning reserveres udvalgte boliger til forsøgsordningen, f.eks. Alle 1, 2 og 3 rumsboliger i Bispeparken.  Er den næste ledige bolig til fleksibel udlejning indenfor den valgte størrelse bolig, går den til unge under uddannelse.  Er den næste ledige bolig ikke indenfor den valgte størrelse, går den til A-kriteriet. (personer i beskæftigelse, samt unge under uddannelse).  Lundevænget (38 minus, +1000): 3/9 fleksibel udlejning, 100% A kriteriet, 1+2 rums til forsøgsordning med huslejetilskud, 3+5 rums = A kriteriet. Hjul: 3/9 = boligsocial anvisning, 1/9 genhusning, 2/9 alm. venteliste, 3/9 fleksibel udlejning  Resultatet: 27 ”udlejningshjul” som familieboligerne udlejes efter de næste 4 år. (forenkling af hjul og regler)

Delebolig – nyt tiltag der afprøves  Boliger, der stilles til rådighed for kommunal anvisning, skal bruges til formålet  solidarisk løsning - alle bidrager (lige meget)  KK anviser 2-3 unge til samme bolig:  eget værelse  de deler fælles faciliteter, f.eks. køkken og bad  Ingen aftaler om særleverancer  deleboliger skal findes indenfor rammen af boliger til boligsocial anvisning  Anvisninger fordeles mere rimeligt i boligafdelinger; også i de dyrere boliger

Delebolig fortsat  Målgruppe:  unge, der formår at bo sammen  unge, der er visiteret som uddannelsesparate  kommunal håndholdt visitation, hvor de unge matches individuelt  Kommunen ansætter 4 sociale mentorer som skal:  guide de unge i forhold til at komme i uddannelse eller beskæftigelse  hjælpe dem med at mestre sociale udfordringer  afhjælpe, at der opstår store konflikter internt i den delte bolig og i forhold til naboer  hjælper med at skabe et fællesskab, i og omkring boligen, som ligner andre fællesskaber, som unge under uddannelse generelt har, når de bor sammen visitations konsulent

Hovedelementer i udlejningsaftalen  Mange kendte elementer videreføres fra tidligere aftale  Trappemodel med ”mellemtrin”  Stort fokus på udvikling ikke alene inden for enkelte boligafdeling men også i geografiske områder  Nyt tiltag omkring deleboliger – afhjælpe behov for boliger til boligsocial anvisning og mere solidarisk deling mellem boligorganisationerne  Fortsat samarbejde omkring helhedsplaner og fokus på kontaktpersonordningen