Kulturarven er en aktiv ressource i samfundet. Politisk samfunds- mæssigt perspektiv Interessent- perspektiv Proces- perspektiv Medarbejder- perspektiv Strategikort 2008 Gennemførsel af kvalitetsvurderinge r på museer. Opfølgning på museernes indberetning til registre. Systematisk evaluering af projekter og processer. Opsamling og formidling af best practice Kommunerne finder inspiration om kulturarven som ressource i fysisk planlægning og turisme Borgere finder relevant viden om kulturarven på hjemmesiden Implementering af arbejdsprocesanalys e: teams, screening, telefontid, dialog Alle styrelsens informationer, databaser vejledninger, ansøgninger mv. er tilgængelige på hjemmesiden på tværs af platforme også mobilt og med mulighed for web 2,0. Forhandlingskompetencer, Konflikthåndtering Samarbejd e og videndelin g Kulturarvens synlighed Sagsbehandling Digital infrastruktur Det nye landskab Strategiske indsatser: Ejernes brugertilfredshed er øget. Ejere kan ordne et sagsforløb via nettet Teknologiske kompetencer (brugergrænseflade r og userbility) Projektlede r, Netværk Spydspidsprojekter om kulturarven i kommunalplanlæg- ningen og turisme Museerne søger rådgivning om udvikling af rolle og kvalitet Partnerskaber med interessenter for at styrke ressourcegrundlag, viden og netværk
Kulturarvens synlighed Sagsbehandling Digital infrastruktur Det nye landskab Tilfredsstillende opfyldelse af ”Klare mål”: Kvitteringsbrev inden for 15 dage Arkæologiske undersøgelser, bygherrebetalte, inden 2 uger Byggesager i forbindelse med fredede bygninger. Ansøgninger om tilladelser og tilskud behandles inden 8 uger. Øvrig sager inden 6 uger Der gennemføres en opfølgning på de statsanerkendte museers registreringspraksis i forhold til de centrale databaser Der gennemføres 10 museumskvalitetsvurderinger med henblik på at udvikle museernes rolle og opgavevaretagelse. Etablering af brugervejledninger, checklister, ansøgningsskemaer mv. på hjemmeside. Der gennemføres et spydspidsprojekt inden for kulturarv og turisme. Der indgås en aftale om spydspidsprojekt med en eller flere kommuner. Der foreligger en aftale mellem departement og styrelse om opfølgning på regeringens initiativer på kulturarvsområdet Der aftales ansvars- og arbejdsdeling mellem departement og styrelse i relation til de statslige museer. Tilfredsstillende opfyldelse af ”Klare mål”: 4 Netkroner i Bedst på nettet Brugervejledninger, checklister, ansøgningsskemaer på hjemmesiden Resultatmål i resultatkontrakten Strategiske opgaver på arbejdsplan Formidlingsplan - udvikling af museernes formidling Agenda Kulturarv/Kulturarvskommuner (projekt nr. 48) Omlægning af hjemmeside Historiens dag Formidling af fast kulturarv i landskabet Kommunikationsstrategi Koldkrigsprojekt Bygningskulturens Dag, (projekt nr. 53) Københavns Befæstning, (projekt nr. 23) Ministersager Ministertur Lov og regelarbejde, bygningsudredning Opmåling, registrering- og WEB-vedligeholdelse, fortidsminder Tilsyn med fredede fortidsminder' Vejledning mus. Lov. Kap 8 (projekt nr. 49) Mus.lov. Kap 8 a – digesager Analyser og Strategi Kvalitetsvurdering af museerne (projekt nr. 3) Hjemmeside og nyheder Fund og Fortidsminder, 4F, udviklingsprojekt Museernes samlinger, drift og vedl Museernes samlinger, udviklingsprojekt (projekt nr. 7) Formidling af centralregistreret Museernes samlinger (projekt nr. 50) Opbygning af digital billeddatabase (projekt nr 45) Fælles driftsplatform for databaser i KUAS, hostningsaftale UNI EU-udbud af hostingaftale for driftsplatform Formidling af museernes Samlinger og KID værktøjer projekt nr. 43) Kulturarv i planlægningen Kulturarv og turisme (projekt nr. 51) Kulturarvsstyrelsens årsmøde Kommunikation med kommuner Internationale opgaver, kontingent og koordinering