På vej mod et nyt OUH…! Center for Accelererede Patientforløb CAP Odense Universitetshospital SAS Radisson, H.C. Andersen 26. marts 2009.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Advertisements

Oplæg ved Claus Graversen, chefsygeplejerske 3. April 2013
Sygeplejerske Susanne Koch Afdelingssygeplejerske Susanne Juhl
Standardrum: CT/MR-rum/interventionsrum: 90 m2
Dagkirurgisk sygepleje
Food’n’Go Patient empowerment
Deltag i konkurrencen om det mest succesfulde telemedicinske initiativ på Center for Telemedicins konference den 9. oktober Brug evt. skabelonen.
Forveksling af patienter. Hændelse •På en afdeling var der indlagt to patienter med navne, der lignede hinanden •Igangværende flytning på afdelingen gjorde,
Patientforløbet blødende ulcus Implementering set i et fagligt, organisatorisk og patientoplevet perspektiv Dorthe Oxholm Klinisk sygeplejespecialist.
Erfaringer efter simulationsbaseret undervisning i genoplivning
LEAN af ekspertviden - LEAN på et sygehus
Kan omsorg accelereres?
Nov J.J. O-3 Kvalitet i sygeplejen i det accelererede forløb ved hofte- og knæalloplastik Trine Kruse Helle Bergstedt Marianne Lundegaard.
Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Fælles Akut Modtagelse
Strålebehandlingkapacitet i RM
FS Sasmo Temadag for operations- og ambulatoriesygeplejersker Tirsdag den 27 Maj 2014 Uddannelseskonsulent Annette Kolding Rørvik, Center for HR, Region.
Følge- Op.
Patientforløb internt i Onkologisk Afdeling og i samarbejde med regionshospitalerne.
Mission - Vision – Strategi Udkast for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Centerledelsen - Herning 6. marts 2007.
Opfølgende hjemmebesøg efter udskrivelse fra hospital
Brugerdialog FS SASMO kongres , Vejle Center Hotel
Det Nye Universitetshospital i Århus Arbejdsvision for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri.
Anni Skou Jens Oluf Pedersen Akut Medicinsk Modtageafsnit A4 Medicinsk afdeling M1.
Temadage Akutafdelingen DNV-Gødstrup Akutkonceptet som bærende ide Oktober + 1. november 2011.
Implementering af akutuddannelsen i klinisk praksis
- i et strategisk og sundhedsøkonomisk perspektiv
Kommuner og regioners perspektiv på revision af SOSU uddannelsen
Apopleksi patientforløbet på Neurologisk afdeling N
Århus Universitetshospital Århus Sygehus Medicinsk Center Geriatrisk Afdeling G Hvordan sikres omsorgen i optimerede operationsforløb? Ældre patienter.
Tine Jerris, projektleder i Kronikerprogrammet
Velkommen Introduktion.
Uddannelse af Akutsygeplejersker i Region Hovedstaden
Hospitalsenheden Vest Velkommen til Hospitalsenheden Vest Afsnit for patienter med hoftenære brud – mulighed for ”fast-track forløb”? Oplæg af: Marianne.
Bitten Gøtzsche Onkologisk speciale Klinik Kirurgi - Kræft
Århus Kommune Magistratens 3. Afdeling Sundhedsaftaler Økonomi og Myndighed Sundhedsaftaler mellem Århus Amt og Århus Kommune – inspiration til de fremtidige.
Hospitalsenheden Silkeborg – fremtidens udfordringer i arbejde med sundhed v/Hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen.
Omstillinger - mere end besparelser
Regionshospitalet Randers & Regionshospitalet Grenaa
Samspillet mellem akutafdelingerne og den kliniske basisuddannelse UAO Hanne Arildsen, PKL for FAM i Region Midt Møde i Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse.
Strategi for Patientsikkerhed Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV1.
Ole Mølgaard Overlæge Anæstesiologisk Afdeling Århus Sygehus Kursusleder, akutkurser, Region Midt UDDANNELSE På de nye fælles akutmodtagelse.
Navn (Sidehoved/fod)Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler FAS’ Års- og medlemsmøde, 3. oktober 2014 Ane Friis Bendix Vicedirektør, dr.med. Sammenhæng.
Fælles akutmodtagelser og kvalitet i behandlingen af ældre medicinske patienter. Hanne Jørsboe Ledende overlæge Akutafdelingen Nykøbing Falster + Bestyrelsesmedlem.
FAM i Odense og Svendborg Nyt OUH – MiFam: ATC og CAP – MAS April 2009 v/ Jens Peter Steensen, OUH (og Niels Dieter Röck og Michael Hansen-Nord)
2 år efter Akutplanen Fælles Akutmodtagelser i Region Syddanmark Konference, Middelfart, 16. september 2008 Lone de Neergaard Sundhedsplanlægning, Sundhedsstyrelsen.
Akutkonferencen marts 2009, Annette Gyldengren DE ALVORLIGT SYGE DE MINDRE SKADER ELLER SYGDOMME IKKE AKUTTE SKADER ELLER SYGDOMME.
Patienters oplevelse af livet efter indlæggelse på intensiv afdeling Forskningsprojekt ved Forskningsenheden for Klinisk Sygepleje Intensivsygeplejersker.
Vejledning til telemedicinsk ambulant forløb. KOL - TeleCare Nord. Patient udskrives fra sengeafsnit med ilt Ilt seponeres efter ca. 5 uger via telemedicin.
1 Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb (STP) Temadag den 29. april 2011 ”Kvalitet, nytte og specialfunktioner i et sundhedsvæsen under pres.”
Palliation til børn og unge
AUHs Effektiviseringer i nyt sygehusbyggeri
Strategi for Den Lægelige Videreuddannelse
Ulla Breth Knudsen Professor, overlæge, ph.d. Fertilitetsklinikken
Forberedelse til kick off 7. december 2016
Akutteamets målgruppe
"Samspillet mellem akutmodtagelsen og sygehusets øvrige afdelinger"
Forebyggelse af trykskader hos patienter med hoftenære frakturer
Ny styring i Region Hovedstaden
Fælles akutmodtagelser og sammenhængende patientforløb for den ældre sårbare medicinske patient – er der en modsætning ? Jørn Munkhof Møller.
FAM – Esbjerg - Grindsted
Afgangen fra FAM - stafetmetoden
Værdibaseret styring i Hjertecentret Sundhedsudvalgsmøde 20. juni 2017
Afd. A Akut faglig fællesvisitation Claus Chr. Vinther
Netværksdage for Sygehusbyggeri August 2017
Hospitalsenheden VEST
Odense Universitetshospital Urinvejskirurgisk Afdeling L
Stefan Møller Luef.
Specialerådet i anæstesiologi i Region Syddanmark
Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS
Akutteam Brøndby – Hvidovre Planlægning og opstart af Brøndby-Hvidovre Akutteam – set fra en leders perspektiv. Jens Jørgen Lemvig Leder Akutteam Brøndby-Hvidovre.
Præsentationens transcript:

På vej mod et nyt OUH…! Center for Accelererede Patientforløb CAP Odense Universitetshospital SAS Radisson, H.C. Andersen 26. marts 2009

Fælles Akut Modtagelse (FAM) Odense Universitetshospital 1. Akut- og traumecenter 2. Center for Accelererede Patientforløb: CAP

Hvem skal i CAP? ”Almindelige senge” e.c.  Den ældre medicinske patient med e.c. pneumoni  Appendicit før operation Observationsafsnit e.c.  Commotio-observation  Forgiftningspatienter  Keto-acidose Subakut ambulatorium  Udskrivelse til eget hjem med hospitals-backup. Forventet udskrivelse < 48 timer.

Hvilke tankespind skal der i ”værktøjskassen”? IT-teknologi

Idegrundlag for CAP I: 1. Tidstro opgaveløsning 2. Udslettede grænser mellem akut og elektivt 3. Tidsstyrede forløb 4. Store variationer i opgavesæt 1. Stor fleksibilitet 5. Løse opgaver, så der skabes ro i ”baglandet”.

Idegrundlag for CAP II: 1. Styr på travlheden 2. Afstigmatisering 3. Styr på barriererne 4. Både basis- og spidskompetencer er til rådighed 5. Basispatienter 6. Styrkelse af den universitære funktion

Fysiske rammer Observations- og stabiliseringsstuer “Almindelige senge” Telemedicinsk studie Subakut ambulatorium Forsknings- og undervisningsfaciliteter. Call-center (samarbejde med primærsektor) Patienter uden “ejerskab”??

Hvordan kommer man ind i CAP? Via Akut- og Traumecentret Visiteret fra egen læge eller vagtlæge Kortvarige kirurgiske forløb? Fra stationære senge til observationsbehov?

Hvem skal ikke i CAP? Børn Fødende/gravide Præ-diagnosticerede Forhåndsvisiteret til højt specialiseret funktion Kirurgiske og medicinske traumepatienter efter stabilisering Forventet forløb > 48 timer ??

Hvordan kommer man ud? Hjem til egen læge Hjem uden egen læge Hjem ”med” hjemmesygeplejen. Hjem med teknologisk støtte fra OUH Videre til hovedafsnit - eller specialfunktion Videre til Intensiv-området

Teknologier i praktisk samspil med den interaktive, afstigmatiserede patient. Min-FAM* Udviklingscenter for afprøvning og dokumentation af understøttende teknologier/forløbsbeskrivelser som eksempelvis Blodprøvetagning Medicinering O.m.a. Den intelligente senge De intelligente og fleksible fysiske rammer …og alt det vi endnu ikke har tænkt på. *M idlertidigt byggeri i Odense, der skal rumme dele af den kommende FAM i NytOUH.

IT-technology The difference between Support and Treatment

Udfordringer: 1. Beskrive patientforløb, og finde områder hvor teknologi kan erstatte ”hænder”. 2. Udvikling og afprøvning i de kliniske miljøer. 3. Udvikle organisationsformer, hvor fleksibilitet og teamdannelse bliver hovedtemaer.

Hybrid organisation??

300 patienter/dag Risiko for overophedning!!

Der er mange måder at markere overgange på…

Denne facon har vi vist afprøvet rigeligt..

Tak for jeres opmærksomhed! Michael Hansen-Nord

Kontaktinformationer: Michael Hansen-Nord Ledende overlæge Akut Modtage Afdeling, AMA Odense Universitetshospital 5000 Odense C Direkte telefon Mobiltelefon