1. 2 Velkommen Tak for du vil sætte en dag af til startskuddet på arbejdet med Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark Vigtigt, at I der arbejde.

Præsentationer af emnet: "1. 2 Velkommen Tak for du vil sætte en dag af til startskuddet på arbejdet med Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark Vigtigt, at I der arbejde."— Præsentationens transcript:

1 1

2 2 Velkommen Tak for du vil sætte en dag af til startskuddet på arbejdet med Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark Vigtigt, at I der arbejde med akutmodtagelse i det daglige er med på konferencen. Vi har brug for jeres input for at skabe de optimale FAM’er Vigtigt, at der bliver en fælles referenceramme for FAM’erne, der sikrer høj kvalitet i behandlingen af den akutte patient, og vigtigt at vi får skabt gode fysiske rammer for aktiviteten i FAM

3 3 Regionsrådets akutplan Regionsrådet vedtog akutplan i december 2008 Akutplanen rummer både en plan for den kommende sygehusstruktur og en præhospital udbygningplan Gennemførelsesplanen af akutplanen er sendt i høringsfasen Akutplanen følges op af planer for det øvrige sygehusområde: specialeplan, praksisplan, plan for kommunesamarbejde mv. Nu når den overordnede akutsygehusstrukturen er på plads er det tid at se mere detaljeret på den akutte modtagelse af patienterne

4 4 Fælles akutmodtagelser (FAM) Modtagelse af akutte patienter i regionen samles på færre sygehuse, og modtagelse af akutte patienter sker ét sted på sygehuset – i en fælles akutmodtagelse, hvor patienter tilbydes samme høje kvalitet i behandlingen uanset tid og sted. Det betyder i mange tilfælde længere afstand for den enkelte patient til akutsygehuset, men der kompenseres med en præhospital udbygning.

5 5 Visionen for den nye sygehusstruktur Højest mulig kvalitet i modtagelse, udredning og behandling af akutte patienter Borgerne skal kunne regne med et højt kvalitetsniveau uanset, om det er dag, aften, nat eller weekend Der etableres akutmodtagelse på 5 matrikler, hvor der i den akutte modtagelse vil være flere specialister i tjeneste døgnet rundt. Samlingen af akutmodtagelserne betyder, at mange borgere vil få længere til akutmodtagelsen end i dag Der satses på kvalitet fremfor nærhed og en præhospital udbygning, som sikrer en hurtig behandlingsindsats af akut syge og tilskadekomne overalt i regionen

6 6 Konferenceprogram - Formiddag 9.00 – 9.10 Velkommen 9.10 – 9.15 Introduktion til dagen 9.15 – 9.30 Akutmodtagelser i et syddansk perspektiv 9.30 – 9.55 Helsetilsynets erfaringer 9.55 – 10.25 Kaffepause 10.25 – 10.50 FAME i Region Midtjylland 10.50 – 11.15 De svenske erfaringer med akutmodtagelser 11.15 – 11.25 Summepause 11.25 – 11.50 2 år efter akutplanen

7 7 Konferenceprogram - Eftermiddag 11.50 – 12.50 Frokost 12.50 – 14.30 Workshops 14.30 – 15.00 Kaffepause 15.00 – 16.00 Opsamling på workshops i plenum

8 8 Workshops Planlægningsgruppen har udarbejdet 7 workshops I materiale på bord kan du se, hvilken workshop du er med i hvor Gå til workshop efter frokost Workshops er input til det arbejde med fælles akutmodtagelser (FAM), der skal i gang efter konferencen Vigtigt med bidrag fra alle interessenter Konferenceindlæg, output fra workshops og referater af FAM- arbejdsgruppens møder vil blive tilgængelige på regionens hjemmeside

9 9 Arbejdet i workshops Workshops ledes af en workshopleder og en referent vil nedskrive, hvad der drøftes, og kommer frem af ideer FAM-arbejdsgruppen der går i gang med arbejdet efter konferencen tager afsæt i workshopdiskussionerne og ideerne Det er derfor vigtigt, at alle bidrager til et god udbytte af workshops

10 10 Ny sygehusstruktur Regionsrådet lægger i disse dage sidste hånd på en meget omfattende sygehusplan gældende for de næste 10 år Ingen afdeling, funktion eller speciale i regionen vil være uberørt af omlægningerne Alt personale på sygehusene i regionen vil blive berørt – mange vil skulle skifte arbejdssted og kollegaer – og indgå i nye faglige sammenhænge Modtagelse af akutte patienter samles på færre sygehuse, og den akutte patient skal tilbydes samme høje kvalitet uanset tid og sted Der vil skulle investeres 17 mia. kr. over 10 år

11 11 …….. Derfor! Vi vil indføre en ny måde at drive sygehuse på, hvor der er høj aktivitet døgnet rundt og hvor akutte patienter udredes og behandles døgnet rundt Det akutte skal ikke overlades til dem med mindst erfaring Udredning/behandling skal ske i et tværfagligt team af specialister i en Fælles Akutmodtagelse (FAM) Alle akutte patienter skal gennem FAM Det præhospitale område oprustes. Samspillet med akutmodtagelsen og indsatsen før sygehuset skal udvikles

12 12 Vision for FAM Høj kvalitet døgnet - rundt året rundt Hurtig udredning og behandling af akutte patienter Kortere indlæggelser Bedre patientforløb Et sygehus tilrettelagt og bygget efter patientens behov

13 13 Udfordringerne: Helt nyt fagligt samspil mellem specialer og faggrupper Brug for fordomsfri nytænkning – snævre faginteresser må vige for etableringen af FAM Mange må finde ny mening i det faglige liv ved at arbejde på en ny måde Det haster med at få etableret FAM, så vi kan høste gevinsterne Det kan ikke afvente at nye bygninger er klar om 10 år – derfor vil FAM nogle steder blive etableret i midlertidigt byggeri FAM skal heller ikke udsætte med henvisning til, at der måske engang i en usikker fremtid vil være akutlæge Heldigvis er mange sygehuse godt i gang med processen frem mod FAM

14 14 Processen frem mod FAM Som I ser vil der blive investeret meget i ny sygehusstruktur/FAM – derfor…. FAM skal blive en succes! Godt der er mange samlet i dag, for FAM bliver kun en succes, hvis I engagerer jer i processen FAM-arbejdsgruppe med 25 repræsentanter fra de forskellige sygehusledelsesområder mv. går i gang efter konferencen med udgangspunkt i workshoparbejdet Politisk fokus på FAM – der nedsætttes et særligt politisk FAM- udvalg

15 15 Formål med arbejdsgruppe om FAM Arbejdsgruppens formål er i forbindelse med indførelse af ny sygehusstruktur i Region Syddanmark at udarbejde en rapport der indeholder forslag for en referenceramme for Fælles Akut Modtagelse (FAM) i Region Syddanmark og et ideoplæg og Fælles Akut Modtagelse (FAM) til brug for udbud af sygehusbyggeri Der tages afsæt i oplæg, ideer og input fra FAM-konferencen

16 16 Instruktion summepause Tal med din sidemand/-mænd om, hvad der set fra dit synspunkt er de 3 vigtigste ting at tage højde for i planlægningen af fælles akutmodtagelser (FAM)?

17 17 Fagligt samspil, nye fagroller, opgavefordeling og glidning Selvstændige afdelingsledelser (organisatorisk / klinisk) Det faglige ansvar i specialerne Drifts- og funktionsråd Ressourcer fås ved at: samle og reducere antal beredskaber, tilpasse personalenormering, patientflow, omlægge vagtpyramide over kort tid synkront med de øvrige regioner, ny teknologi, lean, opgaveflytning Effektivt optimalt samarbejde fås ved at etablere FAM –Fælles opgaver i en fælles hverdag med pt. forløb og team træning FAM skal håndtere udredning, diagnose og handlingsplaner for de patienter, der kan udskrives indenfor få dage

18 18 Ledelse, arbejdstilrettelæggelse, vagt- struktur og vejen mod FAM Selvstændige organisationer med stor robusthed og eget basispersonale Principielt alle akutte patienter gennem FAM. Velbeskrevne patientforløbsprogrammer. Snitflader må variere De 4 grundspecialer er godt ramt. Kvalitetsløftet kommer bl.a. via speciallæge bemanding. Visionen om en akutlæge er ok De mest akutte funktioner i sygehusene kan løses ved udgående funktioner fra FAM Det er vigtigt med klare mål, men vi må gå i gang med det vi har

19 19 Uddannelse og forskning Det skal være ”fedt” at være i FAM –Samhørighed, arbejdsmiljø, ”lejrbålsfølelse” Faglig profilering m fokus på forskning og uddannelse Kasseeftersyn af kompetencer –Tilpasning af uddannelser –Udgangspunkt i tværfaglighed og samarbejde på tværs af specialer Integration i forhold til andre afdelinger / sektorer Kort bane – lang bane

20 20 Patientflow og de svage patienter FAM skal være en selvstændig afdeling med egen afdelingsledelse FAM skal have nedskrevet instruks for hvem der bestemmer i front – skal respekteres Forskellige opfattelser af kompetenceniveau om natten i gruppe 4 a. Enighed om speciallæger i front døgnet rundt i gruppe 4 b. Teknologi og fysik skal understøtte det gode patientforløb i FAM

21 21 Snitflade til præhospital indsats, praksis, lægevagt og andre FAM’er /den akutte patients vej til sygehuset Tilgængelig visitation hos almen praksis og lægevagt på døgnbasis Et telefon nr. til FAM på hvert af de 5 akutsygehuse – på længere sigt måske et fælles regionalt telefon nr. Fælles elektronisk patientjournal integreret med elektronisk ambulance journal tilgængelig for alle Samlet vagtcentral, AMK, lægevagtcentral og alarm 112 Sikre koordination mellem psykiatrien og somatikken

22 22 Teknologi, IT, fysiske rammer og arkitektur Integreret billeddiagnostik og laboratorier i FAM via fremskudte funktioner Storrum i FAM Ro i FAM Udbygget datagrundlag inden patienten ankommer til FAM – patientens journal starter præhospitalt Den der føder data sørger for dokumentation Information skal ikke sendes med patienten men være til rådighed

23 23 Samspil mellem FAM og resten af sygehuset Flow Ikke egen anæstesi / operation / intensiv Servicefunktioner / flaskehalsfunktioner / apparatur Visitationer (FAM’er) Ensartede procedurer

24 24 Det videre arbejde - kommissorium Sygehusledelseskredsen i region Syddanmark har på sygehusledelsesmødet den 26. september 2008 vedtaget kommissorium for FAM-arbejdsgruppe.

25 25 Formål med FAM-arbejdsgruppe Arbejdsgruppens formål er i forbindelse med indførelse af ny sygehusstruktur i Region Syddanmark at udarbejde en rapport der indeholder forslag for en referenceramme for Fælles Akut Modtagelse (FAM) i Region Syddanmark og et ideoplæg og Fælles Akut Modtagelse (FAM) til brug for udbud af sygehusbyggeri Læs løbende mere om arbejdet med FAM på www.fremtidenssygehuse.dk

26 26 FAM-konference slut Kom godt hjem