1 Trekant-drama i et UM perspektiv – en sammenligning af ’The Change Triangle’ og formuleringer i UMs ’Generelle principper’

Balanced Scorecard i Dansk Landbrugsrådgivning
Head Lean Netværks-gruppe.
Breddeidrætsudvalgets betænkning •Foreningsidræt •Kommerciel idræt •Selvorganiseret idræt •Institutionsidræt •Offentlig idræt.
Arbejdsgivernes bidrag til beskæftigelsesplan 2009 Arbejdsgiverrepræsentanterne i LBR Virksomhederne og mangel på arbejdskraft.
Introduktion til kriterium 4 Partnerskab og ressourcer Excellence netværk 2004 Jørgen Kjærgaard.
BF’s lederseminar 17. nov Hvad er lean og hvordan kan det bruges i en offentlig virksomhed? november 2006 | Mikkel Eriksen,
Medarbejderne i SuperGros
Test First Development
Nu er vi ved DEL 3 Flere tegn og signaler et tegn (fx et symbol) kan godt bruges som et signal: fx kan dannebrog signalere at at vi nu er i Danmark og.
16. Regnskabsanalyse Regnskabsanalysens formål og indhold Formål
Med hovedet under armen
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Dansk produktion i globale værdikæder 14. november, 2013.
Cooperative Design. Agenda Introduktion til Cooperative Design Metodegennemgang Gruppearbejde Diskussion Beyond ”the workplace”
13. Regnskabsanalyse Regnskabsanalysens formål og indhold Formål
Brugerne i centrum for træfsikre løsninger
SERVICE DESIGN IT AARHUS UNIVERSITET/ARKITEKTSKOLEN AARHUS ONSDAG D : VISUALISER OG ANALYSER JERES INDHENTEDE DATA.
Strategi måling og opfølgning
Oplæg i Væksthus Hovedstaden 28. November 2007 Jacob Holm
Særligt fokus på interessentanalyse og performancemåling
Udarbejde af den fremtidige flow
Nyt fra forskningen – med fokus på kvalitet og kvalitetssikring Lone Kørnøv ’Miljøvurderingsdag 2014’, august /14Lone Kørnøv, DCEA.
IBC Kurser Ole Høyer 1 VVU Akademiuddannelse i Ledelse Lederskab Dag 3.
Netværksmøde for praktikere. Inden man går i gang med DDB Den typiske process: Planlægning/Design/Produktion/Lancering Vi starter midt i produktiondelen.
Quality Management Systems
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Skallebølle Landsbyordning ”Indsigt og opmærksomhed…”
Udfordringer og fordele ved OPI projekter Carenet
Side Driftsøkonomi Kapitel 21 Innovation.
VSM – Nuværende værdistrøm – Fase 1
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
18. Strategisk analyse af interne forhold
Balanced Scorecard Økonomisk perspektiv ”Hvordan bør vi
INNOVATION I FAGENE - KONFERENCER ÅRHUS OG FREDERIKSBERG SEPTEMBER 2014 MEDIEFAG.
Geodata i Geomarketing Mads Staunskjær Salgsdirektør.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
Virksomhedens informationsbehandling
Mål og visioner for fremtiden Vision, mission, mål og værdier blev revurderet sidste år – og de holder. Det politiske program er fra 2007, og det skal.
Kapacitetsomkostninger Styring af anskaffelse, udnyttelse og fordeling.
Baresso.
Virksomhedens informationsbehandling lektion Ved. Jens Godik Højen.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard Kap 1: Måling og ledelse i informationstidsalderen.
Disposition Problematiske aspekter ved MUST IT-designere og etnografi.
Sparet CO2 (1000 Tons) Antal boliger Bæredygtige forretningsmodeller Formål: Projektets ambition er at skabe innovation i byggeriet ved at understøtte.
Activity Based Costing
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Regnskab & økonomistyring - Lektion 12 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard Kap 3: Det økonomiske perspektiv.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Udfordringer Sitets visuelle stil skal passe til alle de forskellige kunstnere Sitets funktionalitet skal støtte foreningens netværk og medlemmernes hverdag.
-En undersøgelse, hvor mange personer stilles de samme spørgsmål med et standardiseret spørgeskema. -Respondenterne er typisk udvalgt som en stikprøve,
1 21. september 2016 Introduktion til Lean Vedligehold.
1 Temamøde om Social Ulighed i Sundhed Erfaringer med at sætte social ulighed i sundhed (SUS) på dagsordenen i Københavns Kommune Disposition: - Begreber.
Model-tour… Uddrag af modeller, der kan anvendes til fagprøven Marianne Bechmann.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Økonomisk virksomhedsbeskrivelse Appendix B Nogle udbredte økonomistyringsværktøjer.
Intern audit af psykisk arbejdsmiljø i certificerede arbejdsmiljøledelsessystemer CAVI-referencegruppemøde 9. marts 2016 Anne Helbo Jespersen.
Tempus Serva Anvendelse Afvigelser Wing-to-wing Konsolidering Værdiskabelse Overblik Kvalitet Fremtidssikring.
Per Gandrup, Dansk Kirurgisk Selskab
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Kapitel 15 Finansiering vljfiwejfwPOI.
Præsentation af forretningsplan
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
Inspiration til at designe egen ledelsesmodel med KPI’ere
23. Økonomiske beslutninger
Præsentation af forretningsplan
Nyt fra forskningen – med fokus på kvalitet og kvalitetssikring
Præsentation af forretningsplan
CØ SMV – Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV’er