C116 Consulting Aps Aalborg Danmark www.civil.auc.dk/~mph03 2005 Byg og Bo A/S C116 Consulting Aps Byg og Bo A/S.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Et projekt om musikkultur, identitet, brugerindragelse og publikumsudvikling.
Advertisements

4A: Att utmana yrkesrollen – ett danskt projekt Mads Gaml, udviklingskonsulent, Gentofte Bibliotekerne.
Af overfysioterapeut Dorrit Pind, Skejby Sygehus
Det udvidede klasserum
Debatkort til Arbejdsplads Debatværktøj til kompetence- udvikling.
Agenda Refleksion over sidste undervisningsdag.
KKR Studietur Californien. Deltagere Program I • San Francisco, Jay Nath, Innovation Director • CITRIS, Berkeley University • Innovation Center Denmark.
Handleplaner Repræsentantskabsmøde den 8. juni 2012.
Hvem er vi? Info og service: 4 X 80, TDC’s omstilling Lyngby Radio, satellit m.m. Betalingstelefoner Oplysning, 118, 113 m.m.
Solcelleanlæg – for private
- Et interaktivt kursus i forandringsledelse
Komfort Husene i Vejle 10 Danske passivhuse
Martin Krabbe Sillasen Videncenter for Didaktik
Et af mine fortrukne medier Af: Hr. Skafte. Husets markedsføring • Nyheder • Kurser • Netværk • Job • Blogs • Foreninger • Jura • Gratis / Medlemskab.
Programindsats og effektmålinger i den regionale erhvervsudvikling Debatoplæg v/Martin Eggert Hansen Teknologisk Institut.
Virksomheden Den 6. største searchvirksomhed i verden
Klima og bæredygtighed
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads
Først lidt om Aalborg Portland
Velkommen til dag 6 Opsamling - Indtil nu - Erhvervscase
Arbejdet i foreningen Sindslidendes Vilkår siden 1999
Ledelse og organisation Danmarks Forvaltningshøjskole 2009 W.L. Gore og deres organisation.
Hvad kunne have gjort min dagligdag lettere og bedre? 21/ Forandringsprocesser.
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Integration af mennesker, processer og arbejdspladser... En fornyet tilgang til design af fremtidens bygning.
Leder APV v/ arbejdsmiljøkonsulent Maj-Britt Stobberup
Roadmap for Fjernvarme Fjernvarmens Hus den 20. juni 2011
IT Service Management – JP/Politikens Hus
- Gør jeg det godt nok som leder. - Gør mine ledere det godt nok
Mandag 3. marts januar Borgmester Jannich Petersen, V Udbud og partnerskaber i Gribskov Kommune.
Orientering 4. semester 2008  Hvilke valg skal der træffes  Hvilke overvejelser kan man gøre sig  22. april sidste frist for valg  We´ll be back (Pol/Adm)
Forskellig forståelse af opgaven Michael Hald Konsulent KL
1 Hvordan implementeres mainstreaming tankegangen og værktøjerne i den kommunale organisation v/Kate Bøgh Socialdirektør, Middelfart Kommune TOVHOLDER.
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
Hvad vej skal vi?. Unge Med Anden Etnisk Baggrund End Dansk UMAEBED.
og hvad kan vi bruge det til? v/Eva Nautrup, Rose Poultry A/S
Carsten Lindorf Lean - kompetenceudvikling Ledelsen.
Underlige Forsknings Ræsonnementer Pia Bramming, Ph.d. Adjunkt, Copenhagen Business School, Institut for Organisation og Arbejdssociologi.
Men hvad med motivationen?
FORHANDLING.NET. Forhandling i individuelle arbejdsforhold FORHANDLING.NET Det handler om at skabe merværdi Interessebaseret forhandling handler om at.
Et kritisk perspektiv på helhedssyn Lars Uggerhøj, Aalborg Universitet
1 Opgave 12 ”Isoquanter – Economic Region ” Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS.
Ledelse af forandringer i praksis Peter Engberg Jensen.
Implementering - fra hoved til hænder
Kortdage 2004 Omlægningerne i de offentlige GI/GIS relaterede forvaltninger. Hvordan håndterer man de menneskelige og organisatoriske omstillingsprocesser?
SALG I CENTRUM - Et pilotprojekt i samarbejde mellem Silkeborg Iværksættercenter og Væksthus Midtjylland Målgruppe: IV / SMV 0-5 år, max.10 medarbejdere.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Orientering 6. semester 2007 Efter bachelor i Politik & Administration – Hvad nu?
Organisationsudvikling Odense Zoologiske Have 1.Analyse af den eksisterende organisations-struktur 2.Oplæg til eventuelle ændringer i strukturen 3.Udarbejdelse.
Lean administration og service
COMPUTER-SUPPORTED COOPERATIVE WORK Medier og Kommunikation
Fra anarki til fællesskab 25. marts DONG Energy – kort fortalt DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner. Vi har hovedsæde i Danmark.
IKT omstilling af undervisningsinstitutioner Forskning og udvikling på AAU V. Tom Nyvang
IT i Byggeriet Semester 6 4. februar 2003 Per Christiansson Kjeld Svidt Kjeld Svidt  Institut for Bygningsteknik  Aalborg.
InnoBooster. Vi investerer i innovative og flyvedygtige ideer …
EBAS Energi- og Bygningsrådgivning A/S Byggeskadeforsikring Energi og bygningsrådgivning A/S (EBAS) Bygherreforeningen & Ejendomsforeningen Danmark.
Seminar om implementering – Økonomistyrelsen (11. november 2010) Implementering af systemer Inspiration og erfaringer fra Post Danmark ved chefkonsulent.
SAMARBEJDE I FREMTIDENS BYGGERI – NYE FORMER FOR ORGANISERING HOFFMANN A/S PETER BONDE RASMUSSEN, FORRETNINGSUDVIKLINGSCHEF 27. Juni 2016.
New Nordic Leadership  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker.
Bang & Olufsen ”At skabe er at leve”.
Aktiviteter OutputResultater kt. sigt Effekt ml. sig t Virkning lg. sigt Lokalt samarbejde med private og offentlige arbejdspladser om IKV Ledige, a-kasser.
DGI Midtjylland som organisation Bestyrelsesmøde – 27. maj Maj 2014.
Center for Offentlig Innovation har udviklet denne spredningsguide for at hjælpe offentlige arbejdspladser med at dele egne innovationer og genbruge andres.
”Effektiv drift” Afdelingsmøder i HAB foråret 2015
Dagsorden Præsentation - hvad er en Landsbyklynge?
Gevinsttræ - Skærmbesøg
Lise Lyngbye 5. november, 12. november, 19. november
A tool for the assessment of strengths and weaknesses in NGOs
M3ug Ege Skræddersyet Produktionsstyring Tommy Ørskov
Anerkendende tilgang Organisationer er levende systemer, og ledelse er en relation Ledelse handler om relationer og sociale systemer Vi kan ikke ændre.
Præsentationens transcript:

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S C116 Consulting Aps Byg og Bo A/S

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S Disposition Virksomhedens struktur Ny struktur Forandringsprocessen Ledelsens opgaver Martin Mads-Peter

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S Startet som håndværksvirksomhed Stiftet 1976 Hovedsæde i Middelfart Ekspanderet og udvidet til Tyskland Producere 210 huse pr. år Årlig omsætning på 180 mill. 75 medarbejdere

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S TRE-HAB Analyse Bred organisation Kommunikationsproblemer Opfylde krav til kunders stigende krav om individuelle løsninger

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S Forandringsprocessen Informationsmøde Kurser Pilotprojekter Omlægning Aktører Processen

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S Medarbejderens opgaver Overbevises om forandringens nødvendighed Store forandringer i arbejds- form over en årrække Generering af gevinster FRUSTRATION

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S Ledelsens opgaver Overbevises om forandringens nødvendighed Involveres i forandring Situationsbestemt ledelse af pilotprojekter Forhindre tilbagefald til gamle vaner

C116 Consulting Aps Aalborg Danmark Byg og Bo A/S C116 Consulting Aps Byg og Bo A/S Slut