Fleksibel biblioteksbetjening Middelfart
2 Baggrund Fald i benyttelse af traditionelle filialer –Lukning af filialer, kommunalreform, bæredygtighed Udvikling af selvbetjeningsteknologi –Bibliotek.dk, –udlånshåndtering Biblioteket under økonomisk pres Gjern-forsøget 2005, overbevisende succes ’Biblioteker i hele landet’ – program Nyt bibliotekskoncept, ’Folkebibliotekerne i vidensamfundet’
3
4 Nye muligheder- nye forventninger Den hastige udbredelse af nye digitale medier og sociale teknologier skaber ny brugeradfærd og nye forventninger Bevægelsen fra fokus på ’adgang til information’ til ’tilegnelse af viden’ udvides til facilitering af vidensproduktion og facilitering af fora og fællesskaber Nye roller, ny mission, ny organisering, fælles infrastruktur og mmm Nyt koncept kræver finansiering
5 Status ’Åbne biblioteker’-grundkoncept: lang åbningstid, adgang via magnetkort og pinkode, videoovervågning, webcam kontakt til bibliotekar. Selvbetjening/betjening veksler Afleveringsstationer – aflevere og hente bestilt materiale. Afleveringsstation oprettes som afhentningssted i bibliotek.dk Fleksibel bogbus: book en bus Beslægtede former: børnehavebibliotek, samarbejde med skolebibliotek
6 Effekt- undersøgelse af 18 biblioteker Åbningstid udvides fra 28,1 til 79,7 t/uge Betjeningstid falder fra 27,5 til 23,8 Besøg stiger fra 800 til 982/ måned Udlån falder fra 4470 til 4121 OBS: renses tallene for to ’sparebiblioteker’ er tallene for åbningstid fra 27,3 til 87,9 Udlånet stiger fra 819 til 1023 Besøgstallet stiger fra 819 til 1023
7 Udfordringer Afvejning af indsats/effekt – giver det mening? Er lokalsamfundet egnet? Hvad er målet, ambitionen? – afleveringsstation eller bibliotek med 3. sted funktioner? Kan rummet og et program i det drives af frivillige
8