Temadag for kommende RBR-repræsentanter 18. maj 2010
DAGENS PROGRAM – 11.00Intro til de regionale beskæftigelsesråd v/ Malene Eskildsen – 11.45RBR’s udfordringer v/ regionsdirektør Palle Christiansen – 12.30Spørgsmål, debat – Frokost – 14.30Hvordan får man gennemslagskraft i RBR? Oplæg v/ Birgit Hagen og Inger Steen Møller og efterfølgende fælles debat 14.30Tak for i dag
Formelt om RBR Udpeges af beskæftigelsesministeren for 4-årig periode med start 1. juni efter det regionale og kommunale valgår Formand og suppleant vælges af medlemmerne for en 2-årig periode 21 medlemmer og 21 suppleanter - dobbelt op i BR Hovedstaden og Sjælland –DA og LO (5)= 10 –SALA (1)= 1 –FTF, AC og Ledernes Hovedorganisation (1)= 3 –Regionens kommuner (5)= 5 –DH (1)= 1 –Regionsrådet (1)= 1 –I alt 21
RBR’s formål At overvåge og analysere udviklingen på arbejdsmarkedet At medvirke til at sikre resultater og effekter i den lokale beskæftigelsesindsats (jobcentrene) Samarbejder med de fire beskæftigelsesregioner om udviklingen af den regionale beskæftigelsesindsats (sekretariat) Lovgrundlag for RBR: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (kap. 6)
Konkrete opgaver (I) Iværksætte undersøgelser af beskæftigelsespolitiske problemstillinger Bidrage med viden om den regionale arbejdsmarkedssituation (nøgletal, analyser) Understøtter, overvåger og følger op på indsatsen i jobcentrene Indgår årlig resultatkontrakt med ministeren om mål og resultatkrav
Konkrete opgaver (II) Udarbejder årlig analyserapport om resultater og effekter af indsatsen i jobcentrene Afholder årlig beskæftigelseskonference og årlig handicapkonference Etablerer specialenheder: Specialfunktionen Job og Handicap i Vejle (BRSyddanmark) Koordinerer uddannelses- og erhvervsvejledningen
Dialogredskaberne overfor jobcentre (I) Dialogredskaber Dialogmøder Løbende information Indsamling og formidling af best practice Konferencer Rådgivningsfunktionen
Sanktionsredskaber overfor jobcentre (I) Kan indstille til regionsdirektøren om at indgå skriftlig aftale med et jobcenter –hvis resultaterne ”afviger væsentligt” fra sammenlignelige jobcentres –hvis et jobcenter ikke overholder lovgivningens krav, fx om rettidighed Kan indstille til regionsdirektøren om at give et jobcenter pålæg om at anvende anden aktør, hvis der ikke kan opnås enighed om aftale, eller hvis forbedring udebliver
Andre redskaber (2) Kan indstille til regionsdirektøren om at gennemføre statslige rammeudbud for særlige grupper Kan iværksætte initiativer, der forebygger og afhjælper flaskehalse på arbejdsmarkedet Kan iværksætte initiativer til at sikre en hurtig og aktiv indsats ved større virksomhedslukninger/afskedigelser (varslingspuljen)
DH-samarbejde om RBR Udveksler information og viden Koordinerer med DH centralt Drøfter med DH lokalt (LBR) Sparring med hinanden omkring fælles problemstillinger Kurser og temadage