Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse og Projektstyring med enkle midler. Sættet må anvendes af undervisere i projektledelse, med kildeangivelse.
Formning af projektet
Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektopgaven Behov og nyttemål Omfang og indhold Mål og produkter Forandringen Tidsramme Ledelsesmodellen 5x5 modellen Projektets 5 grundelementer Interessenter Anvendelse, ejerskab Vilje og drivkraft Ressourceydelser Formel godkendelse Almen accept Projektledelse Lede projektet Fremgangsmåde og plan Organisation og samvirke Opmærksomhedsområder Læring Omgivelser Marked Teknologi Omgivende systemer Fysisk miljø Regelsæt, normer Ressourcer Kompetencer Personer Faciliteter Materialer Penge
System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces Projektledelse og -styring Omverdenens processer Anvendelse/drift Projektets procesmodel Opgaveprocesser System-/produktudviklingsproces Forankrings- og forandringsproces Projektets produkter Drifts- og brugsnytte
Det ’hele’ projekt (PPSOP) Forme projektet Opmærk somheds- punkter Projektide og vilkår ? Projektets ud- fordringer ! Missionen og visionen Det ’hele’ projekt (PPSOP) Projektets værdikæde Projektopgavens omfang Projektopgavens struktur (Indsatsområder) Sammenhæng med andre projekter Styrbarhed Ambitionsniveauet grænseflader
Det ”hele” projekt 5 resultatområder for projektet Personer Organisation Systemer Produkter Processer PPSOP modellen
Projektet må være styrbart! – på flere områder Forventningerne Interessenterne De politiske vilkår Budgettet Samvirket og aftalerne Aktørerne Produktet Grænsefladerne Fremgangsmåden og tidsplanen
Mønster for projektformuleringen 1. Projektopgaven 1.1 Projektopgaven 1.1.1 Opgavebeskrivelse 1.1.2 Idegrundlag 1.1.3 Målbeskrivelse 1.1.4 Forandringsopgaven 1.2 Interessenterne 1.3 Omgivelserne 1.4 Opmærksomhedsområder 2. Fremgangsmåde 3. Organisering 4. Ressourcer 5. Ledelse og styring