Udredningsret Implementering af registreringer Registreringskonsulent Lene Hejndorf Specialkonsulent Per Henriksen
Disposition Hvorfor er det så svært ? Processen Hvad gør vi for at understøtte ? Validering af data
Vi har da styr på registreringerne !!
……………………men så kom UDREDNINGSRETTEN
Hvorfor er det så svært ?
Processen Nedsættelse af styregruppe 1/1 2014 – forløbsansvarlige viceklinikchefer bliver gjort til tovholdere Fællesmøde for alle med Patientkontoret om rettigheder Fællesmøde for alle med SSI og IT-kunderelationer om registreringsdelen Ledende overlæger og ledende sekretærer var med i de første 3 måneder efter indførslen af koderne for klinisk beslutning
Opfølgningsmodeller – del 1 2 primære indikatorer: (udsendes hver uge) - Andel udredt indenfor 30 dage - Andel af forventede kliniske beslutninger Formål: Øge andelen indenfor 30 dage samt sikre at de kliniske beslutninger registreres. Øvrige indsatsområder: Daglig visitation Hurtig tildeling af tid
Opfølgningsmodeller – del 2 Behov for hjælpeværktøjer cpr-lister over: - henviste udredningspatienter patienter med manglende klinisk beslutning Øvrige indikatorer Antal dage til klinisk beslutning Antal registrerede kliniske beslutninger dag for dag
Opfølgningsmodeller del 3 Behov for yderligere lokal fokus - Mange indikatorer flyttet over i ledelsesinformationssystemet - Dog ikke cpr-numre. Dvs. alene opgørelser Eksempel:
Men…………………………………….. det er stadigvæk svært – hvorfor ? En hel ny måde at tænke på: Hvilke patienter er udredningspatienter? Hvad er en klinisk beslutning – er det en diagnosegaranti ?
Actioncard til læge og sekretærer
Udvikling Hvad gør vi for at holde fokus? Fremadrettet indsats?
Tak for opmærksomheden