Organisationsudvikling.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Socioøkonomisk københavnerkort og anvendelse af geodata Ignite oplæg ved åbningen af brugstedet.dk Winn Nielsen April 2012.
Advertisements

Mission Unge, der ønsker at tage en ungdomsuddannelse, sikres mulighed for at gennemføre ved hjælp af et tæt og koordineret samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne/
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Præsentation af den nye folkeoplysningspolitik-guide Trine Bendix Knudsen Sekretariatsleder Dansk Folkeoplysnings Samråd (DFS)
direktør for Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg kommune
Beboerdemokrati? Det er da en lukket fest!.
Økonomien i det boligsociale arbejde Bo Andersen Konsulent Boligsocial Funktion.
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Formål med lokalpolitisk indsats Hvad vil vi opnå? Hvordan vil vi gøre det? 1Basiskursus september 2012 Bente Röttig.
Udvikling af beboerdemokratiet
Et konkret kompetenceudviklingsforløb. •Omsætning :Over 500 millioner •Personale:Ca. 150 medarbejdere.
1 Administrativt samarbejde – hvordan kan det lykkes? Hvilke overvejelser skal der gøres i såvel det politiske som i det administrative felt? Hvilke strategier.
Beboermøde
Modernisering af Sundbyvang Københavns Kommune Sundbyvang Sundbyvang.
AlmenNet onsdag den 23. oktober 2013
Visionsproces Fra ord til handling.
Hvem er LandboUngdom? … med frivillig mener vi, at vi brænder for vores forening og skaber den med vores engagement … med samler mener vi, at vi gør det.
Jesper Loose Smith Direktør i Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe – ca boliger Direktør fagforeningsejet ejendoms- og administrationsselskab i.
________________________________________________________________________ Brødeskovs Lokalråds møde om Landsbyplaner 6. oktober 2011 Landsbyvisioner 2011.
Bl. 3. kreds. Kredskonference 4. november 2011 Kommunesamarbejdet og styringsdialogen. v/ Kaj Jensen, Slagelse Kommune.
Etableringssekretariatet for Beskæftigelsesregion Syddanmark Karl Schmidt Beskæftigelsesregion Syddanmark DSI temadag om det fremtidige beskæftigelsessystem.
Hvem skal være med til at definere kerneopgaven – og hvordan
Frederikshavn Boligforening ”en hjertevarm og glad bolig, åben mod verden, og ikke helt firkantet”.
Virksomheder - definition
Hvordan kan budget og regnskabstal anvendes i praksis?
Styringsdialog og almenreform Oplæg ved BL kredskonference den 20. marts 2010.
. Præsentation af Handicapområdets udviklingsproces.
Brugerne i centrum for træfsikre løsninger
Den fremsynede virksomhedsledelse Hvilke udfordringer har Danmarks almene boliger? Styringsreform Moms på administration Konkurrenceevne Boligerne.
Vision – foreslag Mulighed 1 –Sundhed for alle i Åle-Hjortsvang-Hammer – vi skaber det sammen! Mulighed 2 –Sundhed for alle – sammen!
Velkommen til Grundkursus Tema 1
KAB’s erfaringer med boligløse unge Konference på Kofoeds Skole den 3. november 2009 Jesper Nygård Administrerende direktør KAB.
SKANKOMP ARBEJDSPAKKE Opstartsworkshop blev afviklet i oktober med 55 deltagere fra Skandinavien. Her havde vi oplægsholdere og tid i arbejdsgrupper.
Boligsocialt arbejde hos Boligkontoret Danmarks medlemmer Et kig på de største udfordringer Katja Lindblad, udviklingschef
It-hjælp til mindre it- parate virksomheder Kjersti Lunde, Projektleder, Erhvervsstyrelsen.
Landsbyggefonden – nye krav og procedurer
Lokalområde 5 Med venlig hilsen Dagplejen Daginstitutionen Tumlegården Børnehaven Grankoglen Vestsalling Skole og Dagtilbud.
ARCHIBUS til FM Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler
Rekruttering til organisationsbestyrelsen Weekendkonference for 6. og 10. kreds Lørdag den 28. september 2013 v/Dorte Hjerrild, BL – Danmarks Almene Boliger.
Welcometo.dk resultatmøde den 26/ Morten Mandel Refskou Udvikling Odense International skole i Odense.
Weekendkonference 3. kreds 4. november Landsbyggefondens (LBF’s) opgaver.
1 Vil I ha’ flere aktive.!? 2 Hvad er det vi siger?  Det er bare Tordenskjolds soldater  De unge gider ikke sidde i bestyrelser  Vi er godt nok lidt.
Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.
Præsentation af Horsens Erhvervsråd VBI Park Breakfast Club.
RÅDGIVERMØDE // IVÆRKSÆTTERI HORSENS ERHVERVSRÅD HVEM ER VI?  Uafhængig medlemsorganisation  Katalysere udvikling og innovation i virksomheder og i turismeerhvervet.
IT og Telestyrelsens arbejde med offentlige kampagner Initiativtager til kampagnegruppe – både deltagere fra branchen og offentlige institutioner. - Formål.
Sammen finder vi ud af det
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
SAMMEN ER VI STÆRKE.... Silkeborg under pres SITUATIONEN Et stærkt erhvervsliv er forudsætningen for en stærk by!
Frivilligmesse FrivilligtSocialtArbejde Lov om social service § 18. Kommunalbestyrelsen skal samarbejde med frivillige organisationer § 18. Kommunalbestyrelsen.
TR/ledermøde Nørrebrohallen 25. september ’09. Faktaark København AnlægDrift Fordeling af midler i Budget 2010 – efter udvalg.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 53 selvstændige organisationer Fordelt på godt 680 afdelinger Hjulpet på vej af 755 ansatte Lejerbo.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 600 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
Bredbånd til alle - også på landet Kaj Møldrup Christensen – formand for Panel for Udvikling i Landdistrikter og Fiskeriområder.
Hvad er Velfærds-LAB? 1. Leder- og medarbejderønsker til BV Medinddragelse og medindflydelse Fælles tilgang til arbejdet med borgeren Understøttelse til.
Proces for social helhedsplan i Gellerup og Toveshøj Boligsocial leder Henning Winther.
Signalement af Lejerbo Ca boliger Organiseret i 56 selvstændige organisationer Fordelt på godt 650 afdelinger Hjulpet på vej af 775 ansatte Lejerbo.
Regionmøde 20. februar Mine overskrifter Mjølnerparkens rolle i lørdagens terrorhandlinger Brand i vores hovedkontor den 16. december 2014 Boligaftalen.
Rum for liv. Om Lejerbo Over boliger 840 afdelinger Organiseret i 54 selvstændige organisationer Hjulpet på vej af cirka 750 ansatte Lejerbo er.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse.
Effektivisering Kredsmøde BL’s 4. kreds 8. marts 2017.
”Effektiv drift” Afdelingsmøder i HAB foråret 2015
Plan for sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet
Fra ejendomskontor til servicecenter Bedre service til færre penge – hvordan gør vi det? Beboerrepræsentantskabsmødet 2017.
Møde i netværk VEST Jens Bærild Hansen
Strategi 2022 Stærkere Firmaidræt – Mere kollegamotion.
Hvordan vil vi samarbejde fremover?
LAG Odder-Hedensted.
Præsentationens transcript:

Organisationsudvikling. Haderslev Andelsbolig Forening til Strømlinet organisation, stillingsbetegnelser Virksomhed – lokalt forankret/ansvarlighed DRIFT OG UDVIKLING Service, erhverv, beboerdemokrati!

HAB´s servicestrategi – ”på det vil vi kendes”

Hvem skal vi servicere? Hvad er service – god service? Hvem er og hvad kan vi?

Hvem er og hvad kan vi? Extended DISC personprofilanalyse Personlig tilbagemelding Temadage: - administrationen - teknisk afdeling - servicelederne

Hvem skal vi servicere? Hvad er service – god service? Temadagene 2 halve dage i administrationen – med de ”6 tænkehatte”.

Hvem skal vi servicere? Beboere Potentielle beboere Beboerdemokratiet Myndigheder Kunder/samarbejdspartnere

Hvad er service – god service? I administrationen og ”i marken” Personlig Telefonisk Skriftligt Elektronisk

Hvor er vi så nu? Efter temadag: Vision & mission 4 serviceværdier 5 prioriterede indsatser med dead-lines

Hvad gør vi så? ”Åbner op” og sætter os i kundens sted - 010214 Uddanner vores personale til Service via ekstern Ny fleksibel servicemedarbejder organisation Optimering af beboerdemokratiet Exitpol-undersøgelse via VUC Erhvervsråd Events i byen Samarbejde med ejendomsmægler Bo i centrum Fusioner

”Som små kan vi lidt – som stor kan vi mere” Haderslev kommune 2500 boliger pr. 010913 75 årig dame

”Som små kan vi lidt – som stor kan vi mere” Hvorfor står jeg her i dag? 3 års ”erfaring” 213 mio. kr. (136 mio. kr. til renovering) Fremtidsværksted ”Boliggruppe” – etablering af det nye Erhvervsråd Dialog med håndværkere, erhvervsråd, politikere m.m. Boliger andre ikke har – ”lokale penge”

”Som små kan vi lidt – som stor kan vi mere” Hvor er vi i dag? 2 % - nybyggeri – nedrenovering Forpligtende aftale med Haderslev kommune Landsbyggefonden – Varberg - fleksibilitet Næste 10 år: 630 mill. / 370 mill. (indsendt til LBF)

”Som små kan vi lidt – som stor kan vi mere” Hvordan kommer vi i fællesskab videre? Interesse og ønske blandt interessenterne? Arbejdsgruppe – Væksthus Syddanmark HAB som case Drejebog LAG – midler til erhvervsudvikling Opgaven defineres – fælles fodslag

Beboerdemokrati Målet: ”Gøre det endnu sjovere og mere effektivt at arbejde med beboerdemokratiet” 5 workshops – september-januar ”Nurse” og opkvalificere de siddende Gør vi det på den ”rigtige” måde. Rekruttering Status efter work-shop 2