Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden?. Diversitet - hvorfor? Humor? Evidens? Dialog? Gulerod? Pisk? Bundlinje?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hjalleseskolen – Fremtidens 7. klasser
Advertisements

Bjarne Ibsen Professor, Forskningsleder
1 November 2002 Skanska Danmark A/S Ledelse af innovation - Entreprenøren Udviklingschef Niels Falk.
Hans Jørgen Limborg Arbejdsmiljøkonferencen 2005
Analyse af eksterne og interne forhold
Fra regulering til engagement i arbejdsmiljøet
Diversity at Work Tør vi sætte en ny dagsorden?. MELLEMLEDEREN - ELLER DEN NYE GENERATION AF TOPLEDERE ! KVANTITATIVE ANALYSE HAR FOKUS PÅ:
AM 2006 Birgit Lübker AM 2006 Hvem har magten i arbejdsmiljøarbejdet? Seniorkonsulent Birgit Lübker Teknologisk Institut - Center for Arbejdsliv.
Kvalitative Resultater Fra imaginær forskellighed til konstruktiv diversitet Sara Louise Muhr, P.hd. Lektor, Lunds Universitet.
Bootcamp II Human Shojaee Tryg 22. November 2012.
PRODUKTER – DEL 1. Ledergruppen • Melde ærligt ud og slå ihjel – i både drift og udviklingsprojekter gennem ledelsesmæssige prioriteringer • Skabe motivation.
Effektivitet og Kvalitet Indlæg ”Der står altid et menneske bag” Dansk Facilities Management – 26. januar 2006.
Vækstvirksomheders udfordringer
Velkommen til Campus Roskilde
Velkommen Niels Møller.
Arbejdsglæde.
Talentets fornemmelse - for ledelse
Sydbank Padborg Region
Ledelse af moderne virksomheder Edgemo, Albertslund, den 22. maj 2014.
THOMAS MILSTED Thomas Milsted Generalsekretær. Forfatter. Medlem af Stresstænketanken og Tænketanken ”Lighed i Sundhed” Medlem af.
Det er sjovere at yde en indsats, når vi arbejder godt sammen!
Konteksten 2008 var European Year of Intercultural Dialogue.
Dóra Bjarnason DPU 2.Oct Families and children with disabilities Coping strategies and empowerment.
Maksimering af offentlige idrætssatninger IDAN konference Odense d. 21. april 2006 Lars Haue-Pedersen TSE Consulting.
Velkommen til Campus Roskilde Studieaktiviteter 2010 – 2011.
Introkursus Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet OPFRISKNING AF BEGREBER FRA DAG 1 August 2011.
Corporate Governance Chapter 18. AMD: CEO Pay in Public and Private Firms Explain why executives might be paid more to run private companies than these.
Nykredit og EU-projektet 7. marts Hvem er vi? Nykredits single-point-of-contact –med ansvar for betjening af telefoniske og elektroniske kundehenvendelser.
Biblioteket som læringssted: Nye bibliotekarroller – nye biblioteksydelser Handelshøjskolens Bibliotek Århus Odense 15. maj 2002 Fra et bibliotek i bevægelse.
SÅDAN LIGGER LANDET… - tal om landbruget 2011.
DEMOKRATI SOM POLITISK ANSVAR – POLITISKE STRATEGIER ER NORDEN DEMOKRATIETS PARADIS?
Læring og inklusion i skolen
Meditation med hjertet som indgang Meditation med hjertet som indgang Bl.a. baseret på bogen »Meditation« af Mette Kold, kapitel 10.
Etnisk konsulent Produktionsskolerne i Danmark Tværkulturelt seminar.
CoM – Matchningsværktøj Opdelt i mindre grupper Ansatte i daglig kontakt med nogle bestemte kollegaer Stabil markedssituation Samme produkter/ydelser.
Henrik Thomsen COO, Specialist People Foundation.
Udviklingen i virksomhedens omverden Kapitel 7
EFQM Forum 2004 Berlin 15 – 17 november 2004: ”The European Leadership Challenge” Excellence netværk 2004 Jørgen Kjærgaard.
SSID Årskonference 28. april 2009 Sikkerhedsledelse i virksomhedsledelse - brikker til en ny sikkerhedsorganisation.
Stil og smag John Paulin Hansen WEB 1, ITU, marts 2000.
Fordomme om malerfaget.
Den lærende organisation
Kick-off for Kvinder i IT den 2. juni "Erhvervslivet mister innovation og vækst ved at lade en stor talentmasse vente i kulissen" Hvordan får vi flere.
Ledelse af frivillige Økumenisk efterårsmøde – 5. november 2011.
Ledelse i forskellige retninger
Hallo... Jeg ville bare se om du var tilstede... I just wanted to see if you were there...
Folksonomier: når brugerne samarbejder Eller Folksonomier: Når samarbejde mellem brugere er indlejret i informationssystemerne.
Genveje til trivsel Kirsten Marie Bovbjerg Lektor, ph.d., DPU.
Innovation i en globaliseret verden Mellem Innovation og Lean – innovation i Microsoft 9. juni 2006 Jørgen Bardenfleth Administrerende direktør, Microsoft.
Implementering - fra hoved til hænder
1 CSR er mere end virksomhedernes sociale engagement - CSR i Danmark / Steen Vallentin Inst. f. Ledelse, Politik og Filosofi CBS Center for Corporate Social.
Forårsarrangement 2010 COOP Albertslund 16. april 2010.
Kortdage 2004 Omlægningerne i de offentlige GI/GIS relaterede forvaltninger. Hvordan håndterer man de menneskelige og organisatoriske omstillingsprocesser?
4. November 2008, Odense Uddannelseforum Simon Egenfeldt-Nielsen Adjunkt IT-Universitet København Computerspil og læring: Læringsspil & kommercielle spil.
Teamorganisering og –udvikling i Nykredit 7. og 8. marts 2006.
Introkursus Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet BEGREBER TIL HATTETRÆK-ØVELSE Juni 2011.
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
Innovation as a Core Business Process DTU Diplom Innovation Metode og Værktøjer Jan Schlunssen.
2. juni Rundt om personvurdering VPP Konference Talent Management i TDC TDC Ledelses- & Talentudvikling Tove Bjørnum 12. november 2008 Få mere ud.
Socialisering Kapitel 5.
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium Inspiration bla. fra systime.dk
”Mennesker binder det hele sammen”
Hvordan kommer min virksomhed videre?
Hvor er værdien af intern kommunikation?
21. Den strategiske plan.
Forpligtende fællesskaber
Projektleder og Virksomhedskonsulent Claus Bergman Hansen
Samspil mellem moderne sygepleje og højteknologi på operationsstuen Profiler, kompetenceniveauer og adaptiv kapacitet Erik Elgaard Sørensen, Professor,
PRODUKTER – DEL 1.
Styrkelse af IT-uddannelserne via samarbejde
Præsentationens transcript:

Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden?

Diversitet - hvorfor? Humor? Evidens? Dialog? Gulerod? Pisk? Bundlinje?

Hvor svært kan det være? Vi tror på diversitet og ved faktuelt, at det giver bedre perfomance og bedre indtjening, når vi har balance i vores teams. Jan Deding, CEO i Cembrit Holding Vi poster penge i kvinderne, og i forhold til globaliseringen, SKAL vi have fat i dem med de tunge uddannelser, ellers er det et meget dyrt brainwaist! Britta Thomsen, EU Parlamentet

If you want to be global – you need to be diverse. Yolanda Conyers, Vice President, Lenovo Diversity is a nessecity to ensure delivery! Christine Lagarde, finansminister i Frankrig

Mangfoldighed betaler sig og påvirker virksomhedernes bundlinje positivt. Det handler basalt set om at skabe en organisation, der så vidt muligt afspejler resten af samfundet, og som udnytter potentialet ved at rekruttere bredere. Jørgen Bardenfleth, Microsoft

Anja Vintov Leder af undersøgelsen Forfatter & udviklingskonsulent Medstifter af CEDIS – Center for Diversity Strategies Diversity at Work juni 2011

Her kommer Anjas slides Saras slides Charlottes slides

Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden? DE NØDVENDIGE RESULTATER

Malou Aamund Salgsdirektør Microsoft Danmark “Come as you are. Do what you love”.

Arne Sørensen Underdirektør, Nykredit ”Det er en god udfordring hele tiden at ”tænke nyt” – også for at udnytte alle tænkelige talenter. I Kundeservice har vi arbejdet med diversitet på flere forskellige niveauer – eksempelvis via fleksible jobaftaler for elitesportsfolk og fokus på kvinder i ledende stillinger.”

Kirsten Torp HR direktør, Deloitte Danmark Hvis man tvinges til at reflektere over sit adfærdsmønster, bliver man klogere på, hvorfor man selv reagerer, som man gør, og først derefter er man i stand til at begynde at ændre adfærd."

Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden? DE NØDVENDIGE SPØRGSMÅL

Christina Hvid CEO AVT Business School Evt citat eller statement

Jørgen Lindegaard Professionel bestyrelsesformand Evt citat eller statement

Inge Berneke Konsulent, Egon Zehnder Evt citat eller statement

BUNDLINJE Vækst, globalisering, innovation, Money talks, ressourcer, successtrategier HVERDAGSMOD Tryghed, frygt, konformitet, forandring, kultur, normer, kontrol, risikovillighed, ansvar, motivation

Den lille forskel…

Kirsten Mols IT-chef, COOP

Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden? DE NØDVENDIGE REDSKABER

Diversity at Work som katapulten - indflydelse, gennemslagskraft og impact Samfund og omverden Alle med interesse for diversitet Diversity at Work Followers og respondenter

Professor Alf Rehn The Diversity of Diversity

Diversity at Work Tør vi sætte ny dagsorden?