Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF Kastrup, 16. januar, 2009 Af direktør Jens Hornemann, COK

Det nye COK  Gennemført en større transformation siden sommeren 2007:  Ny strategi  Ny kompetencebase – 40 nye medarbejdere  Aktiv samarbejdsorientering  Den Kommunale Højskole er solgt  Fra minus til 0 – vækst på 25%

Vi vil være kommunernes foretrukne partner omkring skræddersyet kompetence- udvikling Strategisk pejlemærke 1  Rekvirerede forløb  Konsulentydelser omkring lærings- og udviklingsprocesser  Kursusadministration og –infrastruktur  Cases: Haderslev, Rudersdal, BUF København, Solrød

Vi vil (fortsat) være en førende udbyder af åbne kurser og uddan- nelser til kommunale medarbejdere Strategisk pejlemærke 2  Certificering og meritering af aktiviteter  Finde vores plads i den kompetencemæssige ”værdikæde”  Tæt dialog med chefforeninger og faglige organisationer  Nye læringsformer - nye kanaler (Blended Learning)  Cases: Projektlederuddannelsen, Servicestyrelsen, Tilsynsområdet

Vi vil være kommunernes ”hjemmebane” for træning og uddannelse af kommunale ledere Strategisk pejlemærke 3  ”Institut for Kommunal Ledelse”: - Anerkendte lederuddannelser - Tilbud til topchefer - Temadage og inspiration - Ledernetværk  Cases: Vejen, Næstved, Århus

Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Institutions- og virksomheds- ledere Funktions- og teamledere samt stedfortrædere Før-leder uddannelse Grunduddannelse i ledelse – til dels meritgivende Professionsrettede lederuddannelser – til dels meritgivende Diplom i ledelse Den Offentlige Lederuddannelse (Trepartsaftalen) COK Lederskole

Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Institutions- og virksomheds- ledere Funktions- og teamledere samt stedfortrædere Den Inter- nationale Topleder- uddannelse Masterclass - eksperter deler ud af deres viden Regionale gå-hjem møder Leder netværk Kommunal Stifinder – udvikling af det personlige lederskab Ledelses- sparring til topchefer Topchefklubben

Temaer  Hvor ser BUK-cheferne COK i den kompetencemæssige ”værdikæde”?  Hvilke samarbejdsflader kan der være mellem BUK- cheferne og COK? Lederuddannelse, netværk, konferencer…..  Har det værdi at lave en strategisk samarbejdsaftale? (Samarbejdsmøde med BKF repræsenteret ved JensVibe Michelsen og Anna Marie Ullum aftalt til den 27. januar)

Samarbejdsaftalen med KTC  Årlig undersøgelse af medlemmernes behov for og ønsker til kompetenceudvikling  Samarbejde om udvikling af kurser og seminarer – særligt punkt på bestyrelsens dagsorden én gang årligt  KTC inviteres til at deltage i COKs udvalg, fora m.v.  COK inviteres med til KTCs møder og arrangementer (deltagere/stande)  Et årligt fælles udviklingsprojekt – COK smider ressourcer ind  KTC udsender målrettede tilbud fra COK direkte til foreningens medlemmer

Kontakpersoner i COK  Regionschefer:  Midt/Nord: Chris Petersen  Syd/Fyn: Poul Erik Hansen  Sjælland/Hovedstaden: Hanne Fischer  Børn/Unge/Kultur:  Chefkonsulent Lars Alrø  Udviklingskonsulent Lotte Hestbæk