Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret 2004 1 Introduktion til økonomistyring på HD 1.del.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
God kommunal økonomistyring
Advertisements

UU-Aalborg Evaluering af brobygning og intro 2013/14 Velkommen UU-Aalborg Ungdommens Uddannelsesvejledning.
Langvarigt sygefravær
1 Introduktion til Økonomiudvalgets ansvars- og opgaveområder fastlagt i styrelsesvedtægten.
1 Frit valg af hjælpemidler og boligindretning Af Tina Hansen specialkonsulent 15. september 2010.
Økonomistyring og økonomiske modeller
Kapitel 2.
Budgetgrundlag i planteavlen
Mads Clinton 31 år IT medarbejder Ansat i Pilgrim A/S Ved hjælp af lokalt retningsbestemt lyd fortælles en historie med relation til det specifikke sted.
Sted og dato (Indsæt --> Diasnummer) Dias 1 Ændring og overdragelse af kontrakter indgået efter EU-udbud – med særligt henblik på konkurssituationen Steen.
Dataopsamling og GPS-styring
Hvordan bliver en boligsocial helhedsplan til ?
Overvejelser for bestyrelsen
Fundraising i Favrskov Kommune Møde i Grønt Råd 14. november 2013.
BELØNNINGSSYSTEMER En gennemgang af:
Regnskab & økonomistyring - Lektion 3 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Odense Universitetshospital Nefrologisk Afdeling Y.
Budgetkontrol KAPITEL 12 ss. 504 – 519 samt
Efteruddannelsesindsatsen 2007 Analyse Danmarks undersøgelse januar 2008 Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete.
Status for Økonomisk Balance og Økonomistyirng17. december 2006 Status for Økonomisk Balance og Økonomistyring Regnskab 2006 Redegørelse for årsagerne.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 15 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 14 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 13 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 8 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Temadag om takstberegning Herning
Grundlæggende regnskabsforståelse
Økonomi og organisation
Hvem er jeg? Gunvor Hallas Chefkonsulent Cand.scient.adm., født 1952
Kompetence i … Vemmelev den 13. januar
Emballage og Transport 1 Fokus på logistik, transport og distribution Modul 2 Teknologisk Institut Emballage og Transport.
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
29. Plan- og budgetlægning
Velkommen til AMU-kursus Hvad er AMU - AMU står for Arbejdsmarkedsuddannelser og består af en lang række kurser inden for mange forskellige.
Budgetudarbejdelsen Budgettering og økonomistyring Kapitel 4 og 5.
Økonomistyring og budgettering
Hvordan følger jeg op på målene med budgettet? v. Økonomikonsulent Arne Larsen Agrogården.
Corporate Branding Buzz ord – Fup eller fakta Buzz ord – Fup eller fakta Er tro sikker viden? Er tro sikker viden? Corporate branding = moderne ledelsesteori.
34. Plan- og budgetlægning
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
Ændring af projekter Reglerne Ansøgning Hvad kan ændres Hvad kan ikke ændres.
Randers Kommune Evaluering af Randers Modellen 2. December 2009.
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
at få sund fornuft til sund adfærd….
Tilføj hjælpelinjer: 1.Højreklik et sted i det grå område rundt om dette dias 2.Vælg "Gitter og hjælpelinjer" 3.Vælg "Vis hjælpelinjer på skærm" VEU-rådet.
Har den tyske model spillet fallit ? Et FAOS eftermiddagsseminar om status og perspektiver for udviklingen på det tyske arbejdsmarked Program: 15.00: Velkomst.
Jens Bejer Damgaard, kontorchef, kommunesamarbejde og sundhedsaftaler
Regnskab & økonomistyring - Lektion 5 HD 5. semester forår 2010 v/ Jens Godik Højen, April 2010.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Planteavl.
Hvordan vil du sikre dansk konkurrenceevne i fremtiden? Højere BNP. Offentlige investeringer, da det er staten der køber aktiver. Skabe højere BNP. Mere.
Blandt virksomheder, som overlever en krise og kommer godt videre, vurderer 81 procent at de har reageret i tide.
Early Warning… Giver gratis, uvildig og fortrolig hjælp til: Nødvendige ændringer, så konkurs undgås, og virksomheden kommer ind i et nyt vækstforløb Eller.
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave Lone Hansen, Søren Holm-Rasmussen, Jens Ocksen Jensen & Torben Rosenkilde Jensen Hans Reitzel 2013.
RY BADMINTON KLUB 10 års plan – at arbejde med målsætninger
Introduktion Kommunens budget og økonomistyring
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne (3. udg
34. Planlægning og budgetlægning
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udg
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
© Økonomisk styring og virksomhedsanalyse, 5. udgave
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
Introduktion til virksomhedsdelen
Virksomhedens livscyklus
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne (3. udg
© Erhvervsøkonomi til akademiuddannelserne
Budgetstyring og budgetkontrol
Præsentationens transcript:

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret Introduktion til økonomistyring på HD 1.del

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret Mål 31/12 Udgangs- punkt 1/1 1/4 31/9 Styring er noget der sker henover tiden Hvem der havde en god GPS evt. en radar!!!!!

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret Hvorfor budgettere??  udgettet er en ”regnemaskine” (en økonomisk virksomhedsmodel), som giver ledelsen en økonomisk vurdering af de opstillede planer.  udgettet er et kommunikationsværktøj, som formidler mål og effektiviseringskrav. Budgettet har en generel funktion mht. at lede og påvirke de ansatte, såvel topledelse som afdelingsledelse og andre ansatte. Påvirke til: fasthed i prisgivning, opmærksomhed om vækststrategi, indtjenings- og omkostningsbevidsthed - en funktion der opnås ved at man med budgetprocessen får synliggjort, hvad der ønskes.  udgettet sikrer, at ledelsen har snor i udviklingen, hvilket er en nødvendighed, da der er tale om vidtgående decentralisering og delegering af beslutningsansvar(bevilling).  udgetkontrollen udgør sammen med en ”løbende revurdering” af årsresultatet et ”early warning system”.

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret

Jens Ocksen JensenHD-1.del - Intro-økonomistyring- foråret