1 DVCA Strategi 2011-13. 2 Payoff: DVCA - Brancheforeningen for venturekapital, kapitalfonde og business angels.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Lovlig sagsbehandling
Advertisements

PR KAMPAGNE.
Strategi-dage for redaktion, kursusudvalg, webmaster og bestyrelsen Kolding torsdag og fredag den 13/ Fagforum for Børnefysioterapi som specialebærende.
Inspirationstema: Børns rettigheder
Program Morgenkaffe og rundstykker Indledning v/Erik Jæger Medlemsforventninger, Unicon, Carsten Lang og Marianne V. Hansen Som Hugo ville.
Projekt 5 i 12 Laboratorium 9: 26. februar 2013 ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag” ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag”
Rådgivning af vækstlandbrug
Koncernchef i Tryg Vesta Group
Visions oplæg Socialt samvær Knud/ Birger Opsparing
Generalforsamling 4. marts 2010 Henrik Poulsen
E r h v e r v s c a s e T i v o l i A / S Terminsprøver Marts 2007 HHX Århus Købmandsskole, Vejlby 2.D af Alattin Simsek.
Vækstfondens medfinansiering af virksomheder
MIA I DAG Sekretær for MIA Projekt X Projekt Y Bar jord til bord Projekt Z Mejeriindustriens Arbejdsmiljøudvalg (MIA) Bar jord til bord.
EU-indsaten for administrative lettelser1 Indsatsen for at lette byrderne i EU Anders Bering Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Center for Kvalitet i ErhvervsRegulering.
Adjunkt Dennis van LiempdSyddansk Universitet KoldingJanuar 2012 Videnkapital, immaterielle aktiver og bankers kreditgivning.
I Mariagerfjord Kommune vil vi frem- me børn og unges muligheder for at få del i de gode jobmuligheder i frem- tiden. Derfor vil vi gøre flere børn og.
SSP-Samrådet Værdier, mission og visioner
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Introduktionskursus for frivillige
Søg støtte til projekter… København, 8. februar 2008.
Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF Kastrup, 16. januar, 2009 Af direktør Jens Hornemann, COK.
Varetagelse af integrationsopgaven i Vejle Kommune Tidlig og bred indsats af høj kvalitet for alle målgrupper Forventning om at borgeren bidrager aktivt.
Styring af styregrupper
Alle talenter skal i spil… Anette Steen Pedersen Færøerne - maj 2011.
Klimakommunikation - er vi gode nok? v/ Steffen Lüders, Mannow Mandag den 28. april 2008.
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Præsentation af presseteamet Lille og effektivt team Joachim, Nanna og Louise (løntilskud). Efter sommer en praktikant fra Journalisthøjskolen. Timing.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek DEF 03/056.
Forandringsteori for Lektiehjælpscafeer under Red Barnet Ungdom
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
STABILITET I EN FORANDERLIG VERDEN Hvordan skal itSMF udvikle sig fremadrettet Michael Imhoff Nielsen
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Private investeringer i byomdannelse og byfornyelse Lars A. Engberg SBi.
1 Vision – Mission - Værdier - Mål – Midler - Politikker.
Matchmaking konference 2010 Egenkapitalinvestering Ja og Nej 4/ Lars Krull.
”Det Nære Sundhedsvæsen” Jan Trøjborg KKR Syddanmark, Januar 2012.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Program for første netværksmøde i Roskilde den 4. december 2008 mhtconsult, august 2008 © Side 1 mhtconsult,
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Strategi 2011 – x4 edsbjerg er et konsulenthus, der rådgiver og.
INSERO Kapital, rådgivning og netværk Investeringschef Søren Munk.
FTF FTF er danskere − FTF er hovedorganisation for offentligt og privat ansatte. − FTF har 81 medlemsorganisationer. − FTF er.
Workshop 4 Hjerteforeningens politiske arbejde
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
Innonet Lifestyle – Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil – Bolig & Beklædning Innovationsnetværket Livsstil - Bolig & Beklædning, Birk Centerpark.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Gallup for Region Sjælland © TNS 17. marts
Fællesorganisationen Får Oplæg til strategi frem til 2018.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
30. marts 2016 Kort om Hjerteforeningen Patientforening, stiftet i medlemmer og Danmarks næststørste patientorganisation 3 faste rådgivninger.
Bilag 1. Forandringsteori for udviklingsprojektet ‘Struktureret IKV i AMU’ 1. Problembeskrivelse Der bliver gennemført for få IKV i AMU-forløb inden for.
1 En grøn investeringsstrategi Head of Fixed Income & ESG, Inger Huus Pedersen -
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Kapital til forandring …20+ års erfaring med ejerledede virksomheder som minoritetsinvestor Svendborg – 8/
Finansiering af innovativ Virksomhed Kapitel 9 11Finansiering af innovativ Virksomhed.
Elektroteknisk Forening
Projekt X – Udvikling af undervisning i et krydsfelt
Finansiering af innovativ Virksomhed Kapitel 3
For Driftsafdelingen, Hospitalsenheden Vest
Registerbaseret analyse af business angels i Danmark, 2017
Fremtidens Forening Dialogseminar lørdag d. 8. oktober 2016
Strategi Juni 2013 Montanas Strategi
Registerbaseret analyse af business angels i Danmark, 2017
Formål: Investeringer i Startups og etablerede virksomheder på vej…
FIC Udviklingsplan 2020.
Mission, vision og forretningsidé
Temagruppen Fysisk Aktivitet Sund By Netværket 13. maj 2019
Præsentationens transcript:

1 DVCA Strategi

2 Payoff: DVCA - Brancheforeningen for venturekapital, kapitalfonde og business angels

3 Mission: DVCA ser det som sin mission at skabe konkurrencedygtige rammer for aktivt ejerskab

4 Delmål: 1.At udbrede kendskabet til, hvordan aktive investorer arbejder og bidrager til samfundsøkonomien 2.At sikre branchen konkurrencedygtige rammebetingelser for at tiltrække kapital, investere og udøve aktivt ejerskab 3.At udbyde aktiviteter som fremmer netværk, samarbejde og videndeling i branchen

5 Målene på tværs af segmenter – hvem lægger vægt på hvad?

6 Ventureselskaber Bidrag til DVCAØnsket udbytte af medlemskab Bidrager til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill Tiltrækker associerede medlemmer 1.At sikre tilstrækkelig kapital til VC i DK de næste 4 år 2.Branchenetværk og events 3.Politiske resultater/forbedrede rammevilkår 4.Samlet kommunikationskanal for branchen

7 Kapitalfonde Bidrag til DVCAØnsket udbytte af medlemskab ”Storleverandør” af finansielle ressourcer til DVCA Aktive i DVCA’s politiske arbejde og udvalg Aktive i at få forbedret branche-image Tiltrækker associerede medlemmer 1.Forbedret brancheimage m.h.t. ”samfundsnytte” (målgruppe: politiske beslutningstagere og presse) 2. Politiske resultater (rammevilkår) 3.At have en samlet kommunikationskanal for branchen 4.(Netværk, dog primært inden for segmentet)

8 Business angels Bidrag til DVCAØnsket udbytte af medlemskab (prioriteret) Bidrager markant til DVCA’s offentlige image/legitimitet/ politiske goodwill 1.Netværk med ligesindede og øvrige dele af værdikæden (finde investeringsmuligheder, syndikeringspartnere og exitmuligheder) 2.Ny politisk dagsorden = At få udbygget antallet af business angel netværk i DK, og at få gennemført forbedrede rammevilkår for tidlige, meget risikofulde BA-investeringer

9 Associerede medlemmer Bidrag til DVCAØnsket udbytte af medlemskab Professionel ekspertise og oplysning til DVCAs øvrige medlemmer Bidrager til DVCAs politiske arbejde 1.Mulighed for at netværke med nye og eksisterende kunder 2.Mulighed for at øge branche-viden 3.Viden-netværk/videndeling med andre rådgivere i branchen

10 Fra mål til handlingsplaner – det videre forløb

11 DVCAs udvalgsstruktur er følgende: Uddannelse Analyse Jura Kapitalfondsudvalg Christian Frigast Business angels Jesper Jarlbæk Venture Gregers Kronborg Skat Bestyrelsen