Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afVilhelm Michelsen Redigeret for ca. et år siden
1
Det nye COK – og nye perspektiver på samarbejdet mellem BKF og COK Regionsformandsmøde i BKF Kastrup, 16. januar, 2009 Af direktør Jens Hornemann, COK
2
Det nye COK Gennemført en større transformation siden sommeren 2007: Ny strategi Ny kompetencebase – 40 nye medarbejdere Aktiv samarbejdsorientering Den Kommunale Højskole er solgt Fra minus til 0 – vækst på 25%
3
Vi vil være kommunernes foretrukne partner omkring skræddersyet kompetence- udvikling Strategisk pejlemærke 1 Rekvirerede forløb Konsulentydelser omkring lærings- og udviklingsprocesser Kursusadministration og –infrastruktur Cases: Haderslev, Rudersdal, BUF København, Solrød
4
Vi vil (fortsat) være en førende udbyder af åbne kurser og uddan- nelser til kommunale medarbejdere Strategisk pejlemærke 2 Certificering og meritering af aktiviteter Finde vores plads i den kompetencemæssige ”værdikæde” Tæt dialog med chefforeninger og faglige organisationer Nye læringsformer - nye kanaler (Blended Learning) Cases: Projektlederuddannelsen, Servicestyrelsen, Tilsynsområdet
5
Vi vil være kommunernes ”hjemmebane” for træning og uddannelse af kommunale ledere Strategisk pejlemærke 3 ”Institut for Kommunal Ledelse”: - Anerkendte lederuddannelser - Tilbud til topchefer - Temadage og inspiration - Ledernetværk Cases: Vejen, Næstved, Århus
6
Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Institutions- og virksomheds- ledere Funktions- og teamledere samt stedfortrædere Før-leder uddannelse Grunduddannelse i ledelse – til dels meritgivende Professionsrettede lederuddannelser – til dels meritgivende Diplom i ledelse Den Offentlige Lederuddannelse (Trepartsaftalen) COK Lederskole
7
Tilbud i Institut for Kommunal Ledelse Kommunal- direktører Medlemmer af den kommunale direktion Forvaltnings- chefer og afdelingsledere Institutions- og virksomheds- ledere Funktions- og teamledere samt stedfortrædere Den Inter- nationale Topleder- uddannelse Masterclass - eksperter deler ud af deres viden Regionale gå-hjem møder Leder netværk Kommunal Stifinder – udvikling af det personlige lederskab Ledelses- sparring til topchefer Topchefklubben
8
Temaer Hvor ser BUK-cheferne COK i den kompetencemæssige ”værdikæde”? Hvilke samarbejdsflader kan der være mellem BUK- cheferne og COK? Lederuddannelse, netværk, konferencer….. Har det værdi at lave en strategisk samarbejdsaftale? (Samarbejdsmøde med BKF repræsenteret ved JensVibe Michelsen og Anna Marie Ullum aftalt til den 27. januar)
9
Samarbejdsaftalen med KTC Årlig undersøgelse af medlemmernes behov for og ønsker til kompetenceudvikling Samarbejde om udvikling af kurser og seminarer – særligt punkt på bestyrelsens dagsorden én gang årligt KTC inviteres til at deltage i COKs udvalg, fora m.v. COK inviteres med til KTCs møder og arrangementer (deltagere/stande) Et årligt fælles udviklingsprojekt – COK smider ressourcer ind KTC udsender målrettede tilbud fra COK direkte til foreningens medlemmer
10
Kontakpersoner i COK Regionschefer: Midt/Nord: Chris Petersen (cep@cok.dk) Syd/Fyn: Poul Erik Hansen (peh@cok.dk) Sjælland/Hovedstaden: Hanne Fischer (hfi@cok.dk) Børn/Unge/Kultur: Chefkonsulent Lars Alrø (loe@cok.dk) Udviklingskonsulent Lotte Hestbæk (loh@cok.dk)
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.