A.J. AAMUND A/S Profil af en vinder •Kompromisløs kvalitet •Globalt perspektiv •Evindelig innovation
A.J. AAMUND A/S 1.Karisma 2.Beslutsomhed 3.Offensiv karakter 4.Strategisk begavelse 5.Selvtillid 6.Humoristisk sans 7.Menneskelig indfølingsevne 8.Psykisk robusthed 9.Stædighed
A.J. AAMUND A/S Role of Management Continuous strategic innovations driving the market Continuous renewal of resources and capabilities Top management leadig change
A.J. AAMUND A/S Planlægning og kontrol Grundlaget for bestyrelsens operationelle arbejde: Stillingsbeskrivelse for direktionen Standards of Performance for ledende medarbejdere Halvårlig jobsamtale mellem formand og direktør Udarbejdelse af: –3-års strategisk plan –Årlig operationel plan (Budgetter) Udarbejdelse af måneds- og kvartalsrapporter Månedsmøde mellem formand og direktør
A.J. AAMUND A/S Bestyrelsens opgaver Vision, inspiration, provokation Planlægning Kontrol Problemløsning
A.J. AAMUND A/S Ledelse og ansvar Magten kan kun defineres ved sin begrænsning Ansvar og bemyndigelse skal altid være gensidigt dækkende
A.J. AAMUND A/S En leder kan kun få succes, hvis hans medarbejdere har succes.
A.J. AAMUND A/S Ledelse er at skabe resultater gennem andre menneskers indsats