Business models – a new perspective on firms’ assets and capabilities Risto Rajala Mika Westerlund Oberservations from the Finnish software industry.

Præsentationer af emnet: "Business models – a new perspective on firms’ assets and capabilities Risto Rajala Mika Westerlund Oberservations from the Finnish software industry."— Præsentationens transcript:

1 Business models – a new perspective on firms’ assets and capabilities Risto Rajala Mika Westerlund Oberservations from the Finnish software industry

2 Mål Klassificere 4 forskellige typer af forretningsmodeller for softwarevirksomheder Specificere hvilke ressourcer, der lægges vægt på i de forskellige forretningsmodeller

3 De 4 foretningsmodeller I Software tailoring II Applied formats IV Standard offerings III Ressource provisioning Level of homogeneity of offering Degree of involment in costumer relationsship High Low B F

4 Undersøgelsen 6 Software-firmaer Finland 5 – 500 ansatte Interviews mm. 2002 – 2003

5 Klassificering af firmaerne I Software tailoring II Applied formats IV Standard offerings III Ressource provisioning Level of homogeneity of offering Degree of involment in costumer relationsship High Low D CE A B F

6 Ressourcer Internal Assets og Internal Capabilities – Udviklet internt External Assets og External Capabilities – Købt eller på anden måde anskaffet igennem andre aktører

7 Resultater

8 Diskussion Firmaer kan skifte forretningsmodel igennem dets levetid Alle forretningsmodeler vægter ”relationship managment” og ”marketing skills”

9 Relevans Man får at se, hvilke resourcer, der vægtes af software-firmaer med forskellige foretningsmodeller – Dette kan benyttes til at prioritere anskaffelsen af ressourcer til sit eget firma

10 Vurdering Er lang i forhold til indhold Meget spinkelt grundlag Ikke særlig konkret Karakter : 0