1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Anskaffelse af ny teknologi
Advertisements

Mere Velfærd kræver øget produktivitet. Hvad er KORA?  Dannet 1. juli 2012  En fusion af: – DSI – AKF – KREVI  P.t. ca. 100 medarbejdere – økonomer,
 Mission Unge, der ønsker at tage en ungdomsuddannelse, sikres mulighed for at gennemføre ved hjælp af et tæt og koordineret samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne.
Forsøgsskoleprojekt – med inspiration fra John Dewey
Roskilde Tekniske Skole
Offentligt-Privat-Samarbejde
Fastholdelse i kraft af aktive ældre!
Vækstforum Hovedstaden
Invention og innovation i teknologiundervisningen
KKR Studietur Californien. Deltagere Program I • San Francisco, Jay Nath, Innovation Director • CITRIS, Berkeley University • Innovation Center Denmark.
Med blik for at bruge markedets, virksomhedernes og samfundets bevægelse - Region Midtjyllands initiativ.
Velfærdsteknologi Oplæg til Rådgivende udvalg for velfærdsuddannelse og velfærdsteknologi.
Vækstskabere og klynger Adgang til arbejdspladser.
Innovation af forretningsmodellen: Én vej til en grønnere virksomhed Af Tanja Bisgaard Horsens den 29. november 2012
Byggecentrum Innovation i markedsføringen Middelfart 1. februar 2010.
Oplysningsforbund og folkebiblioteker må sammen finde nye veje Jens Thorhauge
Med blik for at bruge markedets, virksomhedernes og samfundets bevægelse -Region Midtjyllands initiativ DK i front på Cirkulær Økonomi.
Tordenskrald eller Rundetårn? - Om at evaluere innovation
+ FORBRUGERNE OG LANDBRUGET: HVAD GIK GALT? Henrik Byager Kommunikationsrådgiver Planteavlerdagen 1.
Hverdagens Helte i Danfoss Floor Heating
Vejle som vækstlokomotiv i 2020
Innovation i med og modvind – historien om at ville og være på vej
Fremtidens ledelse af en kulturvirksomhed
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
5F Forberedelse Forskning ForestillingFormning Fornyelse.
MedTech Innovation Center – effektiv kommercialisering af innovationer.
Optimering af videnarbejderens produktivitet
DNV Projektsekretariatet Nu Nu starter vi arbejdet med klyngerne Lidt om klyngebegrebet Jens Oluf Bruun Pedersen.
Fornyelsesfonden - muligheder for offentlig funding
Forskellig forståelse af opgaven Michael Hald Konsulent KL
Brancherettede videnscentre - feasibility Lektor Jesper Lindgaard Christensen Aalborg Universitet Institut for Erhvervsstudier og Aalborg Center for regional.
De 10 bud for bedre samspil mellem forskning og erhvervsliv.
Microsoft Dynamics – synergi mellem forretningsområder Susanne Christoph Dynamics Sales Lead
Struktur og processer I alle studier af innovationssucceser og fiaskoer er det konstateret, at de største årsager til manglende succes er: 1.Manglende.
Offentlige data i spil d. 24. juni 2009 Christian Lanng, Kontorchef, Videnskabsministeriet, ITST Kontoret for it-infrastruktur og implementering
1 Procesoperatøruddannelsen INNOVATION – Hvad er det ? OECD definerer innovation som implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret.
Mødet med kursisten - motivation og barrierer 24. Februar 2014.
Fronthouse workshop 8: Derfor skaber forsøgsprojekter fremtidssikrede renoveringer NCC. 16. Juni 2011 Søren Terkildsen, Ph.d-studerende, BYG:DTU.
Øget samarbejde mellem erhvervsfremme – beskæftigelse - uddannelse Det Midtjyske Kompetenceråd 4. marts 2011.
1. 2 Turbinehallerne, Århus den januar 2005.
RÅDGIVERMØDE // IVÆRKSÆTTERI HORSENS ERHVERVSRÅD HVEM ER VI?  Uafhængig medlemsorganisation  Katalysere udvikling og innovation i virksomheder og i turismeerhvervet.
Samarbejdsformer og brugerdreven innovation Lars Qvortrup SummIT
1 Strukturreformens konsekvenser for kompetenceudvikling i Region Midtjylland Tinghallen 21. september 2006 Bent Hansen.
SAMMEN ER VI STÆRKE.... Silkeborg under pres SITUATIONEN Et stærkt erhvervsliv er forudsætningen for en stærk by!
INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.
Infomøde Kolding d. 26. april Én indgang… Lokal erhvervsservice Væksthus Syddanmark (specialiseret erhvervsservice) Virksomheder og iværksættere.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
RTI’s innovationsindsats Et innovationskonsortium er: Et samarbejde mellem mindst 2 virksomheder, en forskningsinstitution og en almennyttig rådgivningspart.
Fyns Fremtid 3 Stadsdirektør Niels Højberg, Aarhus Kommune: ”Arbejdet med politisk lederskab i Øst- og Midtjylland – set fra Aarhus” Arena Assens, den.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Gallup for Region Sjælland © TNS 17. marts
Innovation og entreprenørskab i Grønland Hvordan opbygger vi en innovations- kultur? Hvilke faktorer gør sig gældende? Hvad er vi gode til? Hvorfor taler.
IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET Topledelsens udfordringer og ansvar Fjerde kvartal, 2015.
Byggeriets eksperimentarium. Byggeriets Experimentarium skal være et testmiljø og videncenter, hvor nye processer og værktøjer kan afprøves og evalueres.
Landsorganisationen i Danmark Har Arbejdstilsynet et godt øje til arbejdsmiljøet ? - Den 25. august LO-sekretær Ejner K. Holst Landsorganisationen.
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
Mobil- og bredbåndsdækning
SUF - gevinstrealisering
Klar til Smart Vækst – Udbredelse af smart city løsninger i DK – fokus på smart affaldsindsamling Jesper Bøttcher Gate 21.
Hovedtal og konklusioner for branchen
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Klar til Smart Vækst Hvordan kommer vi i gang?
MEDvirk NU - en digital tjekliste til at nå i mål med arbejdsmiljøet
Hovedtal og konklusioner for branchen
Vækstforum Hovedstaden
Deltag i forskernes studier på AU
Fundraising i Propa Inspiration til en fremtid med flere indtægter til projekter og aktiviteter I udgaven af Propa Nyt vil.
Gladsaxestrategien omfatter også erhvervslivet
Hovedtal og konklusioner for branchen
Hovedtal og konklusioner for branchen
Vi er ‘One PPG’ Vores formål We protect and beautify the world
Præsentationens transcript:

1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet

2 Baggrund Munk IT start i 1993 og 3 medarbejdere Konstant vækst siden starten I dag er vi 200 medarbejdere på 4 lokationer ERP implementering og support Integrationsløsninger Business Intelligence løsninger Hostingcenter i Nationalbankens tidligere kælder

3 Baggrund Personligt involveret i IT-fremme siden 1999 Del af jysk fynske IT-satsning via IT Forum Fyn Munk IT blev involveret i KnowledgeLab – det fynske kompetencecenter Ideen er at udvikle et intelligent værktøj, der - selv laver budgetterne - selv laver opfølgningen og - selv giver advarslerne til brugerne/ledelsen

4 Høstede erfaringer Erhvervsfremme er vanskeligt Hjælp et sted – og bliv upopulær andre steder Men her er nogle projekter hvor vi ser resultater Samarbejdet mellem forskning og erhverv De 4 kompetencecentre IT Korridoren

5 Fremtidige satsninger Projekterne / det offentlige - skal ikke løse opgaverne - skal ikke udvikle tingene for erhvervet Men projekterne / det offentlige - skal sætte ting i gang - starte enkeltprojekter – påvirke hele klynger - give forventning om ”at det kan lykkes” - påvirke og løfte ”best practice”

6 Behov i IT-erhvervet Stor vilje til forskning og udvikling indenfor IT-erhvervet Mange starter virksomheder på basis af ”ideer” Men på sigt er det ikke nok med én ide – succesvirksomheder har også behov for ide nr. 2 Konstant behov for forskning og udvikling Derfor skal branchen hele tiden generere ideer

7 Behov i IT-erhvervet Det offentlige skal være med til at skabe de nødvendige ”rammebetingelser/muligheder” Hellere ideer/inspiration end færdige løsninger Forskningen skal udfordre dem der går i stå - hele tiden holde gryden i kog Erhvervet skal sørge for at kommercialisere Derfor skal forskning og erhverv hele tiden holde en tæt kontakt Risikovilligt danne og udnytte ”krydsfeltet”

8 Forretningsmodel Forskere og erhvervsfolk enes om en fælles ide Etablerer et projekt til at realisere/afprøve ideen Hver part finansierer egen indsats i afprøvningen af ideerne i det fælles projekt Når / hvis resultaterne kommer og virker frigives mulighederne til kommercialisering Helt acceptabelt hvis det ikke giver succes første gang men først i næste forsøg med nye personer

9 Et godt eksempel En iværksætter virksomhed - forskning indenfor grid / kloster computere…

10 Munk IT Vi er mennesker med holdninger - og vi gør en forskel…