1 Prioriteringer / strategier Vi... ler mennesker med begrænset tid og evner lkan ikke nå alt ler derfor nødt til at prioritere ler nødt til at lade noget.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Egedals byudviklingsområder skal være eftertragtede for deres fokus på klima, energi og sundhed – kombineret med spændende arkitektur, inviterende byrum.
Advertisements

En ultra kort og praksisnær introduktion til mentaltræning
Prioritering.
Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen - Vejen til nye initiativer i din kreds, og ikke mindst: Til succes!
Produktion og Logistik
Sønderjydsk Fodbolddommerklub Strategi 2009 – 2011.
Tofthøjskolen nu og i fremtiden Skoleplanarbejde 2011.
Session 2 Skovene – hvad skal der gøres? Foto Kirstine Marchman.
1 LFA for Bjørneklo Bande i DN Favrskov Formål og delformål Aktivitet og delaktivitet Forventede resultaterSucceskriterier og indikatorer DataindsamlingMilepæl.
Grundkursus Politisk indflydelse. Grundkursus Politisk indflydelse.
E-inklusionens udfordringer – hvordan gør vi det endnu bedre? Stig Langvad, formand for DSI.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Efter selvevalueringen Tovholderens rolle og opgaver 22. august 2007.
Udviklingsplaner Sønderborg
FBUs visionsplan 2015.
Analyse- og udviklingsmodel
Jeg støtter barnet ved:
Mission Værdigrundlag Strategiske fokuspunkter
1 Rekruttering og fastholdelse • Få fat i de rigtige folk til din afdeling • Skab en spændende arbejdsform, så de har lyst til at blive.
Den brændende platform
Den Kommunale Kvalitetsmodel
Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen - Vejen til nye initiativer i din kreds, og ikke mindst: Til succes!
Projektlederens rolle(r)
Hvordan kan budget og regnskabstal anvendes i praksis?
Leder APV v/ arbejdsmiljøkonsulent Maj-Britt Stobberup
Det har vi gang i… Bestyrelsens aktiviteter i dette skoleår samt forbindelse til skolens værdier/målsætninger Status pr
Projektarbejde – fra en positiv indgangsvinkel Reaktiv - proaktiv.
1 Skab drive i afdelingen. 2 Ja, hvordan gør vi? Giv gerne en refleksion Har vi en bevidsthed i afdelingen af, hvad vi vil? Er det bare noget formanden.
O-service - Nye muligheder Alle slags arrangementer ind. Bedre visning og sortering af kalender. Tilmelding af ikke-DOF medlemmer. Betalingsmetoder og.
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
Uddannelse til Sundhedsambassadør i landsbyerne i Favrskov Kommune
Klostermarksskolen Strategi og visioner Visionsseminar 2008: 1)Værdianalyse 2)Visioner 3)6 Fokusområder 4) Prioritering 5) Arbejdsplaner Bestyrelsens.
Hvad vej skal vi?. Unge Med Anden Etnisk Baggrund End Dansk UMAEBED.
Formulering af strategi ud fra analyse og ”Scenarier”
Værdigrundlag Vision og mission Værdier og mål Oktober Version 2.1.
Køb af processer Dialog med kaospiloterne hold september 2004 Lisbet Thyge Frandsen, adm.dir. BDO ScanRevision.
Oplæg til Strategi for kreds-FDF HB møde februar 2012, bilag 4.2 Status – februar 2012 Ver.2.5.
Carsten Lindorf Lean - kompetenceudvikling Ledelsen.
Fokus på køn på Roskilde gymnasium Skoleåret 2013/2014.
Opsummering af strategiske mål fra analysearbejdet Noter alle de strategiske mål, du/I er nået frem til i analysearbejdet Prioriter, sorter, saml og tilføj.
DN - Hvem? Hvad? Hvordan? Forstå organisationen Forstå organisationen DN’s ”hovedstol” DN’s ”hovedstol” Afdelingsbestyrelsens rolle Afdelingsbestyrelsens.
Ledelsesmæssige og kvalitets- udviklingsmæssige overvejelser Ved udarbejdelsen af Handlingsplan for øget gennemførelse 2013 på SOSU C Oplæg på orienterings-
RIG PÅ NATUROPLEVELSER ? Strategiske udfordringer for kommunerne 1. Naturturisme: Mere end kommunal win-win? 2. Turisme-strategier: Fra service til branding.
Skab drive i afdelingen
Balanced Scorecard Økonomisk perspektiv ”Hvordan bør vi
Ledelse af forandringer i praksis Peter Engberg Jensen.
Hvad skal vi tænke igennem og beslutte ? Strategi for Højbjerg Badmintonklub frem mod 2010 Opgave.
Budgettering der virker ! Hvordan får jeg budgettet til at afspejle mine mål ? v. Chefkons. driftsøkonomi Bjarke Poulsen.
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder i grupper og teams.
1 Favrskov Afdeling lRep-møde 25. april 2008 lAlfred Borg, Formand.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Dialogmøde Forældresamarbejde - forældre og forældrebestyrelsen imellem.
Lokal Aktions Gruppe Lokal Udviklingsstrategi
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Forslag til Kommuneplan 2009 Klima Task Force Klimaarbejdet i Hjørring Kommune I Kommuneplanen står der: Hjørring Kommune følger den globale debat om klima.
Vision mission værdier handleplaner
KVIK erfa-dag 22. Maj 2006 Hvorfor gør det en forskel at blive ved med at selvevaluere?
Borgermøde 17. september Forslag til Miljø- og Klimapolitik 2014 Velkommen! – Borgermøde 17. september 2013 Program Vision Furesø – Vi skaber løsninger.
Mission HVORFOR er vi her og hvad vil vi opnå ? DVL skaber gode vandreoplevelser for hele livet, hvor vi får mere end vandring Socialt samvær Det er sikkert.
Den Danske Naturfond Status og perspektiver. Fondens etablering  Natur- og Landbrugskommissionen – april 2013  Principaftale – nov  Finanslovsaftale.
Natur og Landskab i Kommuneplan 2009 – efter første temamøde i Miljø-, Teknik-, og Flyvestationsudvalget den 4/ November 2008 John Ingemann.
Tilskud til ansattes efteruddannelse i Europa
Værdigrundlag for Jobcenter Varde
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Frederikke, Nithin, Sebastian og Caroline
Strategi Juni 2013 Montanas Strategi
Kulturproces step 1 Før måling Efter måling
Præsentationens transcript:

1 Prioriteringer / strategier Vi... ler mennesker med begrænset tid og evner lkan ikke nå alt ler derfor nødt til at prioritere ler nødt til at lade noget falde på jorden Men vi... ler ikke nødvendigvis enige om hvad der er vigtigt lhar behov for en styret process til at opnå fælles forståelse lOg for at nedfælde denne fælles forståelse i en strategi Og vi... lkan bruge en formuleret strategi til opfølgning på vores succes

2 Eksempel Favrskov MISSION/VISION 2016 l1. DN giver naturoplevelser til borgerne i Favrskov Kommune – formidler disse - og er kendt herfor l2. DN formidler viden, holdninger og handlinger om natur, miljø og klima – og er kendt og respekteret herfor l3. DN er medvirkende til at kommunen får en ren og beskyttet natur - vi overvåger og fører kritisk dialog l4. DN arbejder for forøget medlemstal til gensidig gavn for medlemmer og DN

3 Eksempel Favrskov 1. DN giver naturoplevelser til borgerne i Favrskov Kommune – formidler disse - og er kendt herfor Målsætning 2013 NATUROPLEVELSER At arrangere mange ture og oplevelser for borgerne lvi arrangerer ture i den danske natur lvi arrangerer oplevelsesaftener for medlemmer og ikke- medlemmer lvi søger oprettelse af naturcenter lvi etablerer stier i naturen lvi deltager på naturmesser, på udstillinger og i arrangementer

4 Eksempel Favrskov Strategi/handlingsplan NATUROPLEVELSER Ved at arrangere ture og oplevelser lvi arrangerer minimum 8 naturture pr. ÅrNJS lvi arrangerer minimum 1 oplevelsesaften pr. år AB (lysbilleder, film, foredrag o.l.) lvi etablerer mindst 1 ny sti pr. ÅrTSM lvi beskriver i 2009 naturcenter TF (projektbeskrivelse/partnerskaber) lmesser/markedsdage/udstillinger SW/JN/NJS vi deltager min. 3 steder i kommunen pr. år

5 Eksempel Favrskov lSe Strategien lOg Årsberetningen