1 Almennet: Netværksmøde i Frederikssund d. 8. maj 2012 Kantorparken - i entreprenørOptik Erik Bech-Pedersen E&P service
2 • Udvikle et nyt område til salgsbart forretningskoncept med fokus på: – Bygherres evne til at ridset potentialet op – Mulighed for dobbel Co-Creation og videreudvikle eksisterende flyttelejlighedskoncept til succesiv lejlighedsrenovering – Inddragelse af beboere i udviklingsprocessen – Etablering af KantorLab • Endvidere mulighed for: – Afprøvning af tanker indenfor mass- costumization, dekomponeringstankesæt og industrialisering Hvad ville vi?
3 Hvad nåede vi? • Dekomponere den totale leverance i enkelte udviklingspotentielle præfabrikerede systemleverancer og sammensætte i færdigt koncept
4 Hvad nåede vi? • Identificere områder, hvor beboere med fordel kan inddrages i processen og opnå valg i det færdige design – Udgangspunkt i IKEA, DEBA • Udvikling af langsigtet samarbejde med IKEA, hvor fremtidigt koncept er ”kødbollearrangement” som unik salgsplatform
5 Hvad lærte vi? • Ved bygherres tidlige inddragelse af entreprenør og leverandør, er det muligt at samudvikle forretningsområder for begge parter • Beboerinddragelse og ”følelse af valgfrihed” gav medejerskab og vendte nej-sigere til ja-sigere Ruth • Vi skal kræve fokus fra alle parter hele vejen igennem processen – fra udvikling til udførelse og aflevering Samme team hele vejen igennem Samme fokus hele vejen igennem • Fokus på færre elementer (udearealer slører billedet)
6 Hvad lærte vi – det gode råd! • Ved projektændringer skal beboernes indledende ønsker og behov tilgodeses (Comissioning), ellers bliver stor beboerinddragelse vendt til et negativt element • Inddrag så stor del af værdikæden i de helt tidlige faser – entreprenør og dennes leverandør. Synliggørelse af logistik og metoder • Inddragelse, inddragelse, inddragelse