Statusrapport Vejledning Formålet med en statusrapport er at kunne rapportere om projektets fremdrift til styregruppen eller andre relevante interessenter. Det er typisk relevant fra starten af planlægningsfasen og resten af projektets levetid. Hvor ofte der skal rapporteres, afgør projektlederen i samråd med projektejer eller styregruppe ved faseopstart.. Vil du skabe mere plads, kan du dele skemaet i to power point slides. Rød: Angiver kritiske forhold for elementer i fremdriften, som kræver beslutning fra styregruppen Gul: Angiver forhold i fremdriften, vi overvåger. Grøn: Angiver, at elementet kører, som det skal. Dato Projektets navn Projektleder Projektejer Fase Leverancer og milepæle siden sidste møde Leverancer og milepæle frem mod næste møde [Beskriv de vigtigste leverancer siden sidst, dvs. større ting projektet har leveret og afsluttet]. [Vedhæft bilag hvis relevant] [Lav en kort opsummering og fortæl om næste skridt. Dvs. igangværende leverancer eller milepæle der leder frem til leverancer, som skal igangsættes ifølge planen.] Fremdrift Seneste Nu STATUS Korrigerende handlinger Kvalitet [Skriv status, betydning af evt. udviklinger] [Hvis farven er gul eller rød beskrives korrigerende handlinger] Timer Økonomi Tid Risici Vigtigste problemer Beskrivelse indstillinger [Indsæt tema] [Beskriv de vigtigste udfordringer og deres forventede konsekvenser samt projektlederens indstilling] [Bilag vedlægges hvis relevant]] [Skriv, hvad styregruppen skal forholde sig til]