Interessentanalyse Aktører Skal involveres efterhånden

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Erfaringer med at være patientrepræsentant
Advertisements

Randers Modellen Randers Modellen: Politikker - 1
Beboerdemokrati? Det er da en lukket fest!.
Diversity at Work Tør vi sætte en ny dagsorden?. MELLEMLEDEREN - ELLER DEN NYE GENERATION AF TOPLEDERE ! KVANTITATIVE ANALYSE HAR FOKUS PÅ:
Illustrationer til undervisningsbrug
Bedre faglig læsning med aktionslæring
Hvordan laver man en hjemmeside? Velkommen! Februar 2007.
Illustrationer til undervisningsbrug
Vision Borgere med hjerte- og lungesygdom får den bedst fysioterapeutiske behandling.
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Bedste praksis i vandplanarbejdet Irene Wiborg Projektchef Det siger EU – Guideline nr. 8 om involvering.
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
Risici for SAPA-projektet
Introduktion Fra projektdeltager til projektmager Unges inklusion i beslutninger Ungdomsunivers Arbejdsformen er todelt: –Politisk arbejde og indflydelse.
Den lille Skoles vision 6. Skolens medarbejdere. 6. Skolens medarbejdere (bestyrelsens formulering) ”Medarbejderne agerer i overensstemmelse med skolens.
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
HR afdelingens bidrag til arbejdsmiljøarbejdet og visa versa ….. og hvilken betydning har det at topledelsen er engageret Annette Gaard.
HØR KØBENHAVNERNE Præsentation for IT Universitetet 6. september 2010.
Corporate Governance Chapter 18. AMD: CEO Pay in Public and Private Firms Explain why executives might be paid more to run private companies than these.
Interessenthåndtering
Morten Aagaard Egebakken, 3.marts 2009 Side 1/8 EGE Ledelsesmøde 1.HANDS Designsamarbejde 2.Modsætninger i metodevalg 3.Use cases 4.Forløb 5.Konklusioner.
Roller og ansvar i forandringsnetværket
SKANKOMP ARBEJDSPAKKE Opstartsworkshop blev afviklet i oktober med 55 deltagere fra Skandinavien. Her havde vi oplægsholdere og tid i arbejdsgrupper.
SSID Årskonference 28. april 2009 Sikkerhedsledelse i virksomhedsledelse - brikker til en ny sikkerhedsorganisation.
Hvem er jeg? Gunvor Hallas Chefkonsulent Cand.scient.adm., født 1952
Formålet med mødet Gennemgå og samle de input vi fik fra møderne
DUBU oplæg til Interessentanalyse Kommunikationsplan
Rosborg Sciencegymnasium Danske Sciencegymnasier 10. marts 2006.
Kommunal risikoledelse - danske erfaringer i skandinavisk perspektiv
UDDANNELSER I UDVIKLING – side 1 Oplæg til kommunikationsstrategi Nordfyn – helhed og inklusion / Anne Mygind Brodersen, UCL.
Organisationsanalyse. Klar fælles vision og mål Se sammenhæng til eget job Åben kommunikation Accept af fejl Accept af teamarbejde Inddragelse/delegering.
Skallebølle Landsbyordning ”Indsigt og opmærksomhed…”
Hva' kan vi bruge vores uddannelse til i:
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
Projektstyring dag 2.
Helhedsorienteret undervisning SIP Torsdag d. 15. januar, 2015.
OPERATE A/S – JESPER BROCHMANDS GADE 10 – 2200 KØBENHAVN N – TLF – Kommunikation i forandringer KL kommunikationsdøgn 2013.
Fremtidsscenarier for det bornholmske arbejdsmarked Torsdag den 9. februar 2012.
6. Evaluere og vurdere vores strategier og virkelig- gørelsen af dem 3. Tegne vores strategier Strategicirklen 5. Følge op på vores strategier i dagligdagen.
1.3 Virksomhedens interessenter
Politiske delmål og Fanefjordskolens indsatsområder.
Statusseminar Oversigt Oversigt Det initierende problem – hvorfor et projekt om kommunal branding? Det initierende problem – hvorfor et projekt om kommunal.
Gruppearbejde Oplæg til workshops Hvilke emner skal der være fokus på? Hvilke arbejdsgrupper skal der nedsættes? Hvad skal der til? Hvordan.
Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?
IDEBESKRIVELSER a)Udviklingskraft i lokalområderne B) Inspirationsseminar om lokal udvikling - tilbud til lokalområderne om procesbistand til ‘hvidbøger’
Seminar om implementering – Økonomistyrelsen (11. november 2010) Implementering af systemer Inspiration og erfaringer fra Post Danmark ved chefkonsulent.
Det forpligtende fællesskab – inklusion i efterskolen – Velkomst v. Lone Greve Petersen, Formand for pædagogisk enhed, Efterskoleforeningen.
Kapitel 12 – Afsnit 4. Ledelse af projekter Thor, Bruno & Jonas.
ASNET Board Værdiskabelse i bestyrelsesarbejde 2013.
Integrationsarbejdet i praksis samarbejdet mellem virksomhed og jobcenter Jan Højbjerg Holm butikschef Føtex Kalundborg Qerim Selmani Leder Jobcenter Kalundborg.
Omdømmeprojektet Fælles nordisk møde 13. Maj 2009.
Mintzbergs former og kræfter på Realskolen. Adm. Leder Pæd. Leder FO-leder Bestyrelse Skoleleder -Relation til fagforening -Forskning og udvikling -Lønninger.
‘En bevægende kommune - Bevæg dig for livet’
Kommunikationsansvarlig
VITAS Implementeringsguide
Behov for et servicetjek Fællesmødet 31. oktober 2015
Bilag 5 Ledelsesopgaver fordelt mellem stillinger
Fastholde de studerendes læringskadence og nsygerrighed for ny læring
Interessentanalyse Gennemfør en interessentanalyse Analysen afdækker
Organisering & Opgaver v/Kirsten Kåg Mortensen, projektleder
Projekt: SBSYS sagsnummer: Oprettelsesdato: Ændringsdato:
Ungdomsskolen 2021 MISSION
Handlingsplan 2015.
Hvad skal der ske nu på vores bibliotek? Lokalt oplæg
Princip for udarbejdelse af principper
Jagten på den excellente kommunikationskultur i Børn og Unge
Værktøj: Interessentanalyse
Værktøj: Det dobbelte bogholderi
Værktøj: Projektets organisation
Følgegruppen for Forebyggelse
Præsentationens transcript:

Interessentanalyse Aktører Skal involveres efterhånden Lille indflydelse Stor indflydelse Stor medvirken Aktører Fx ”menige” medarbejdere Skal involveres efterhånden Møder, undervisning, workshops, fokusgrupper o.l. Ressourcepersoner Fx mellemledere, nøglemedarbejdere Skal involveres fra start Interviews, uddannelse, møder, workshops, arbejdsgrupper o.l. Stor medvirken Interessenternes aktive medvirken i projektet Eksterne interessenter Fx perifere samarbejdspartnere Skal orienteres Nyhedsbreve, branding o.l. Grå eminencer Fx topledelsen, bestyrelsen Skal høres Interviews, møder, i referencegruppe o.l. Lille medvirken Lille medvirken Lille indflydelse Interessenternes indflydelse på projektet Stor indflydelse