Strategi for klinisk IT

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Samspil med den offentlige sektor er afgørende
Advertisements

Prioritering.
Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen Pia Dybdal og Lene Wichmann Personalepolitisk messe 12. januar 2010.
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Fremtidens ledelse af en kulturvirksomhed
Fælles EPJ til hospitalerne i Region Midtjylland
En bredere palet af advokatydelser… Peter Løvgren, Legaris DVJ/Danske Advokater 24. januar 2013.
Forskellig forståelse af opgaven Michael Hald Konsulent KL
Afdelingsledelsen Vision og værdigrundlag i Planlægningsområde Syd.
It Integration og Medico Udvikling
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
Mission, vision og strategi.....det er DER – VI skal hen !
Hospitalsenheden Vest Ledelse i Akutafdelingen Per Østergaard Jensen Cheflæge Hospitalsenheden Vest.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Strategisk kompetenceudvikling - konteksten
KVIK erfa-dag 22. Maj 2006 Hvorfor gør det en forskel at blive ved med at selvevaluere?
Handlingsplan for Retten i Esbjerg Indledning:
Ledelses overvejelser i forbindelse med implementering af forbedringstavler.
Mål & vej Årskonference 2014 Vi er de bedste Og hvis ikke så bliver vi det.
Waste identification tool Læringsnettverk for ledelse af patientsikkerhet d. 5. november 2013.
BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER Det Digitale Hospital.
Skal lægerne prioritere? Mads Koch Hansen, Formand Lægeforeningen.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
Bo Christensen professor praktiserende læge ph.d 2011 KVALITET I ET SAMMENHÆNGENDE SUNDHEDSVÆSEN – HVORDAN KAN DET LADE SIG GØRE?
Plan for den ældre medicinske patient Seminar om fremtidens indsats for ældre medicinske patienter Danske Regioner maj 2009 Pernille Slebsager.
Sundhedsaftalernes betydning for sammen- hængende forløb og sektorovergange Martin Sandberg Buch, senior projektleder, cand. scient. adm. Christina Holm-Petersen,
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Vi forebygger stress sammen.
Pressemøde om medarbejderdialog 20. Februar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Reorganisering af samarbejdet mellem Aarhus Universitet og Region Midtjylland Ole Thomsen, Sundhedsdirektør i Region Midtjylland.
Beskrivelse af strategisk projekt: Et frugtbart forskningsmiljø Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
Mål- og resultatstyring i Rigsrevisionen
Teknologi i medicinering i hjemmet
Forberedelse til kick off 7. december 2016
I hvilken grad vurderer du, at sundhedsdata er med til at understøtte sammenhængende patientforløb på tværs af sektorer (kommuner, regioner)?
It forretningsstrategier
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Fra bærende værdier over nybyggeri til ny adfærd
forbedringsmodel på OUH
Er din klinik klar til surveyorbesøg?
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven
Klinisk IT strategi 2017.
Mission, Forretningsmål & Succeskriterie for KDI
It forretningsstrategier
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Klinisk lederskab, sygepleje og kvalitet – 4. semester
Fælles ledelsesgrundlag
Kobling af økonomistyring og digitalisering
En vision for almen praksis
Model for scoring og prioritering af digitaliseringsprojekter
Lars Frelle-Petersen Direktør, Digitaliseringsstyrelsen
DDKM – Den Danske Kvalitetsmodel
Akutberedskabet i Region Hovedstaden
(Strategispor og strategiske indsatser)
Hvorfor en Sundhedsplatform?
KIGO og kommunernes opgaver
Rammesætning for dagen
Hospitalsenheden VEST
Landskonference for reumatologiske sygeplejersker
Kommunens sapa-strategi
Jonas Lüttichau Strategisk IT
Status på fælles udbud af telemedicin (FUT)
Værdibaseret styring i Hjertecentret Sundhedsudvalgsmøde 20. juni 2017
Kvalitetssikring >Indtast projektnavn her<
sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen
Status på fælles udbud af telemedicin (FUT)
Kompetencespillet Dialog om behovet for udvikling af kompetencer til fremtidens digitale arbejdsliv Velkommen til……. Fortæl hvem der er kommet med ideen.
DDKM – Den Danske Kvalitetsmodel
Vejen til plejebolig - en sammenhængende digital brugerrejse
Borgerbetjening 3.0 Den fælleskommunale strategiske ramme
Præsentationens transcript:

Strategi for klinisk IT Januar 2016

Mission og vision Mission (dette er vi sat i verden for) Vi understøtter klinikken med IT, der gør en forskel for patienterne Vision (dette er vores ledestjerne) Klinikerne er glade for og trygge ved klinisk IT

Overordnede strategiske mål Vi skaber glæde og tryghed ved at: Altid prioritere patient- og driftssikkerheden højest Øge klinkernes tilfredshed med vores ydelser og løsninger Inddrage klinikere og patienter mere Lave og forfølge langsigtede strategier for vores vigtigste løsninger Øge hastigheden på vores processer (uden kvalitetstab) Forventningsafstemt kvalitet i vores leverancer Glade og trygge medarbejdere og ledere i KIT

Strategiske prioriteringer i 2016 I 2016 skal vi især skabe glæde og tryghed gennem: Fremragende service og support COSMIC (øget hastighed, bedre overblik, strategi) Sammenhængende IT (ESA, integrationer, kontekststyring) Nyt OUH (Det Digital hospital, udstyr og infrastruktur) IT der understøtter patientinddragelse IT- og datasikkerhed