Det Tredje Øje 1 October 2015 COWI Powerpoint presentation

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Projekt: <indsæt projektnavn>
Advertisements

Teknisk dialogmøde den 14. august 2013 Rengøring.
Dialogisk tænketank Gudenådalens friskole. Punkter til afklaring og information  Ingrid Brunebjergs rolle som konsulent for organisationen – commitment.
Oplæg til projektmodel Godkendt til anvendelse på ”TOP 12” af AU IT, STUDIER, ØKONOMI og AU HR d i version 1.0. Nedenfor findes version 1.2.
Introduktion til værdistrømsanalyser
Indikatorer på Det fejlfrie byggeri
Vandløbsfagmøde Skarrildhus, Kibæk, 5. september 2013
Orienterende møde 7. november Agenda Velkomst Præsentation af bestyrelsen 0.Bestyrelsens opgaver og ansvar 1.Britts fratrædelse 2.Byggeriet 3.Den.
Formål Definere og fastlægge projektets ansvarsmæssige struktur (HVEM?) Roller og ansvar Inddragelse af Interessenter Business Case Fremdrift Organisation.
Opstartsmøde fase 2: Implementering og etablering af miljøerne
TAG EJERSKAB  FJERN BARRIERER  BESLUT PÅ STEDET
Kommunikation i projekter
1 Hvad kan den almene sektor bruge nøgletalssystemet til ?
Helle Ulrichsen Screening i et organisatorisk perspektiv Hvad er konsekvenserne af indførelse af screeningsprogrammer?
Fælles EPJ til hospitalerne i Region Midtjylland
Workshop - bedre byggeprocesser
Forebyggelse af stilladskollaps ved broarbejder Jørn Lauridsen Vejdirektoratet.
Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende.
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Økonomi og organisation
Workshop om trivselsmålinger SSID – årskonference Rita Jensen Personalestyrelse 29. April 2009.
Det Sociale Kapitel
Informationsformidling Brian Kjær Andreasen Hovedaktivitet 4. [ Viborg]
Illustrationer til undervisningsbrug
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 ARBEJDSMILJØLEDELSE OHSAS Seminar 1 Arbejdsmiljøledelse OHSAS
Quality Management Systems
GRUPPEARBEJDE Opsamling for Middelfart 25 grupper (ca. 6 pers. i hver gruppe)
GRUPPEARBEJDE Opsamling for København 27 grupper (ca. 6 pers. i hver gruppe)
Sundhedsaftaler og sundhedskoordinationsudvalg Specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Bygherreforeningen 21. november 2013.
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor.
Bæredygtige indkøb i Region Midtjylland v. Bjarne Schmidt Nielsen (formand for det midlertidige udvalg om indkøbspolitikken)
Dialogmøder med bygherren Dialog om arbejdet med at planlægge og koordinere i forhold til sikkerhed og sundhed under projektering og udførelse (procedurer,
Digital forvaltning: Organisatoriske og kompetencemæssige forudsætninger Kontorchef Lars Frelle-Petersen og chefkonsulent Sten Mogensen Videnskabsministeriet.
Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder 1.Højre klik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Århus Kommune Socialforvaltningen Møde i Socialudvalget 11. november 2010 Tilsyn.
Projekt Ny styring i et patientperspektiv Mette Jensen, Koncernøkonomi Region Midtjylland.
Hvad skal kendetegne fremtidens Rådgivningsydelser ?
31. januar 2007 Workshop Klinisk kontakt v. Marianne Møller, EPJ-koordinator Vibeke Riis, EPJ-koordinator.
Risikostyring Hvad er risikostyring ? Forsøg på at undgå uheld, uønskede hændelser eller konsekvensen af disse. MålRisiko- identifikation.
Muligheder og perspektiver1 Indledning. Muligheder og perspektiver2 Processen – formål # 1 Den forestående 2-årige proces har som mål: 1. At brancheskolerne.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen KØBENHAVNS EJENDOMME Bygherreperspektiver på indkøb af ventilationsløsninger v/ Gyrithe Saltorp.
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
Hans Kjær Direktør for Teknik & Miljø
Valgkredsmøder i Lejerbo 2016
Udbudsforskrifter (UF) Vintertjeneste
Tidsplan Fase 2 Fase 1 Medio 2011 Ultimo Medio
Leverandørprojektering og samprojektering
Ny styring i Region Hovedstaden
Udbud af bygning 44. Sådan blev opgaven stillet
Grundliggende principper
(s. 1) Præcise udbud giver bedre tilbud og færre konflikter
Juridiske Organisation Byggemodningen (Funktionsprincip)
TFV teorien Produktion som en transformation af input til output.
Erfaringer med test og prøver på BAI´s område
Statusrapport: [Projektnummer og navn]
Tidsplan Fase 2 Fase 1 Medio 2011 Ultimo Medio
Risikostyring.
Arbejdsmiljøledelse Status på Kronesmileyordningen og samarbejdet mellem AT og de certificerende organer 28. januar 2019 Kåre Appel Weng Sales and Marketing.
Administrativ organisering
De lokale implementeringsansvarlige - organisering
Præsentation af IT-sikkerhedsfunktionen
Digital aflevering.
Netværksdage om sygehusbyggeri 17. september 2019
Ulf Hjelmar, Projektchef, VIVE Jakob Kjellberg, professor, VIVE
Cost & Schedule risiko analyser (CSRA)
Præsentationens transcript:

Det Tredje Øje 1 October 2015 COWI Powerpoint presentation 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

1. Baggrund 2. Metode DNV 3. Anbefalinger DNV 4. Metode DNU 5. Anbefalinger DNU 6. Dilemmaer 7. Debat 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

1. Baggrund "Det Tredje Øje" (DTØ) er af regionsrådene udpeget som uvildig instans i forbindelse med kvalitetsfondsprojekterne, og skal på vegne af regionsrådene løbende foretage en uvildig vurdering og kontrol af projektets udvikling og fremdrift på områderne tid, økonomi, risiko og kvalitet. DTØ skal i den sammenhæng varetage regionens interesser som tilsynsfunktion i forhold til projektet og de involverede parter, og således medvirke til at sikre at projektet realiseres inden for den fastlagte kvalitet, tid og økonomi. DTØ skal bistå regionernes direktioner som repræsentant for regionsrådet. Derudover vil der være tale om bistand og sparring til bygherren og bygherrerådgiveren, idet de løbende og i tæt dialog med projektets parter medvirker til at forbedre projektet og dermed skabe værdi. 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

2. Metode - DNV Gødstrup Proces: Rapporteringsperiode Næste kvartal Interview m. bygherre og rådgivere Gennemgang af dokumenter 1. udkast til Rapport Gennemgang med projektsekretariat 2. udkast til Rapport Fremlæggelse for administration og direktion Endelig rapport Regionsrådsmøde Proces: Rapporteringsperiode Næste kvartal 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 2. Resumé Status og udvikling i perioden Anbefalinger og observationer 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 3. Statusrapportering Fremdrift Væsentligste aktiviteter i perioden: Projektering Udbud Udførelse 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 3. Statusrapportering Tid Revisioner af tidsplaner Afvigelser fra tidsplaner Gennemførlighed af tidsplan Årsager og konsekvenser 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 3. Statusrapportering Økonomi Budget Reserver Besparelseskatalog Licitationsresultater Byggeregnskaber 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 3. Statusrapportering Kvalitet Opfyldelse af forudsætningerne- i kvalitetsfondsansøgningen Opfyldelse af funktionskrav i øvrigt Projekt- og udførelsesfejl 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 3. Statusrapportering Risiko Projektets samlede risikoniveau Bygherrens kvartalsrapport for projektets risici Rådgivernes input til risikostyringen 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Rapportering - DNV Gødstrup 4. Procesrapportering Styringsmanual Organisation og samarbejde Dokumentstyring Totaløkonomi Beslutningsplaner Økonomi- og kontraktstyring Tidsstyring Byggeledelse Commissioning 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

3. Anbefalinger - DNV Gødstrup Typiske emner Fastlæggelse af risikoniveau Overholdelse af styringsmanual Dokumentstyring Størrelse af reserver Realisme i tidsplan Realisme i budget 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

OM EY DTØ EY er det primære Tredje Øje på DNU og RHV (samt DCPT – ej KF). Ingeniørfirmaet Viggo Madsen er tilknyttet som underleverandør til EY Vi har gennemført analyse af byggestyringsprincipperne på samtlige 16 KF-projekter for Danske Regioner (2015) Vi har været involveret i forskellige runder med SUM i relation til DNU 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Metode DNU (og RHV) Proces: Rapporteringsperiode/Næste kvartal Granskningsperiode Rapporteringsperiode/Næste kvartal Scoping Interviews og granskning Rapport-udkast Udkast-møde m/ Projektet Udkast-møde 2 m/ Projektet, SUPL og Direktion Endelig rapport til RR 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Metode DNU (RHV) 5 overordnede temaer der går igen: Generelt, Økonomi, Tid, Kvalitet og Risikostyring Interview med relevante parter i såvel Projektorganisationen, Rådgiver Hospitalet (inklusive ledelse og teknisk afdeling) Entreprenører Mv. Vi kobler observationerne i de enkelte temaer til de øvrige temaer. Eksempelvis kan en udfordring på kvalitet afstedkomme en fremadrettet udfordring på tid og økonomi. Vi forsøger således at koble observerede udfordringer til fremtidige potentielle udfordringer i projektet. DNU-projektet er meget langt i udførelse og overdragelse sammenlignet med de øvrige KF-projekter. ”Først og størst” betyder mange opståede udfordringer som de øvrige projekter burde kunne undgå. 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

Overordnede observatiner og anbefalinger - DNU Typiske emner Generelle betragtninger om projektets stade og potentielle udfordringer Kapitalisering og gennemsigtighed i risiko- og reservestyring Overdragelse af byggeri til driftsorganisationen Kvalitetsmæssige udfordringer Løbende vurdering af projektets reserver Håndtering af rådgivere og leverandører Tidsmæssige udfordringer 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

4. Dilemmaer. Rapporten skrives inden rapporteringsperioden er afsluttet og kommer på regionsrådsmødet, når oplysningerne er forældede Når byggeweb ikke anvendes systematisk, kan det være vanskeligt at følge udviklingen i projektet Der kan være forhold der ikke kan medtages af DTØ, fordi regionsrådet endnu ikke er orienteret. DTØ risikerer at kortslutte informationsstrømmen DTØ refererer til direktionen som samtidig er ansvarlig for projekterne over for regionsrådet DTØ har ikke indflydelse på sagsfremstillingen i regionsrådet 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri

5. Diskussion Lever DTØ- funktionen op til intensionerne om forbedret styring og rapportering af tid, økonomi, risiko og kvalitet? Hvad skaber værdi på projekterne og hvad gør ikke i det nuværende setup? Hvad kan forøge værdien af DTØ? Fremadrettet brug af DTP? 31 august 2017 Indlæg på Regionernes Netværksdage om sygehusbyggeri