Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapacitet – den nye succesfaktor v/ John M. Christensen, HR – konsulent,, Landscentret, Århus Tlf Mobil:
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapacitet Mængden af handlekraft til at udføre ledelsesjobbet Antal ledelsesopgaver, der skal udføres Ledelseskapacitet = Ledelseskapacitet: faktor, der mærkes hos mennesket
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Tilstande i ledelse Landbrugsvirksomhedens fire tilstande over tid og i relation til ledelsesmængde Konsolidere Kaos Stabil 1 Tid Ledelsesmængde Stabil 2 Cyklus
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapaciteter
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapacitet – en succesfaktor Mængden af handlekraft til at udføre ledelsesjobbet Antal ledelsesopgaver, der skal udføres Ledelseskapacitet = Ledelseskapacitet: faktor, der mærkes hos mennesket
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Udvikle ledelseskapacitet, tælleren Udvikle sin personlighed Bevidstgøre sig om: hvem er jeg? Hvad vil jeg? Hvad er mine fordomme? Hvad gør mig frustreret? Hvordan er min reaktionsadfærd? Hvordan virker jeg på andre mennesker? Behovet mærkes på de indre linier – følelserne!
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapacitet – en succesfaktor Mængden af handlekraft til at udføre ledelsesjobbet Antal ledelsesopgaver, der skal udføres Ledelseskapacitet = Ledelseskapacitet: faktor, der mærkes hos mennesket
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Udvikle ledelseskapacitet, nævneren Delegering Skabe en organisation Opgavefordelinger Udvikle arbejdspladsens organisering
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Udvikling Ledelseskapacitet – en succesfaktor Mængden af handlekraft til at udføre ledelsesjobbet Antal ledelsesopgaver, der skal udføres Ledelseskapacitet = Ledelseskapacitet: faktor, der mærkes hos mennesket