CARMA- konference Jobcenterpraksis og kvalificering til arbejdet januar Karsten Simensen - Beskæftigelsesregion Nordjylland

Styring af beskæftigelsespolitikken  Lovgivning og regler  Økonomiske incitamenter  Nationale IT-værktøjer  Dialog Styringsspor i den nationale styring af beskæftigelsespolitikken Styringen kan opdeles i følgende fire spor:

Fokus på indsats og resultater

Beskæftigelses- politiske udfordringer og -mål Indsats Resultater og effekter Beskæftigelsesregion Nordjyllands tilgang til jobcentrene 1 2 3

Mål 1: Arbejdskraftreserven

Mål 2: Sygedagpenge over 26 uger

Mål 3: Unge under 30 år

Mål i 2007 og 2008: Ny chance til alle

Resultatbaseret styring i Nordjylland Regional sparring, inspiration, drøftelse, erfaringsudveksling Thisted Frederikshavn Mariagerfjord Morsø HjørringBrønderslev Læsø Vest- himmerland Rebild Jammerbugt Lokal support: Konsulenter, BR, m.fl Lokale processer Aalborg

Model VISION Vi bidrager til velfærd i Nordjylland Det gør vi ved respektfuldt at støtte det enkelte menneske i at udnytte og udvikle sine kompetencer til gavn for samfundet og sig selv. Vi bidrager således til, at flest muligt finder deres vej til et godt og passende arbejde – eller bliver i stand til at fastholde deres arbejde.

Model VÆRDIER Vi skaber de største resultater, når vi samarbejder på tværs og brænder for at skabe succes. Vi møder alle med: Tillid og forståelse Respekt og ordentlighed Inddragelse og ansvarlighed Professionalisme og udvikling Pålidelighed og troværdighed

Hvad virker i aktiveringsindsatsen ?  Hvad virker for hvem under hvilke omstændigheder ?  Supplement til effektmålinger og kontrollerede forsøg  Det der sker inde i ’den sorte boks’  Nordjyske aktiveringsprojekter er undersøgt  3 projekter for unge med problemer ud over ledighed  Afklaringsforløb – kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed  Jobrotation  Individuel og helhedsorienteret indsats virker bedst – særligt for ledige et godt stykke væk fra arbejdsmarkedet.  En håndbog i virkningsevaluering  Redskab til jobcentrene  Nytænkende forskning (New Insight – Aalborg Universitet)  Evalueringsmæssigt  Kvalitetsoptimering af indsatsen  Indsatsstyring

Fokus på resultater med borgeren i centrum  ”Hvis vi ikke til stadighed stræber efter at blive bedre, ophører vi også på et tidspunkt med at være gode”

Borgeren i centrum – ændret balance? SystemetBorgerenResultater Hvornår Hvem Hvad Penge Sanktioner IT Data ? ?

UDBUDET AF ARBEJDSKRAFT SKAL ØGES MINISTERMÅL 1. ARBEJDSKRAFTRESERVEN 2. PERSONER PÅ PERMANENTE FORSØRGELSESORDNINGER 3. UNGE 4. PERSONER MED IKKE-VESTLIG HERKOMST UNDERSTØTTENDE AKTIVITETER Relationer til jobcentre: Møder på jobcentre Møder med alle jobcentre Møder med borgmester og Kommunens ledelse Møder med forvaltningschefer Møder med LBR Netværk med jobcentermedarb. Konferencer og temamøder Materialer og initiativer: Opfølgningsrapporter Resultatoversigter Arbejdsmarkedsbalancen Analyser Udviklingsprojekter Forsøg Benchmarking Informationsaktiviteter Andre relationer og aktiviteter: AMS og de øvrige regioner Vækstforum/Region Nordjylland Væksthus Nordjylland Erhvervscheferne Uddannelsesinstitutionerne A-kasser/interesseorganisationer De nordjyske folketingsmedlemmer Fælles projekter og analyser

Kreativiteten er stor…. når det gælder overlevelse trods mangel på arbejdskraft …….