'...og hvad med ledelse?' …og hvad med ledelse? Plenum-indlæg på Dansk EvalueringsSelskabs konference, 2008 Lisbeth Binderup.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Den danske strukturreform
Advertisements

Digitalt medborgerskab
‘Compacts’ i konkurrencestaten
Beskæftigelsesnetværket Årskonference 2011 Onsdag d. 23. marts, kl. 13
Samskabelse af velfærdsservice: Ledelse og rammesætning
Børnerådet Danske børns trivsel Lisbeth Zornig Andersen
Udviklingen i LVS Landsforeningen af Væresteder Landsmødet 2008.
Opstart af netværk - fælles vision v/Henrik Mikkelsen Vækstgruppen Vordingborg.
DEMOKRATISERING : SFUs Martstræf 2011 : Gry Poulsen.
UDVIKLINGSTRÆ PÅ EN UDDANNELSESINSTITUTION
Ledelse i det offentlige En udfordring på alle niveauer
Det, civilsamfundet kan
Overvejelser for bestyrelsen
POLITIK & ADMINISTRATION OG SAMFUNDSFAG Åbent Hus – 3. marts 2010.
Mellem styring og faglighed Jagten på kvalitetens væsen EVA 10 år 15. September Klaus Majgaard.
Ledelse af skoleledelse 11. februar 2010 Klaus Majgaard.
Nytårskur 2014 Anne Skare Nielsen: Fremtidsforsker, Future Navigator
7 dogmer for offentlig styring
Brugertilfredshed og styring
Den danske universitetssektor
Har resultatbaseret styring en fremtid i den offentlige sektor?
Ledelsesudfordringer i sociale institutioner
Introduktion Fra projektdeltager til projektmager Unges inklusion i beslutninger Ungdomsunivers Arbejdsformen er todelt: –Politisk arbejde og indflydelse.
Introduktionskursus for frivillige
Offentlig ledelse New public management
FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. FORSIDE FREMTIDENS LEDELSESSTRUKTUR – HVAD ER DER BRUG.
1 Samfundsfag og Politik & Administration. 2 Program Velkommen Lidt om uddannelserne Studieform En typisk dag! Beskæftigelse Studieliv.
Fokus: Børn med udfordringer Lisbeth Zornig Andersen Formand for Børnerådet Region Hovedstadens informationsmøde. 1. December 2010.
Fagligt indlæg 22. april 2004Bente Neerup1 Ny struktur på geodataområdet ? Ændring af den administrative struktur: Hvordan udnytter GI-sektoren de nye.
Randers Hvorfor mål - og rammestyring i Randers Kommune (og de fleste andre) ? Virker det?
Afbureaukratisering - Hvad, hvorfor, hvordan ? Henrik Hjortdal, FORUM for Fremtidens Offentlige Ledelse og Styring 7. Oktober 2009 COK - Århus.
Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået? MED konference
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
set fra ledelsens side ved Områdeleder
Kandidatdag Onsdag 12. december Indhold Politik og Administration Can. IT-ledelse Øvrige uddannelser på AAU Uddannelser i udlandet Kandidatuddannelser.
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
Offentlig ledelse New public management
Tænk før du måler Økonomistyringskonference 10. Juni 2008: Det fortrængte lederskab Klaus Majgaard.
Ungdomsskolens udfordringer og strategiske rolle US Centret 2. marts Klaus Majgaard.
DLO-konference i OCC d. 27. november 2006 Hvad driver kommunerne til markante strukturændringer? Oplæg ved børne- og kulturdirektør Per B. Christensen,
Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer Primo Netværksgruppe 18. Juni 2007 Tim Jeppesen, direktør.
Fungerer demokratiet og borgerdialogen i praksis?
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
Lederforum Dagsorden: Generel orientering
Skole, børnehave, kultur- og Idrætscenter Udvikling gennem ”Top Nu” Ejer Bavnehøj Mandag d. 09. januar 2012.
Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur.
1 Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Risikoledelse i det offentlige Danmark Håndtering af økonomiske risici Oplæg på PRIMO-konference Chefkonsulent.
KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.
Repræsentantskabsmøde Idrættens Samråd Program for aftenens repræsentantskabsmøde Velkomst IS beretning for året der er gået Debat om beretningen.
Randers Kommune Evaluering af Randersmodellen Kick off møde for med-repræsentanterne i Randers kommune.
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Generelle udfordringer og perspektiver i kommunernes arbejde med kvalitet, effektivitet og styring  Oplæg ved Børne- og Kulturdirektør Per B. Christensen,
Orientering 6. semester 2007 Efter bachelor i Politik & Administration – Hvad nu?
Randersmodellen Informationsarrangement i Sundhed & ældre.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Præsentation af KORA. Hvem er KORA?  Analyse, forskning og rådgivning inden for kommunernes og regionernes velfærdsområder  Formål: At fremme kvalitetsudvikling,
FOA - et lederfagforbund Landsmøde for ledere maj 2011, Vejle.
Hvad gør det gode godt? Konference for dag- og fritidsinstitutioner Opsamling – og tilbageblik på dagens udbytte Den 19. november 2007 Kulturhuset i Farum.
UU årskonference Stort behov for strategisk ledelse i det offentlige – men det er ikke uden dilemmaer  Kurt Klaudi Klausen, professor i offentlig organisation.
Årgangsforældremøder Skovgårdsskolen Det gode samarbejde Skolebestyrelsen: Beskæftiger sig med principperne for skolens virksomhed Skolelederen:
Prioritering og håndtering af kulturens mange muligheder Center for Ledelse og Styring.
LANDSKONFERENCE 2006 Sammenlagte institutioner Søren Smidt, cand. psych. Center for institutionsforskning.
Introduktionsdag for frivillige Den 20. oktober 2015.
Samskabelse af frivilliges bidrag til velfærdsservice
Status på Badminton ift. visionsarbejdet
KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 Temaer og metoder i følgeforskningen
©Handlekraft i velfærdsledelse
Økonomi, styring og bestyrelsesarbejde på erhvervsakademierne
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Rammesætning Aftaler om indhold Jeg taler ud fra en faglig position
Præsentationens transcript:

'...og hvad med ledelse?' …og hvad med ledelse? Plenum-indlæg på Dansk EvalueringsSelskabs konference, 2008 Lisbeth Binderup

Lisbeth Binderup Vision Kernefelt Beskæftigelse Baggrund '...og hvad med ledelse?' Lisbeth Binderup Vision En attraktiv offentlig sektor Kernefelt Rådgivning om politisk styring og ledelse Økonomistyring Bistand ved toplederrekruttering Beskæftigelse Partner og konsulent i Lundgaard Konsulenterne Formand for bestyrelsen i KREVI Medlem af regeringens kvalitetsgruppe Baggrund Cand. scient. pol. Chefkonsulent i KLK – KL’s Konsulentvirksomhed for Økonomi og Ledelse Kommunaldirektør i Nordborg Kommune

Indlæggets hovedkonklusioner '...og hvad med ledelse?' Indlæggets hovedkonklusioner Den offentlige sektor er noget særligt ’Sammen om byen’ New Public Management – et brush up NPM rummer både styring og ledelse Djøf’erne er især faldet for styringen Opgør med et dogme – central styring og decentral ledelse Politikernes arbejdsvilkår NPM består (tilsyneladende) men kommunikationsformer forandres Fra knaphed på penge til knaphed på trivsel og loyalitet Evaluering og ledelse Værn om ’Evaluering Classic’ Evaluering som omdrejningspunktet i den ledelsesmæssige dialog

'...og hvad med ledelse?' Kilde: Klaus Majgaard, ’Livet efter NPM – Ledelse på kerneforretningens vilkår’, Økonomistyring og informatik, 23. årgang/2008, nr. 5, pp.. 479-507