Ledelsesrum af Ove K. Pedersen

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
3. seminar om afklaring og vurdering af realkompetencer 20.maj 2010 Silkeborg Ulla Nistrup Velkommen.
Advertisements

Hvordan får vi arbejdet med kvalitet og afbureaukratisering forankret på vores arbejdsplads, så både ledere og medarbejdere er involveret og bidrager i.
Ideen fremlægges for kommunens teknik- og miljøudvalg.
Samskabelse af velfærdsservice: Ledelse og rammesætning
Afbureaukratisering Alle taler om det – ingen gør noget ved det.
Ledelsesudfordringer i de danske kommuner
Modernisering & Digitalisering
LSP - Laboratorium for forskningsbaseret skoleudvikling og pædagogisk praksis, Institut for Læring og Filosofi, AAU og UCN,
Høring om byggeriets kvalitet, effektivitet og udvikling, 20. november 2002 Indledning ved Lone Møller Sørensen, direktør for By og Byg.
Mellem styring og faglighed Jagten på kvalitetens væsen EVA 10 år 15. September Klaus Majgaard.
Ledelse af skoleledelse 11. februar 2010 Klaus Majgaard.
7 dogmer for offentlig styring
Offentlig ledelse New public management
Medierne og demokratiet
Ledelsesrummet Ledelseskraft Ledelsesmagt. Den fælles forståelsesramme Ledelsesrummet: Ledelsesmagt og ledelseskraft.
IT- og Telestyrelsen Evaluering og Information på nettet.
Nye fagprofessionelle lederroller
Ledere mellem profession, management og demokrati Karina Sehested, Seniorforsker Skov og Landskab, KU.
Afbureaukratisering - Hvad, hvorfor, hvordan ? Henrik Hjortdal, FORUM for Fremtidens Offentlige Ledelse og Styring 7. Oktober 2009 COK - Århus.
Fremtidens offentlige ledelse og styring Henrik Hjortdal 8. november 2010 Enhed for Perioperativ Sygepleje Rigshospitalet.
Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået? MED konference
Kodeks for offentlig topledelse
Ledere mellem profession, management og demokrati Karina Sehested, Seniorforsker Skov og Landskab, KU.
Kontrakten og partnerskabet som grundlag for samarbejde Anders la Cour og Holger Højlund, Kofoeds Skole, den 30. november 2005.
Modernisering af den offentlige sektor … og indflydelse på medarbejdernes opgaver og positioner i pædagogisk praksis Lars Christensen / Professionshøjskolen.
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
Offentlig ledelse New public management
DLO-konference i OCC d. 27. november 2006 Hvad driver kommunerne til markante strukturændringer? Oplæg ved børne- og kulturdirektør Per B. Christensen,
Årsmøde for ledere og chefer i den kommunale myndighed
Af OVE K. PEDERSEN Copenhagen Business School DANNELSENS HISTORIE.
Udfordringer for de selvejende institutioner og deres organisering DLO i Slagelse 11. april 2008 V/ formand for Børne- og Kulturchefforeningen Per B. Christensen.
Ny driftsstrategi for offentlige veje og parker i Københavns Kommune
Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.
NYHEDSMEDIERNES TILSTANDSRAPPORT ´15 Et samarbejde mellem Den danske Publicistklub og Center for Journalistik, SDU.
KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.
Evidens, evaluering & dokumentation - skærpet ansvarsfordeling og skærpet faglighed Børne- og Kulturchefernes årsmøde, 15. november 2007 Merete Konnerup,
Velkommen 2. seminar om Planlægning af realkompetencevurderinger Den 18. marts 2010 Silkeborg HS.
Udvikling af model for ressourceregnskaber Oplæg for Rådet for de Gymnasiale Uddannelser den 5. marts 2007.
Ledelsesrum Oplæg til refleksion
Hvad er mikroøkonomi? Kapitel 1 Udbud og omkostninger Kapitel 2.
Velkommen Første seminardag om RKV Den 23. februar 2010 i Silkeborg.
Tag ansvar! …for din egen udvikling. Gamle Ove Sagt på en anden måde: Ambitioner Indsats Hvis I har ambitioner om at blive verdensmestre, må I også levere.
Dagtilbudskonference i Bella Center d. 13. september Tale ved Per B. Christensen, formand for Børne- og Kulturchefforeningen Kommunale udfordringer på.
Faglige kvalitets- oplysninger 15. januar Faglige kvalitetsoplysninger - formål At udvikle og afprøve et katalog af syv redskaber for at Understøtte.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Ledelsesudfordringer i kommunerne – nu og i den nære fremtid Oplæg for FTF`s Tænketank om ledelse, d. 6. juni v/ Per B. Christensen, formand for.
Ole Nørby 1 Kvalitetsreformen Bedre velfærd og større arbejdsglæde Høj kvalitet i den offentlige service: 1.Brugerne i centrum 2.Attraktive arbejdspladser.
Ledere mellem profession, management og demokrati
Diskussionen om selvejet og socialøkonomiske virksomheder i Danmark i dag.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Introduktion til KVIK Selvevaluering fra start til slut 27. september 2007 SCKK temadag.
RADIOLOGISK AFDELING, SLAGELSE, PLEJEGRUPPEN BESVARELSESPROCENT % % Trivselsmåling 2015.
Ingen forskning uden brugere Eller hvad kan brugere, rekvirenter og andre interessenter gøre for børnekulturforskningen? Chefkonsulent Jan Helmer-Petersen.
Den danske regerings kvalitetsreform og de pædagogiske institutioner - et overblik over rammen og de nye initiativer Oplæg 25. august på LO-skolen i Helsingør.
Dialogforum 9. maj Velkomst v/Lisbeth Lollike, formand for Dialogforum.
Hvad har kommunerne tænkt sig? Ledertræf den 10. december 2009 FOA Fag og Arbejde.
Specialisering: Det civile samfund og sociale bevægelser Lars Skov Henriksen.
Den selvejende institution – mellem stat, marked og civilsamfund Lars Bo Kaspersen, Statskundskab, Københavns Universitet.
Generelle udfordringer og perspektiver i vores arbejde med kvalitet, effektivitet og styring KL, Middelfart 4. december 2007 Klaus Majgaard.
Tilsyns rolle Bevægelse af tyngdepunkt i forvaltningen? Indflydelse på forvaltningsret Tryggvi Gunnarsson, Altingets Ombudsmand CORA – Københavns Universitet.
Kvalitet i Dagplejen Christina Barfoed-Høj, specialkonsulent, Socialministeriet. 18. maj 2010.
Af Ove K. Pedersen Department of Business and Politics Copenhagen Business School 1 VELFÆRDSSTATENS UDVIKLING.
Konkureencestaten Ove K. Pedersen, 2011.
Et pilotprojekt på naturskolen
På job i samskabelsessamfundet -Udfordringer og muligheder
AFFECTIVE WORK and Professional Ethics
Hvordan får vi arbejdet med kvalitet og afbureaukratisering forankret på vores arbejdsplads, så både ledere og medarbejdere er involveret og bidrager i.
Kommune 3.0 Teknik og Miljø.
De ti trædesten Medarbejdernes arbejdsglæde er en forudsætning for den gode kvalitet Vi er en værdibaseret organisation Fagafdelinger og decentrale institutioner.
HORSENS STATSSKOLE Ledelseskommissionens anbefalinger En refleksion fra en praktiker - Vejle d. 14. august Flemming Steen Jensen Rektor, Horsens Statsskole.
Præsentationens transcript:

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen Fire idealer for organisering af den offentlige sektor Hvorfor er ledelsesrummet opstået?

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen Første ideal Den offentlige sektor  

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen Andet ideal Rendyrkning af Organisationsform   Politisk institution Forvaltningsinstitution Reguleringsinstitution Driftsinstitution Produktionsvirksomhed

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen Tredje ideal Den omringede institution   Konkurrence Lov/Regel Mål/Ramme/Resultat Kontrakt/Control Evaluering/Benchmark Bruger /deltagelse Ombudsmand/Medier Konkurrence  Driftsinstitution

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen Fjerde ideal Ledelsesansvar og Ledelsesrum   Ledelsesansvar Leder/medarbejder/ Bruger

Ledelsesrum af Ove K. Pedersen   Er afbureaukratisering det eneste svar? Har dokumentation overhovedet noget med bureaukrati at gøre? Hvordan kan dokumentation fremme effektivitet og kvalitet? Hvordan skal ledere anvende dokumentation for at skabe ledelsesrum