Forpligtende samarbejde om kvalitet og fællesskab

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
15 OKTOBER 2012 RETHINK BUSINESS 1 Projekt "Rethink business" handler om at styrke din virksomheds forretning. Det kan være i forhold til indkøb af materialer,
Advertisements

Ørestad Skoles værdier
Madlavning i leve-bo-miljøerne VEGA SEMINAR 18. november 2008 Birgitte Højlund.
FORSTÅ DIN NABO! VI ER FORSKELLIGE.
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Modul 1 - Processer.
Samarbejde med private – tabu eller virkelighed? Ved Byggedirektør Rolf Andersson, KAB.
AlmenBolig+ God plads til en rimelig leje
Nybyggeri og arbejdsmiljø
Vi gennemførte en række interview ifm
Boligforeningernes strategi for samarbejde med biblioteker og medborgercentre ……
Bygningskonstruktør Projektering Byggeledelse Overblik Samarbejde
14. maj 2013 Projektet - Imageskabende Udearealer Hvorfor er projektet relevant i AlmenNet regi? Hvad er status på projektet? Hvordan ser outputtet ud.
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Jesper Loose Smith Direktør i Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe – ca boliger Direktør fagforeningsejet ejendoms- og administrationsselskab i.
Fuld fart frem… anderledes måde.. Hvorfor skal vi være innovative/entreprenante? Den globale udfordring Vi skal konkurrere på produkter og services.
+ FORBRUGERNE OG LANDBRUGET: HVAD GIK GALT? Henrik Byager Kommunikationsrådgiver Planteavlerdagen 1.
Frederikshavn Boligforening ”en hjertevarm og glad bolig, åben mod verden, og ikke helt firkantet”.
AlmenBolig + …et forsøgsprojekt Rummelige boliger til en rimelig leje.
Weekendkonference 8.kreds 26. oktober2012 Fondens rolle og muligheder på et trængt boligmarked med tomme boliger.
Afdelingsbestyrelsernes rolle i særligt udsatte boligområder Konference 19. november 2011.
Den fremsynede virksomhedsledelse Hvilke udfordringer har Danmarks almene boliger? Styringsreform Moms på administration Konkurrenceevne Boligerne.
KAB’s erfaringer med boligløse unge Konference på Kofoeds Skole den 3. november 2009 Jesper Nygård Administrerende direktør KAB.
Værdigrundlag Vision og mission Værdier og mål Oktober Version 2.1.
Kodeks for offentlig topledelse
Energieffektivitet af bygninger og bygningskomponenter
Opsummering af strategiske mål fra analysearbejdet Noter alle de strategiske mål, du/I er nået frem til i analysearbejdet Prioriter, sorter, saml og tilføj.
State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING.
Konference – FRONTHOUSE den 16. juni 2011 Ualmindelig Almen Energirenovering – Langkærparken i Århus Henrik Mielke COO Semi-industrialiseret energirenovering.
Rekruttering til organisationsbestyrelsen Weekendkonference for 6. og 10. kreds Lørdag den 28. september 2013 v/Dorte Hjerrild, BL – Danmarks Almene Boliger.
Camp IB sept sept VELKOMMEN TIL CAMP IB37.
God ledelse og god bestyrelseskultur Ledelse og samarbejde Temamøde BL´s 6.kreds Den 11.November 2014.
Almene boliger og tilgængelighed
ALBERTSLUND KOMMUNE Klima, Energibesparelser & Samarbejder Direktør Niels Carsten Bluhme Miljø- og teknikforvaltningen Front House Workshop 16. juni 2011.
Agenda 21 – København Kommune.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Arbejdsweekend i 5.kreds Gl. Skovridergaard i Silkeborg.
Borgermøde i distrikt Engskov Mandag d. 23. marts 2015 kl
SAB’s nye hjemmeside. Målgrupper Hjemmesiden skal først og fremmest kommunikere til: Afdelingsbestyrelser Beboere Men hjemmesiden skal også kunne bruges.
Seniorbofællesskabet Laanshøj Furesø Kommune Maj 2015
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
Hvilken adfærd koster penge – eksempler Hej Dennis Lene har spurgt til hvor store udgifter I har til hærværk i Skyttevænget. Kan du give et kvalificeret.
Miljøtilsyn og erhvervsservice i Albertslund v/ Birgitte Larsen.
GYMNASIEFÆLLESSKABET Byggeprojekter GYMNASIEFÆLLESSKABET Gymnasiefællesskabet – historik og formål Historik GF er et barn af kommunalreformen.
. AlmenBolig+ Beboermøde II Tømmergården. Program for beboermøde d. 13. juni 2016 ​ 1. Velkomst ​ 2. Status på byggeriet ​ 3. Hvad skal og må jeg gøre.
4B Analyse & Marketing A/S – 1 Borgerundersøgelse Randers Kommune Affaldshåndteringen Januar 2010.
Barrierer for energirigtig renovering Ole Michael Jensen Statens Byggeforskningsinstitut (SBi) Energirigtig renovering – hvad venter vi på? IDA’s bygning.
Boligsociale projekter 23 projekter 130 mio. kroner 47 boligsociale medarbejdere.
Brædstrup Disposition Samfundets udfordringer – er vores udfordringer. Hvad gør vi i Lejerbo. Hvad sker der i regionerne.
Udlejningsaftalen Hvorfor behov for en Udlejningsaftale?  Behov for at justere den mekaniske venteliste-udlejning og arbejde med fleksible.
Manglen på billige boliger - Barrierer og muligheder for flere billige boliger i Danmark Ideseminar v. Rådet for Socialt Udsatte 16. december 2015 Signe.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
Integrationsnet Målafklaring; med coaching og ressourcetænkning som referenceramme.
Effektivisering Kredsmøde BL’s 4. kreds 8. marts 2017.
Visioner for og krav til nye boliger
Beboermøde om Stougårdens helhedsplan
AlmenBolig + …et forsøgsprojekt Rummelige boliger til en rimelig leje
TEMA 5 Realisering: Tilpas idéen
SAB 2017 – Ændrede rammebetingelser
Repræsentantskabsmøde BS’61
Fra ejendomskontor til servicecenter Bedre service til færre penge – hvordan gør vi det? Beboerrepræsentantskabsmødet 2017.
Klar til Smart Vækst – Udbredelse af smart city løsninger i DK – fokus på smart affaldsindsamling Jesper Bøttcher Gate 21.
Lektion 2 Formålet med denne lektion er at støtte eleverne i at skabe en god klassekultur. Som lærer kan du være med til at sætte rammerne for, at der.
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Et organisatorisk koncept til udvikling og prioritering
Gladsaxestrategien omfatter også erhvervslivet
Afdelingsmøde den Der kan ikke træffes beslutninger under eventuelt! 1
Ghettoaftale Fysisk nedrivning og omdannelse af udsatte boligområder
AKB, København Strategidag#9 Lørdag d. 9. marts 2019
Brugernes praksis – betyder det noget for indeklimaet?
Præsentationens transcript:

Forpligtende samarbejde om kvalitet og fællesskab Org.best Afd.best. Beboeren I SAB tør vi drømme om de gode gamle dage i de almene boligafdelinger. Dengang man var barn og lejligheden hvor man boede i, kun var en lille del af ens hjem. Nabolejlighederne, opgangen, baggården og de grønne områder var trygge kendte steder fyldt med legekammerater. Hvis mor og far ikke var hjemme kiggede nabokonen efter én og der var altid nogen hjemme et eller anden sted. Vi ved godt, at mange ting har ændret sig. Bevares. Men vi ønsker stadig at skabe boligområder, som er gode og trygge. Vi vil skabe bedre boliger for alle. Men vi vil også understøtte hjem og fællesskaber, hvor forskellige mennesker med forskellige forudsætninger har råd til at bo og hvor de lever i givende naboskaber.

SAB’s vision PRIS OG KVALITET I BALANCE KOMMUNIKATION I CENTRUM SAB realiserer brugbare, bekvemmelige og betalelige boliger til familien og singlen. I SAB tager vi fælles ansvar for, at det er en kvalitet at bo sammen. DEMOKRATI, ADFÆRD OG VÆRDIER

1. Strategisk renovering Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og udeklima. PRIS OG KVALITET I BALANCE Org.best Afd.best. Beboeren

Trækningsret – kun tilskud til strategiske projekter 1. Strategisk renovering Mål 2014 – 2018 Total klimarenovering/ helhedsplan i en større afdeling som tager det hele med Arkitektonisk klimaskærm på klassisk muret byggeri Udvendig isolering, ny profil i en afdeling Trækningsret – kun tilskud til strategiske projekter

1. Strategisk renovering SAB’s strategiske renoveringer er helhedstænkning hvor følgende indgår: Isolering af alle flader; gavle, vægge, tag og vinduer Vinduer med stort indfald af dagslys og støjreduktion Dimensioneret varme og ventilationssystem Vandafledning

1. Strategisk renovering 10 gode råd til afdelingsbestyrelsen Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvilke krav stiller det? Prioriter de problemer som renoveringen skal afhjælpe; isolering, ventilation osv Kræv løsninger som gør afdelingen til noget særligt Forlang at der indgår helt konkrete forbedringer i projektet – øget boværdi Drøft hvorledes I kan få mere dagslys – mindre varmeudgifter Bed om energibesparende løsninger og vandafledning Vurder hvorledes I får mere glæde af jeres udearealer – bedre tilgængelighed Formuler jeres ønsker og kræv, at rådgiver tænker i solide løsninger, som giver lave driftsudgifter Når I skærer projektet til så husk visionen Lav en samlet plan for information/kommunikation til beboerne

1. Strategisk renovering PRIS OG KVALITET I BALANCE 1. Strategisk renovering Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og ude klima. Mål 2014 – 2018 Total klimarenovering/ helhedsplan i en større afdeling som tager det hele med Arkitektonisk klimaskærm på klassisk muret byggeri Udvendig isolering, ny profil i en afdeling Org.best Afd.best. Beboeren Trækningsret – kun tilskud til strategiske projekter 10 gode råd til afdelingsbestyrelsen Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvilke krav stiller det? Prioriter de problemer som renoveringen skal afhjælpe; isolering, ventilation osv Kræv løsninger som gør afdelingen til noget særligt Forlang at der indgår helt konkrete forbedringer i projektet – øget boværdi Drøft hvorledes I kan få mere dagslys – mindre varmeudgifter Bed om energibesparende løsninger og vandafledning Vurder hvorledes I får mere glæde af jeres udearealer – bedre tilgængelighed Formuler jeres ønsker og kræv, at rådgiver tænker i solide løsninger, som giver lave driftsudgifter Når I skærer projektet til så husk visionen Lav en samlet plan for information/kommunikation til beboerne SAB’s strategiske renoveringer er helhedstænkning hvor følgende indgår: Isolering af alle flader; gavle, vægge, tag og vinduer Vinduer med stort indfald af dagslys og støjreduktion Dimensioneret varme og ventilationssystem Vandafledning

2. Bæredygtigt byggeri Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og udeklima. PRIS OG KVALITET I BALANCE Org.best Afd.best. Beboeren

SAB udfordrer byggeriets rammebeløb - totaløkonomi 2. Bæredygtigt byggeri Mål 2014 – 2018 Udviklet et koncept for at opføre fleksible og mobile ungdomsboliger Udviklet 3 nye skuffeprojekter – ”vedligeholdelsesfrie” Opført en ny afdeling i Nordhavnen – i samarbejde med AKB- København SAB udfordrer byggeriets rammebeløb - totaløkonomi

2. Bæredygtigt byggeri SAB’s bæredygtige nybyggerier er byggerier hvor: Der er udarbejdet holdbarhedsindeks – pris- og levetid Højest opnåelige energistandard er realiseret Kommende beboere (interessenter) er inddraget i ideudvikling

2. Bæredygtigt byggeri 5 gode råd til byggeriets følgegruppe Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvad skal karakterisere byggeriet og hvad skal de kommende beboere være stolte af? 2. Hvordan kan man styrke nabo- og fællesskab? 3. Prioriter ønskerne til byggeriet 4. Overvej om disse kan indfries indenfor Almen Bolig plus konceptet eller basisboligen 5. Kræv løsninger som giver samlet fornuftig totaløkonomi

2. Bæredygtigt byggeri PRIS OG KVALITET I BALANCE Tidsvarende fællesskaber med lave forbrugs og vedligeholdelsesudgifter Mål 2014 – 2018 Udviklet et koncept for at opføre fleksible og mobile ungdomsboliger Udviklet 3 nye skuffeprojekter – ”vedligeholdelsesfrie” Opført en ny afdeling i Nordhavnen – i samarbejde med AKB-København SAB udfordrer byggeriets rammebeløb - totaløkonomi SAB’s bæredygtige nybyggerier er byggerier hvor: Der er udarbejdet holdbarhedsindeks – pris- og levetid Højest opnåelige energistandard er realiseret Kommende beboere (interessenter) er inddraget i ideudvikling 5 gode råd til byggeriets følgegruppe Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvad skal karakterisere byggeriet og hvad skal de kommende beboere være stolte af? 2. Hvordan kan man styrke nabo- og fællesskab? 3. Prioriter ønskerne til byggeriet 4. Overvej om disse kan indfries indenfor Almen Bolig plus konceptet eller basisboligen 5. Kræv løsninger som giver samlet fornuftig totaløkonomi

3. Rationel drift og indkøb Handle med omtanke og samarbejde for at holde huslejen nede PRIS OG KVALITET I BALANCE Org.best Afd.best. Beboeren

SAB vil udfordre de afdelinger som har for høje driftsudgifter 3. Rationel drift og indkøb Mål 2014 – 2018 Udviklet nye driftsfællesskaber og -samarbejder (nedefra og op) Konkurrenceudsat opgaver i afdelinger som betaler mere end gennemsnittet Reduceret vedligeholdelsesudgifter og tab på fraflytter SAB vil udfordre de afdelinger som har for høje driftsudgifter

3. Rationel drift og indkøb SAB’s rationelle drift og indkøb realiseres af afdelingsbestyrelser, der: Bryder vanetænkningen og lytter til andres erfaringer Undersøger pris og kvalitet hos alternative leverandører Tager aktivt medansvar for afdelingens budget

3. Rationel drift og indkøb 3 gode råd til afdelingsbestyrelsen Tag en fordomsfri diskussion af hvordan I kan spare penge i afdelingen Besøg eller inviter andre afdelinger, som I kan lære af 3. Lav, i samarbejde med driften, en samlet handlingsplan for drift og indkøb

3. Rationel drift og indkøb PRIS OG KVALITET I BALANCE 3. Rationel drift og indkøb Handle med omtanke og samarbejde for at holde huslejen nede Mål 2014 – 2018 Udviklet nye driftsfællesskaber og -samarbejder (nedefra og op) Konkurrenceudsat opgaver i afdelinger som betaler mere end gennemsnittet Reduceret vedligeholdelsesudgifter og tab på fraflytter Org.best Afd.best. Beboeren SAB vil udfordre de afdelinger som har for høje driftsudgifter SAB’s rationelle drift og indkøb realiseres af afdelingsbestyrelser, der: Bryder vanetænkningen og lytter til andres erfaringer Undersøger pris og kvalitet hos alternative leverandører Tager aktivt medansvar for afdelingens budget 3 gode råd til afdelingsbestyrelsen Tag en fordomsfri diskussion af hvordan I kan spare penge i afdelingen Besøg eller inviter andre afdelinger, som I kan lære af 3. Lav, i samarbejde med driften, en samlet handlingsplan for drift og indkøb

4. Affaldshåndtering Pæne afdelinger – der sparer penge på deres sorterede affald. PRIS OG KVALITET I BALANCE Org.best Afd.best. Beboeren

SAB vil udfordre Københavns Kommune i forhold affaldsskakte 4. Affaldshåndtering Mål 2014 – 2018 Nedlagt skakte i 2 afdelinger Udviklet en prototype for affaldshåndtering SAB vil udfordre Københavns Kommune i forhold affaldsskakte

4. Affaldshåndtering SAB’s affaldshåndtering realiseres af beboere og bestyrelse som; Er bevidste om, at der er økonomi i affaldshåndtering Har taget aktiv stilling til affaldshåndtering Tager hensyn til deres driftsfolk

4. Affaldshåndtering Gode råd: Skab ejerskab til affaldssortering Lav klare anvisninger! (skilte mm) Start med smarte løsninger i køkkenet Lav funktionelle helhedsløsninger

4. Affaldshåndtering PRIS OG KVALITET I BALANCE Pæne afdelinger – der sparer penge på deres sorterede affald. Mål 2014 – 2018 Nedlagt skakte i 2 afdelinger Udviklet en prototype for affaldshåndtering Org.best Afd.best. Beboeren SAB vil udfordre Københavns Kommune i forhold affaldsskakte SAB’s affaldshåndtering realiseres af beboere og bestyreslse som; Er bevidste om, at der er økonomi i affaldshåndtering Har taget aktiv stilling til affaldshåndtering Tager hensyn til deres driftsfolk 1 godt råd: Skab ejerskab til affaldssortering Lav klare anvisninger! (skilte mm) Start med smarte løsninger i køkkenet Lav funktionelle helhedsløsninger