UDVIKLINGSPLAN 2016 Introduktion for nyansatte

OUH’s kodeks Patienten først Højeste faglighed Helhed og ansvar

OUH’s Udviklingsplan 2016 Forslag til udvikling – forbedring: Ændringer i patientforløb Ændre arbejdsgange: modtagelse, udskrivelse, stuegang Ambulante besøg – nye metoder Nedlægge/ændre unødvendige rutiner Nye behandlingsmetoder – nye patientgrupper Bedre samarbejdsformer – nye netværk Bedre arbejdsmiljø Begrænse udgifter

Strategiske indsatsområder, OUH Samarbejdet med patienten (indflydelse) Kvalitet og patientsikkerhed (bedste viden) Samarbejde på tværs (på tværs og med primær) Forskning og innovation på internationalt niveau Højt kompetence- og uddannelsesniveau Optimal ressourceudnyttelse

Drift Flere dagsenge i KAG- enheden (pr ) Reducere belægningsprocent til 85 % Holde nuværende aktivitetsniveau (udvide TAVI) Reducere diverse screenings-aktivitet Behov for flere pladser til forskning og studerende Reducere ventetider Afskaffe/reducere pakke-registrering

ledelse Ansætte afdelingslæger/overlæger til generationsskifte Sikre ansættelse og udvikling af kompetente funktionsledere alle faggrupper Sikre stabilt fremmøde Etablere kaldeordning (hjertestop og overfald)ved to pers. i vagt Sikre kontorarbejdspladser der er godkendt standard Arbejdsmiljø (reducere stress) Implementere generiske koncepter (sikkert patientflow, stuegang, minimumsjournal, klar til operation og behandlingsmål)

Pædagogik og uddannelse Planlægge og afholde undervisning i demens og vold Lokal hjertestopundervisning med fokus på to pers. i vagt Studerende/elever deltager i aften, nat og weekendvagt Etablere refleksion med sygeplejestuderende, medicinstuderende og psykologistuderende ( nye i afd B, genetik og ICD- amb) Fokus på kommunikation med patienten

Udvikling Etablere hjerteklap-klinik Uddanne/ansætte flere ekko-teknikere Fokus på kommunikation, forventningsafstemning Fokus på patientinddragelse: feed back møder UTH og kvalitetsarbejdet gøres praksisrelevant Afdelingen arbejdsmiljøcertifiseres Ny strategi på kvalitetsarbejdet RSD

Forskning Adjungeret professor i sygepleje (Anna Stömberg) Adjungeret professor (Christian Hasager) Øge antallet af ph.d. studerende x antal ( heraf en i sygepleje) Implementere OUH’s forskningsstrategi (Patienter involveres, forskningsleder)

Forskningsstrategi 3.0 for OUH og Klinisk Institut

Forskningsstrategi (4) Patient- og pårørendeinddragelse: -Formand: Torkell Ellingsen -Medlem: Isik Johansen Øget forskningssamarbejde mellem OUH, SDU og andre sektorer Formand: Kirsten Kyvik Medlem: Jens Michael Hertz og Anette Bygum Forskningsunderstøttelse af de specialiserede og tværgående funktioner Formand: Christian Godballe Medlem: Jes Sanddal Lindholt

Forskningsstrategi (5) Sammenhængende karriereforløb for forskere med forskellige faglige baggrunde Formand: Ellen Ågaard Nøhr Medlemmer: Lise Aagaard og Judith Mølgaard Øget internationalt samarbejde og rekruttering Formand: Laszlo Hegedüs Medlem: Michael Bau Mortensen Finansiering af sundhedsforskning Formand: Kim Brixen Medlem: Poul Flemming Høilund-Carlsen og Kenneth Egstrup

Forskningsstrategi (6) Bedre forskning via styrket infrastruktur Formand: Torben Barington Medlem: Annmarie T. Lassen Nyttiggørelse af forskningen Formand: Gunnar Baatrup Medlem: Hans Mickley Udarbejdet en funktionsbeskrivelse for forskningslederen