Plantekongres 2007 Psykisk arbejdsmiljø v/cand. psych. Nadia El-Salanti Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA)

Plantekongres 2007 Hvad er psykisk arbejdsmiljø Påvirkninger i arbejdsmiljøet, der udspringer af: Selve arbejdet Måden arbejdet er organiseret på Samspillet mellem de ansatte på arbejdspladsen.

Plantekongres 2007 Psykisk arbejdsmiljø Arbejdets indhold Information Arbejdets rammer Samarbejde Medbestemmelse Kommunikation Ledelse Forandringer

Plantekongres 2007 Ressourcer i forhold til krav

Plantekongres 2007 Hvordan kan man arbejde med psykisk arbejdsmiljø Mindske eller fjerne den skadelige påvirkning Øge de modererende faktorer Skabe balance mellem krav og ressourcer

Plantekongres 2007 Symptomer på dårligt psa Højt sygefravær Nedsat produktivitet Dårligere kvalitet Stor personale- udskiftning Samarbejds- problemer Magtkampe Syndebukke Undladelses- teknikker Generelle klager Følelse af fastlåsthed Hovedpine Mavesmerter Træthed Søvnproblemer Angst Manglende koncentration Svigtende færdigheder Uvilje over for arbejdet Arbejdspladsen Samarbejde Personlige

Plantekongres 2007 Et godt psykisk arbejdsmiljø Fremmer trivsel, velvære og sundhed Fremmer engagement, motivation og kreativitet Fremmer effektivitet og produktivitet Mindsker sygefravær og personalegennemstrømning Højner arbejdspladsens omdømme og gør den mere attraktiv for kommende medarbejdere

Plantekongres 2007 Overvejer jobskifte Nej Ja, til anden arbejdsplads Anden branche Elev………………………………………… Medarbejder……………………………… Fodermester/driftschef…………………… Selvstændig……………………………… Har du indenfor det sidste år alvorligt overvejet at skifte arbejde? Andele i procent fordelt efter stilling. Kilde: ”Under åben himmel”, BAR Jord til bord, 2005

Plantekongres 2007 Samfundsmæssig respekt 27% af de ansatte og 44% af de selvstændige mener ikke, der i samfundet som helhed er respekt om deres arbejde Kilde: ”Under åben himmel”, BAR Jord til bord, 2005

Plantekongres 2007 Psykologiske jobkrav oBehov for at lære noget og udvikle sig oBehov for meningsfuldhed og sammenhænge oBehov for socialt fællesskab, støtte og respekt oBehov for indflydelse og selvbestemmelse oGodt lederskab = nærvær - feedback - delegering - variation oBehov for at lære noget og udvikle sig oBehov for meningsfuldhed og sammenhænge oBehov for socialt fællesskab, støtte og respekt oBehov for indflydelse og selvbestemmelse oGodt lederskab = nærvær - feedback - delegering - variation

Plantekongres 2007 Et godt arbejde ¤Variation - fysisk og psykisk ¤Mening med arbejdet ¤Helhed i arbejdet ¤Selvbestemmelse ¤Anerkendelse Ledelse/kollegaer/ samfundet ¤Mulighed for at lære nyt ¤Social kontakt og støtte ¤Fri for sundhedsfarlige påvirkninger ¤Tryghed i ansættelsen ¤Alsidig brug af evner og erfaringer ¤En ønskværdig fremtid

Plantekongres 2007 Man får energi af :Gode samarbejdsrelationer. :Ros og opmærksomhed. :Når man kan overskue arbejdet. :Når arbejdet lykkes. :Når man selv kan tilrettelægge arbejdet. :Når der er klarhed. :Når der bliver taget beslutninger. :Når der er afveksling. :Når man kender forventningerne. :Når der er liv. :Når man får sagt det, man mener.