PLANTEDIREKTORATET Principper for Plantedirektoratets arbejde Morten Ejrnæs.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Mariagerfjord Kommunes indsats på beskæftigelsesområdet
Advertisements

Ved ONLINE MUS-koncept: Kompetenceudvikling og MUS – i anerkendende perspektiv Kort præsentation af Kompetencedelen April 2012 Ved.
 23. april ”Det danske foreningsliv og det frivillige Danmark som sådan er en del af fundamentet for vores demokrati. Regeringen vil give det frivillige.
5 IT-didaktiske principper
Lean Salgskonsulentuddannelsen
Fra regulering til engagement i arbejdsmiljøet
Fremtidig finansiering af foderstofkontrol Henrik Nielsen & Lis Marianne Hansen PLANTEDIREKTORATET.
DLBR Landmandens Bundlinje NU! v. Udviklingsdirektør Ivar Ravn.
Christian Plaschke, Den Digitale Taskforce
Praktiske erfaringer med Byggeriets IKT specifikation
Opstartsmøde fase 2: Implementering og etablering af miljøerne
Offentlig Integrationsmodel (OIM)
Bedste praksis i vandplanarbejdet Irene Wiborg Projektchef Det siger EU – Guideline nr. 8 om involvering.
Risikohåndtering af norovirus
Hånden på hjertet. Skal de danske landdistrikter afvikles eller udvikles og hvorfor? Hvordan ser du landdistrikternes fremtidige rolle i et større samfundsmæssigt.
Hvordan påvirker NemKonto din hverdag…?. NemKonto, hvornår?
Center for Sundhedsteknologi Baggrund:  Sikre regionerne uden for storbyerne gode rammebetingelser for vidensbaseret vækst og udvikling Formål:  At etablere.
Den politiske vision om åbne standarder Af Morten Helveg Petersen, Det Radikale Venstre Dansk IT, Dansk Erhverv
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Værktøjer i KVIK og opsamling på forbedringsprojekter Hvordan foregår en KVIK-selvevaluering?
Hvad virker i integrationsindsatsen?
Ole Gregersen Afdelingsleder Socialforskningsinstituttet
Dansk Landbrugsrådgivning Mærkevarer – eller bare sikre produkter? Aftagerne forlanger sikre fødevarer – hvordan honorerer vi kravene? v/ Klaus Bergulf.
Specifikke krav til virksomheder Hvordan kommer I i gang ?
Den Kreative arbejdsform
”Social dumping” indenfor luftfart Keld Ludvigsen Vicedirektør SOLA Konferencen 2014.
VELTEK medlemsmøde 22. januar 2008 DS Certificering A/S VA-godkendelser – nu og i fremtiden.
De nye regler på sygefraværsområdet – set i et virksomhedsperspektiv FOKUS v/ Markedsleder Mette Skou Rasmussen CABI.
Informationsformidling Brian Kjær Andreasen Hovedaktivitet 4. [ Viborg]
Implementering af krav i Hygiejneforordningen i DLG
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 ARBEJDSMILJØLEDELSE OHSAS Seminar 1 Arbejdsmiljøledelse OHSAS
Arbejdsmiljøledelse – hvad er det? Oktober Formål Arbejde målrettet og systematisk på at sikre medarbejdernes sundhed, trivsel og arbejdsglæde.
Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd.
Fællesoffentlige løsninger Henrik Frost Christophersen,
Indsæt billede her Samordningsstrukturen på geodataområdet Arne Simonsen Geografisk Infrastruktur, Kort & Matrikelstyrelsen.
Hvilke krav stiller Foderhygiejneforordningen til din virksomhed. v
xx RESULTATET OK15. RESULTATET  Lønstigninger, så reallønnen forventes sikret  Signal om at tidsregistreringen skal fungere  Partsprojekt på erhvervsgymnasierne.
Fødevarestyrelsen og Plantedirektoratet samarbejder om kontrollen
Ny regering, nye tider – dag 1
Indtryk fra studietur til Holland og Tyskland Natura 2000 i andre EU-lande Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter.
Hvorfor er Foderhygiejneforordningen så vigtig? Gorm Lunn PLANTEDIREKTORATET.
Samfundsmæssige betydning af klimaændringer indenfor landbruget Brian H. Jacobsen, FOI, KU (KVL)
Digitalisering af Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Ved vicedirektør Betina Hagerup.
Finlands svenske biblioteksforenings årskonference Fredag den 7. september 2007 Erfaringer med Offentligt Privat Partnerskab Mia Bastrup Digital Chef Koldingbibliotekerne.
Private investeringer i byomdannelse og byfornyelse Lars A. Engberg SBi.
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
at få sund fornuft til sund adfærd….
Målrettet biblioteks-betjening Integreret borgerservice
Integration og international rekruttering Regeringens fokus på indsatsen og samspillet med jobcentre Direktør Kasper Højvang Kyed Kontorchef Karin Ingemann.
Hvad er lean? Lean er at opnå en kultur, baseret på løbende forbedringer, hvor der fokuseres på, hvad der giver værdi, set med kundens øjne. Alt andet.
Hedensted 1 Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats Hedensted Ålborg den 18. september – opstartsseminar om sygedagpengereformen.
Gode råd om indkøb 1.Få overblikket: Kig på indkøbet lidt fra oven 2.Brug allerede indgåede indkøbsaftaler 3.Bliv en del af et fællesskab 4.Konkurrenceudsæt.
Sikkerhedskrav til lægemiddelemballage 1)Velkomst - overordnet orientering om nye krav til begrænsning af forfalskede lægemidler 2)Gennemgang af sikkerhedskrav.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Gallup for Region Sjælland © TNS 17. marts
Kvalitetsstyringsordning for sagsbehandling på natur- og miljøområdet Maj 2010.
Projekt betalingsmodel Formålet med projektet: Projektet har til formål at etablere en betalingsmodel, der kan afløse de nuværende positive budgetreguleringer.
Beskæftigelseskonference 15. maj 2014 v. John Hermansen Formand for Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland.
Speciallægepraksissektoren - hvordan kan den bidrage til at skabe mere sammenhæng i sundhedsvæsenet? Sygehus PLO FAPS Private hospitaler i DK Privat forsikring.
Projekt betalingsmodel Formålet med projektet: Projektet har til formål at etablere en betalingsmodel, der kan afløse de nuværende positive budgetreguleringer.
…………Skal blive så dygtige som de kan
Strukturreformen i Danmark
Stærkere kobling mellem skole og praktikvirksomhed
Kvalitetsudvikling hvordan
Skabelon til samarbejdserklæring
JobFirst seminar om virksomhedsrettet indsats
X OK15 resultatet.
Databehandleraftaler
Ny fælles landbrugspolitik i EU efter 2020
Gode råd om indkøb Få overblikket: Kig på indkøbet lidt fra oven
Frederiksberg den 15. august 2019
Præsentationens transcript:

PLANTEDIREKTORATET Principper for Plantedirektoratets arbejde Morten Ejrnæs

PLANTEDIREKTORATET Plantedirektoratets arbejde med implementering af de to forordninger er grundlæggende baseret på fem principper. Aftalt med brancheorganisationer for at sikre en effektiv brug af ressourcerne i Plantedirektoratet. Begge parter forpligter sig.

PLANTEDIREKTORATET 1. Princip: Offentligt-privat samarbejde. Den lovpligtige myndighedsopgave i forhold til implementering af egenkontrol er defineret snævert. Den er tæt knyttet til den ordinære kontrol. Ekstra støtte og vejledning for at nå målet. 3.-parts certificering – ISO eller andre standarder. Husk at kigge på lovgivningskrav.

PLANTEDIREKTORATET 2. Princip: Implementeringen sker løbende. Alle reglerne skal følges fra 1. januar 2006 (landbrug og virksomheder). Egenkontrol skal læres. Der er ikke noget entydigt krav i forordningen om, at virksomhedernes kvalitetsstyringssystemer skal godkendes. Kvalitetsstyring er en dynamisk proces – udvikles i samspil. Løbende gennemgang af egenkontrol over en årrække. Fordeling af implementeringsomkostninger.

PLANTEDIREKTORATET 3. Princip: Udarbejdelse af branchekoder. Branchekoder = vejledning om kvalitetsstyring fra erhvervsorganisationerne. Erhvervet skal efter forordningen lave branchekoder i dialog med os. Egenkontrol er et redskab til virksomhederne til at håndtere ansvaret for reglerne. Branchekoderne skal fungere som virksomhedernes redskabsskur. Gode og detaljerede branchekoder = færre omkostninger til vores kontrol såvel for den enkelte virksomhed som for branchen samlet.

PLANTEDIREKTORATET 4. Princip: Betalingen vil afspejle den enkelte virksomheds indsats Forordningerne betyder stigende omkostninger i Plantedirektoratet i implementeringsfasen og i den første del af driftsfasen. Omkostningerne skal betales af de brancher/virksomheder, der trækker på kontrollen. Foderstofkontrollen skal i endnu højere grad målrettes derhen, hvor problemerne er. Med god egenkontrol, så slipper man for de ekstra omkostninger ved implementeringen. Herved sikres et incitament til at minimere vores samlede omkostninger og til at få reglerne gennemført så hurtigt som muligt.

PLANTEDIREKTORATET 5. princip: Koordinering af kontrollen med Fødevarestyrelsen. Foderhygiejneforordning og fødevarehygiejnepakke Kontrolforordning Fælles regler på en række områder => fælles virksomheder og landbrug, fælles registrering, fælles kontrol. Koordinering fra jord til bord – hele fødevarekæden. Krav i kontrolforordningen. Undgå dobbeltkontrol Effektiv ressourceudnyttelse Yderligere målretning af kontrollen