Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hvad er internationalisering
Advertisements

Mere Velfærd kræver øget produktivitet. Hvad er KORA?  Dannet 1. juli 2012  En fusion af: – DSI – AKF – KREVI  P.t. ca. 100 medarbejdere – økonomer,
Hvad sker der, hvis staten bare giver helt ubundne rammetilskud, fx på 5-års basis? v/Prodekan Lars Døvling Andersen Det teknisk-naturvidenskabelige fakultet.
Forskningens ændrede rammebetingelser Udvikling og effekter i et dansk perspektiv Fil. Dr. Evanthia K. Schmidt The Danish Centre for Studies in Research.
By og Byg Debatmøde 2002 Innovation i byggeriet Forskeren Samarbejde om innovation mellem vidensystemet og erhvervet Jørgen Nielsen.
Hvad kan København som hovedstad?
Date :31 1.
Den gamle universitetslov: Formål §1, stk 2: •at drive forskning og give uddannelse •værne om forskningsfriheden •bidrage til at udbrede kendskabet til.
ETwinning GRÆNSEOVERSKRIDENDE DATING sådan og derfor Den lovmæssige baggrund for internationalisering i skolen SkoleIntra Kolding
Den danske universitetssektor
Aarhus School of Business. Trends i Europa 2010 – 2020 i universitetsverdenen Europa 2020 strategien (EU Commissionen 2010) Mål: Europa skal være verdensleder.
Forskning og uddannelse uden grænser – to globale initiativer Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet Næstformand for Rektorkollegiet Medlem.
Skal uddannelser handles på et marked - globalt og lokalt – og hvordan i Danmark? A A R H U S U N I V E R S I T E T.
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Danske virksomheders deltagelse i EU’s 7. rammmeprogram Danmarks Rederiforening og Danske Maritime Forsknings- og udviklingsseminar den 8. februar 2008.
Fra IP til strategiske partnerskaber DGI-byen 20. september 2013 Tove Heidemann Head of International Relations University College Syddanmark,
Sted og dato (Indsæt --> Diasnummer) Dias 1 Ph.d.-studium: i udlandet, i det offentlige eller i en virksomhed? , kl
Basismidler i konkurrence- på vej mod A- og B-universiteter? Rektor, Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet.
Open-source software i det offentlige - hvad nu? Christian Lanng Kontorchef, It og Telestyrelsen Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Torsdag.
Søg støtte til projekter… København, 8. februar 2008.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor DK Infonetværkskonference, 10. og 11. maj 2007 AARHUS UNIVERSITET INFONETVÆRKSKONFERENCE 2007.
Idéforum den 29. maj 2007 LANDBRUGSRAADET Universitetsreformen - får den betydning for planteforskningen? Morten Andersen Linnet.
BARRIERE FOR KOMMUNAL INNOVATION - og offentlig-privat innovations-samarbejde Jon Sundbo Professor Center for servicestudier, Roskilde universitetscenter.
Orientering fra bestyrelsesmøde 3. november 2006 Medarbejdermøde.
Medarbejdermøde 11. september Orientering om ASB’s strategi og udvikling  Hvordan klarer ASB sig lige nu?  Får vi flere penge og mere plads i.
Syddansk Universitet Strategi og ledelsesgrundlag Den 16. december 2013.
Procesindustrien - Klimakommissionen og teknologiudvikling Hans Jürgen Stehr sekretariatschef.
Videnskabsministeriets arbejde med åbne standarder Vicedirektør Mikkel Hemmingsen, Videnskabsministeriet
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek DEF 03/056.
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade Kbh. K Vicedirektør Hans Müller Pedersen.
Teknik og videnskab for samfundet. Den polytekniske læreanstalt - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Oprettet af H.C. Ørsted i 1829 som Den Polytekniske.
A A R H U S U N I V E R S I T E T Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet Plantekongres 2007 DJF i Aarhus Universitet – hvad betyder det for planteavlen?
Strategiseminar – 23. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Strategiseminar – 23. januar 2007 Velkommen.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Statsbiblioteket-AU kick off-møde, 22 marts 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Aktuelle udfordringer til de Videregående.
Videncenter for virksomheders globalisering v/Tine Svane Hansen
Højskolernes Internationale og Europæiske arbejde Resultater fra undersøgelse forår 2006 På baggrund af besvarelser fra 74 ud af 79 højskoler.
Introduktion til Analyseenheden under FPC Oplæg for FSE den 7. februar 2008 Anette Dørge Jessen Lotte Faurbæk.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Årsmødet for Studieadministratorer, 25 november 2005 A A R H U S U N I V E R S I T E T Videregående uddannelse i internationalt.
Fordelingen af forskningsbevillinger i 2005 og 2010.
FARMA SF 2011 Det Farmaceutiske Fakultet Forskningsformidling ”Formidlingsforpligtigelses -ja tak” Sven Frøkjær 23. marts 2011.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Oplæg for statslige topledere 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Internationalisering af uddannelser.
Fødevare-rådet som ekspertråd for Vækstforum. Vækstforum – et partnerskab Vækstforum KommunerErhvervslivet Regionsråd Andre vækstfora Danmarks Vækstråd.
Teknik og videnskab for samfundet 50 års Jubilæumstræf for årgang 56 den 26. januar 2006.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
Oplæg til LO Torsdag den 30. august 2007 Bedre vejledning og rådgivning.
RECTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN AARHUS UNIVERSITET REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN UNIVERSITETERNE I FREMTIDEN.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Norden i verden A A R H U S U N I V E R S I T E T Videregående uddannelse i internationalt perspektiv  Det internationale.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Forberedelsesudvalget Region Midtjylland A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet  studerende pt. 
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Nye akkredieringskriterier Input fra EVA i forbindelse med Erhvervskolernes konference sidste i april Kriterierne er endnu ikke godkendte i UVM Eksisterende.
Internationalisering på SUND - strategi At styrke den internationale dimension i fakultetets uddannelser. Studerende skal tilegne sig et globalt perspektiv,
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Rotary 3. marts 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Skal uddannelser handles på et marked - globalt og lokalt – og hvordan.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Flakkebjerg 2 marts 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor PUMPKIN 21. september 2007 AARHUS UNIVERSITET PUMPKIN Centre for Membrane Pumps in Cells and Disease.
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Ingen forskning uden brugere Eller hvad kan brugere, rekvirenter og andre interessenter gøre for børnekulturforskningen? Chefkonsulent Jan Helmer-Petersen.
Sundhedsdataprogrammet Præsentation DRG-konferencen 2015 Ved Malene Højsted Kristensen, sekretariatschef Sundhedsdataprogrammet Sundheds- og Ældreministeriet.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light AARHUS UNIVERSITET AU STIPENDIESTRUKTUR - VERSION 2 LISE WOGENSEN BACH, PRODEKAN TALENT, PH.D.-SKOLELEDER.
Forskning der flytter: erfaringer og anbefalinger Andreas Roepstorff.
Struktur og status for DCCC
Hovedfunn fra evaluering af VAM programmet
Science / Public Funding Business / Private Funding
Rammeaftale 2018 – Baggrund og opstart
Thomas Senderovitz, direktør
Præsentationens transcript:

Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur. Medlem af Globaliseringsrådet Forh. rektor og Formand for Rektorkollegiet

Mål Konkurrenceevne og sammenhængskraft Kvalitet – (konkurrenceudsættelse) Relevans – samfundsnytte, velstand og velfærd Kreativitet, Fornyelse – forskning, innovation, iværksætteri Kommercialisering – fra forskning til faktura Kilde til uddannelse – forskningsbaseret undervisning Globaliseringsrådets arbejdsform

Midler POLITISK - VTU - Evaluering – Akkreditering - Kortlægning – Analyser - Konkurrenceudsættelse – Kriterier - Strategi – Struktur ØNSKER Grundforskning og anvendt forskning Offentlig og privat forskning

Globaliseringsrådets anbefalinger om uddannelse Flere ind på universiteterne – hurtigere igennem, mindre frafald Kvalitetssikring efter internationale standarder – uafhængigt akkrediteringsorgan Eliteuddannelser og talentpleje Mere tek-nat-sund - IT Større frihed til at oprette nye uddannelser – nye fagpakker

Globaliseringsrådets anbefalinger om forskning (1) Halvdelen af forskningsmidlerne skal i åben konkurrence om kvalitet Flere store og længerevarende projekter – ledelser byder ind og staten byder ud Strategi for investeringer i forskningsinfrastruktur Basismidler til forskning skal (gradvist) fordeles efter kvalitet – international vurdering Bedre rammer for internationalt forskningssamarbejde – statslig medfinansiering mv.

Globaliseringsrådets anbefalinger om forskning (2) Mere strategisk forskning på et bedre grundlag – politisk fastsat – kortlægning og analyser Kvalitetsbarometer (citationer mv.) og evaluering af forskningsbevilgende organer Der skal uddannes flere forskere – ph.d., talenter fra ind- og udland Forskerskoler skal kvalitetssikres og evalueres

Globaliseringsrådets anbefalinger om forskning (3) Økonomisk tilskyndelse til omsætning i patenter, licenser og nye virksomheder Private virksomheder skal have bedre muligheder for at deltage i offentligt finansieret forskning Sektorforskningen skal integreres i universiteterne

Strategi Kvalitetssikring - Hvad: Forskning, uddannelse, videndeling - Hvordan: Kvalitetsbarometer, Citationer, peers …? - Hvem: Nationale organer, Internationale paneler ? Relevans - Hvad: Definition? Tidshorisont?? Målgrupper?? - Hvordan: ??? - Hvem skal vurdere??? Konkurrence - Hvad, hvordan, hvem? DILEMMA: Grundforskning, Samfundsvidenskab og humaniora Forskere og forretningsfolk i ét (patenter mv)??? Mulige evaluatorer, nationalt og internationalt

Synergi 1.På tværs af fag, fakulteter, institutioner, lande - tværfag, flerfakultære inst.,alliancer, konsortier, fusioner 2. Eksempler på alliancer og konsortier Nationalt - Pharmakonsortium, Plant Biotech mv, CVU Internationalt - KU’s Star Alliance, Ph.d.-forløb, fx Niels Bohr, EU-projekter 3. Nye konsortier, fusioner …? - Sektorforskningen ?? GTS?? MIT el. lign. ??? DILEMMA: Samarbejde vs konkurrence Ovenfra eller nedefra Kritisk masse vs regionaltankegang

Styring 1.Det centrale niveau – Politik og Ministerier - IMPLEMENTERING – Execution - Kortlægning, behovsanalyser, kriterier, - evaluatorer, udbud, Fusioner ??? 2.Institutionerne - Udviklingskontrakter - Prioritering, strategi mv - Ansøgninger om konkurrenceudsatte midler ?? 3.Forskerne - Sikring af midler fra institutionen (kernefelter mv) - Ansøgninger nationalt og internationalt DILEMMA: Forskerstyre - Folkestyre Konkurrence vs bureaukrati (ansøgningshysteri) ”Ejerskab” vs tidsdimensionen

- OG HVAD SÅ NU? 1. Værne om -grundforskning (kvalitet, ikke kortsigtet relevans) -Samfundsvidenskab, humaniora mv (relevans, ikke fag) 2. Bidrage til udvikling af - kvalitetsbarometer - kriterier for vurdering af videnspredning - Akkrediteringssystem - Udviklingskontrakter - Samarbejde danske forskere/virksomheder med udenlandske forskere/virksomheder

- OG HVAD SÅ NU? 3. Presse for - Afklaring af - Uddannelseslandskab, Forskningslandskab -Fusioner ? (Sektorforskning, GTS, MIT???) -Kriterier for evaluering og bevillinger (hvem?) - Mere af - Højere uddannelsestaxametre -Flere stipendier til udenlandske studerende -Stipendier til danske elitestuderende, men ikke statsstøttet brain-drain -Markedsføring af Danmark som godt uddannelsesland - Forskningsbevillinger - Top-down strategi (Højtek, Strategisk f.råd) - Bottom-up (Frie f.råd samt Grundf.f) - Kernefelter (exist og spirende) - Overhead, fx øget til 50 %