Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd Mandag den 10. januar 2006 Plantekongres 2006 Workshop 22: Ny forskning og dens potentialer

Kort om Det Strategisk Forskningsråd Rådets overordnede opgaver er at identificere forskningsområder, der kan føre til ny viden og vækst i det danske samfund være katalysator for et løft af innovationshøjden i det danske samfund forbedre samspillet mellem forskningsverdenen, erhvervslivet og andre interessenter

Identifikation af nye forskningsområder Tre redskaber: Innovationsaccelererende forskningsplatforme Strategisk Fremsyn Dialog (erhvervsliv, organisationer, andre fonde, små og mellemstore virksomheder)

Innovationsaccelererende forskningsplatforme -et nyt redskab til at udpege forskningsområder som det er værd at investere i for fremtiden -områder, hvor der er et forskningspotentiale, og hvor parter fra private virksomheder og organisationer er enige om, at der er et vækstpotentiale -områder, som kan styrke Danmarks konkurrenceevne.

Forberedelse af processen September 2004: „Forskning der nytter” November/December 2004: Dialogmøder i Århus og Odense. Januar 2005: Konference i København

Indkaldelse Januar 2005: Indkaldelse af forslag til IAFP ved åbent opslag Februar 2005: DSF modtager 212 forslag Forslagene indeholder kort resumé samt liste over partnere. Forslagsstillerne skal ud fra en skala fra 1 til 5 vurdere sig selv på en række kriterier.

Krav til en IAFP 1.International styrkeposition 2.Krav til forskningshøjden 3.Betydeligt vækstpotentiale 4.Behov for nye løsninger 5.Stærk offentlig bevågenhed 6.Integration, dialog og samarbejde

Åbenhed  Samtlige forslag lægges på hjemmesiden for at give  mulighed for gensidig kvalitetskontrol  mulighed for kontrol af forslagspartnere  mulighed for gensidig inspiration  mulighed for at finde samarbejdspartnere

Potentiale En platform skal have potentiale inden for: Styrkelse af små og mellemstore virksomheder i forbindelse med forskning og udvikling Samarbejde med vækstlande Miljøproblemer Klimaændringer

1. del af udvælgelsen Af de 212 forslag udvalgte en arbejdsgruppe under DSF's bestyrelse 70 forslag med potentiale som platforme. Den samlede bestyrelse gennemgik og korrigerede listen af udvalgte forslag. Forslagene grupperes i „klynger”. Til hver klynge knyttes en mindre arbejdsgruppe af bestyrelsesmedlemmer. Arbejdsgrupperne uddrager den første syntese mellem forslagene. Der dannes 25 klynger i alt.

2. del af udvælgelsen Bestyrelsen udskiller 10 klynger med særligt potentiale som platforme. Arbejdsgrupperne udformer en beskrivelse af hver af de 10 platforme. Denne beskrivelse, samt en overordnet beskrivelse af processen, fremsendes til de relevante parter.

Platforme 1)Sundhedsindsats med basis i biologiske forsvarsmekanismer 2)Vand – fremtidens strategiske ressource 3)Brugerdreven innovation og forretningsudvikling i videnøkonomien 4)Biologisk produktion – nyttige produkter fra fornybare ressourcer 5)Globale designdrevne produktionsplatforme 6) Vedvarende energi sat i system 7) Fra nanovidenskab til nanobaserede produkter 8) Sunde og sikre Fødevarer 9) Højteknologisk instrumentudvikling – en dansk spydspids 10) Individperspektiv i fremtidens sundhedsvæsen

Fra platform til resultat Det Strategiske Forskningsråd Bestyrelse Innovationsaccelererende Forskningsplatforme Udpeges af bestyrelsen på baggrund af indkaldte forslag mm. Resultatevaluering: Mål, strategi, ledelse, parter, samarbejdsformer mm. Programkomite for platform 1 Programkomite for platform 2 Kriterier & virkemidler for Programkomiteernes virksomhed, fx konsortiedannelser o.l. Strategiske Forskningscentre Andre forskningsforaAndre tiltag

NABIIT Energi & Miljø Fødevarer & Sundhed Ny Platform ? ? ? ? ? Nye platforme ind Gamle platforme ud Dynamiske indsatsområder, som identificeres via: Teknologisk Fremsyn Varslingssystem Dialog Indkaldelse af forslag + de ti kriterier …

I den videre udvikling vil DSF: sikre relevant forskning af høj kvalitet fastholde fokus på samspillet mellem forskning og landbruget støtte forskning på tværs af faggrupper, faglige discipliner og institutioner arbejde på at inddrage små og mellemstore virksomheder stille krav til dialogen mellem forskning og interessenter i landbrugserhvervet. stimulere samspillet mellem offentlig og privat forskning arbejde på at give forskningen større synlighed i forhold til erhvervslivet

Landbruget og landbrugsforskningen skal have glæde af DSF’s initiativer Det forudsætter en aktiv deltagelse fra alle parter.

Tredelt bundlinie Overordnede mål for DSF's indsats:  Viden: skabe nye forskningsresultater  Vækst: styrke innovationshøjden  Bæredygtighed: analysere etiske og miljømæssige konsekvenser af teknologien, processerne og produkterne