32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
BUDGET, OPSPARING og LÅN
Advertisements

Leasing og finansiering
Security Information Management System
Velkommen til Topdanmarks seminar om genforsikring
– med fælles MC-funktion
Driftsøkonomi kapitel 5
Ligninger af første grad i en variabel
Almen praksis som forretning
Studieretningsprojekter
Profitten øget med økologiske tryksager! Kim T. Rasmussen, direktør UniFlip A/S.
Økonomistyring HA 4. semester forår 2008
Driftsøkonomi af Peter Lynggaard
Strategi Workshop – AGWAPLAN 4. maj 2006
Indtægter (indtjening)
26.2 Kapacitetsomkostninger
26.3 Variable omkostninger
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 11
Erhvervsøkonomi Kapitel 11 Optimering
Budget 2005 Optimér din forretning gennem:. Kontingentindtægter i 2004 inkluderede ca. kr i ekstraordinært markedsføringsbidrag)
Studieretningsprojekter
Economies of scope. Vigtigt begreb – ikke kun et lille begreb som anført i teksten p. 49 med petit. I praksis ”synergieffekt”   C(x1,x2) < C(x1) +
Parkeringsrestriktioner i Aalborg Kommune
Velkommen til nye elever og deres forældre!
SkoleIntra og integration med kommunale platforme - digital Signatur
Hvad er en god mekaniserings strategi?
7.1 Momssystemet Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Virksomhedens ide og mål
Sundhedsøkonomiske overvejelser om prioritering
Projektledelse – metoder og værktøjer1 Tidsplanlægning Du kommer som regel ud for at skulle reducere gennemløbstiden Reduktion af netværk: Crash-time analyse:
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 3, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen O O mkostninger & Definitioner Adfærd.
Økonometri 1: Dummy variable
Studieretningsprojekter
Kapacitetsstyring.
Aktivitetsoptimering
Tekstniveauer: 1.For at skifte mellem de forskellige tekstniveauer, brug "Forøg list niveau"- knappen i værktøjslinjen "Formatering". 2.For at komme tilbage.
25. Indkøbsstyring Indkøbsstyringens mål Forsyningsstrategi
Moms systemet De 25 % moms. 2 videoklip  Købsmoms er den moms, virksomheden betaler, når den køber varer og serviceydelser. Konto Købsmoms, har.
14. Kapacitetsstyring Kapacitetsbegrebet: Eksempler:
Hvor mange traktorer er nødvendige? - en tommelfingerregel !
1 Senior Erhverv Søhøjlandet Nye tider, nye muligheder…! PP er sendt pr.mail.
Kapacitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Scenarieanalyse og realoptioner
Opgave 6 Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
”Lineær Programmering - Minimering”
Hvordan ændrer jeg min SkoleIntras setup, så den passer til de lokale forhold? Man kan tilpasse SkoleIntra til skolens eller kommunens behov på mange måder.
Den perfekte projekt manager Viden om klienten Overblik Gode kommunikationsevner Skal kunne tage styringen Mægle mellem parterne Erfaring God til at strukturere.
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 14
Rettidighed og værdisætning af den rettidige indsats – gevinster og omkostninger Af: Konsulent Thyge Lauge Jørgensen Plantefaglig specialviden.
7. Virksomhedens omkostninger
Kapitel 5 Lineære DB-modeller
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 Knap kapacitet, 2 varer Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Real - økonomi Økonomisk udgangspunkt : Produktion :Ingen Arbejdsløshed :Alle Levestandard :Mangler Gæld / Formue :Ingen.
Budgetmetoder og styringsniveauer
Opgave 10 Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Kvantitative metoder 2: Den multiple regressionsmodel1 Kvantitative metoder 2 Den multiple regressionsmodel 26. februar 2007.
Budgettering Som marginaltilpasnings instrument. litteratur Andersen og Rohde kap 7.
1 Prisdiskrimination af 1. grad Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Kvantitative metoder 2: Den multiple regressionsmodel1 Kvantitative metoder 2 Den multiple regressionsmodel 28. februar 2007.
Lineær Programmering.
Økonometri 1: Dummyvariabler1 Økonometri 1 Dummyvariabler 12. oktober 2005.
Rådgivning for læger. Advokat Helge Busk ADVODAN Torvegade Vejen
Rådgivning for læger Advokat Helge BuskAdvokat Bodil H. Ravn ADVODAN Vejen A/S Torvegade Vejen
Envina indsatsplanmøde februar 2017
Virksomhedens omkostninger
Rådgivning for læger 21. Juni 2017.
32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser
Afsnit 1 Afsnit 2 Afsnit 3 Afsnit 4 Afsnit 5 Afsnit
Køb af praksis 7. november 2017.
32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser
TORSDAG DEN 7. DECEMBER 2017 KL
Præsentationens transcript:

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Resurser kan opdeles i: - Kapacitetsresurser - Variable resurser - Økonomiske resurser

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Kapacitetsresurser Variable resurser

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved en enkelt knap faktor

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Differensbidrag pr. knap faktor

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved en enkelt knap faktor – eksempel

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Udvidelse af aktiviteten overarbejde eller skifte-holdsarbejde køb hos underleverandør leje af ekstra maskinkapacitet køb af ekstra maskinkapacitet

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Overarbejde eller skifteholdsarbejde Merindtjening pr. time skal overstige løntillægget pr. time Eksempel fortsat – ekstra kapacitet op til 1400 timer – overtidstillæg på kr. 250 pr. maskintime

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Køb hos underleverandør Merindtjening skal overstige meromkostning Eksempel fortsat – frigivet kapacitet 1400 timer – meromkostning på kr. 300 pr. maskintime

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Leje af maskinkapacitet Merindtjening skal overstige meromkostning Eksempel fortsat – ekstra kapacitet 1400 timer – leasingafgift kr. 300.000

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Udvidelse af aktiviteten

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Nye aktivitetsmuligheder Omkostningen ved en aktivitetsudvidelse skal kunne betales af de dårligste bidragsydere

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved flere knappe faktorer - lineær program- mering

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved flere knappe faktorer - lineær program- mering – grafisk løsning - eksempel

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved flere knappe faktorer - lineær program- mering – grafisk løsning - eksempel

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved flere knappe faktorer – lineær program- mering – grafisk løsning - eksempel

32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser Optimering ved flere knappe faktorer - lineær program mering med Excel - eksempel